Стратегия успеха

Выбор неправильного типа публики, не даст вам необходимого результата, так как вы просто будете стучаться не в ту дверь.

Типы публики делятся по интересам, профессиям, социальным статусам, возрастное различие. Если вы создаёте продукт, вы должны знать спросом у какой аудитории он будет пользоваться, то же необходимо знать, продавая и рекламируя товар. Для этого необходимо проводить опросы, делая сбор полезной информации, мнений, собирая данные, на основе которых потом делается анализ.

Реклама должна оказывать воздействие на конкретный тип публики, если этого не делать вы можете потерять своего потребителя.

Для того, чтобы продать свой товар вам необходимо иметь общую реальность с покупателем. Это не возможно без взаимного согласия, чтобы достичь его нужно общение. Общение помогает нам поделиться информацией с другими людьми. С помощью общения мы взаимодействуем с окружающим нас миром и достигаем согласия или не согласия, в зависимости от ситуации или отношения друг к другу. Теплое, дружеское отношение располагает нас к взаимной симпатии и желанию общаться, что в свою очередь увеличивает общую реальность. Отсутствие реальности между людьми блокирует общение, вызывает не согласие, и вследствие этого, недовольство в отношении друг другом.

общение = согласие = реальность

Эти три компонента взаимосвязаны между собой и улучшение, какого ни будь из них, неизменно приводит к улучшению двух других, но тоже происходит в обратном направлении. Отсутствие общения приводит к отсутствию реальности и согласия. Знание того как взаимодействуют эти три компонента необходимы каждому из нас, но особенно тем лицам, которые занимаются общественными связями. Мы всегда сможем, улучшая один из компонентов улучшить два других, для этого нам всего лишь необходимо знание этой взаимосвязи и желание, что – то изменить в этом направлении.

1) Попробуйте представить, каким образом можно лучше донести сообщение определенному типу публики.

2) Приведите примеры как реальность, общение и согласие могут улучшить или ухудшить взаимоотношение с людьми.

Занимаясь опросом публики, мы выясняем, в чём она нуждается, как думает, чем живёт. Общение помогает вступить в контакт и тем самым начинает формировать общую реальность в отношении их потребностей, на основе которых планируется создание, реклама и реализация товара.

Для создания согласия с аудиторией мы проводим опрос, на основе которого выделяет наиболее частые ответы характерные для данного типа публики вызывающие согласие и отклик, в маркетинге называемый кнопкой. Использование кнопки помогает нам донести сообщение так, чтобы оно было услышано и воспринято в нужном нам ракурсе, именно тому типу публики, на который рассчитан продукт. При использовании кнопок должен быть отклик именно той аудитории, на которую рассчитано воздействие этой кнопки.

Друзья ответьте:

1) Сколько вам лет?

2) Кем вы работаете?

3) О чем мечтаете?

4) Чего вам не хватает?

5) Вы хотите купить?

Сами по себе кнопки бесполезны, если они не несут ни какой информации. Их нужность многократно увеличивается в правильном взаимодействии с той информацией, которую необходимо донести публике. Кнопка воздействия необходима для привлечения внимания публики, но после того как она произвела нужный эффект, обязательно должна последовать та информация, которую мы хотели сообщить людям!

3) Как с помощью опроса выявить кнопку вызывающую отклик на ваш продукт?

4) Почему копки воздействия на публику бесполезны, если их использовать без сообщений?

Факторы, влияющие на успех

Какие же факторы влияют на успех в действиях каждой фирмы или компании?

Одним из важнейших факторов является рост – развитие компании на всех этапах её существования.

Для того чтобы хорошо выживать в современном мире необходимо постоянно расти – этот цикл действия указанный нам самой природой: рождение – рост – рост – рост – деградация (постепенное увядание, старение) – смерть. Как только останавливается, прекращается этот важный шаг – рост, происходит обратный процесс и всё, что существует в этой вселенной, начинает двигаться к распаду, а дальше к смерти.

Всё то, что существует в этом мире, либо движется вперёд по пути развития и роста, либо начинает свой распад и разрушение, постепенно двигаясь в обратном направлении. В сторону краха своего существования.

Часто нам кажется: всё у нас идёт нормально нет ни каких изменений, всё по прежнему, по старому. Но, понимающие люди совершенно точно знают, что это либо остановка и подготовка перед новым подъёмом, либо затишье перед надвигающейся на вас бурей, которая может скинуть вас в пропасть к неминуемой гибели, или в лучшем случае нанести ущерб вашему безоблачному существованию.

Поэтому одним из основных направлений внимания руководителей предприятий, должны быть нацелены на рост, в различных отраслях деятельности фирмы.

Для того, чтобы видеть рост в каждой сфере деятельности компании должны вестись статистики. Из учёта которых, потом составляются: диаграммы, графики функций, таблицы и так далее, они позволяют наглядно увидеть положение дел, на каждом этапе деятельности предприятия.

Анализ этих статистических данных показывает, какие действия, каким образом влияют на улучшение или ухудшение в делах предприятия и какие шаги нужно предпринимать для того, чтобы дела шли хорошо, или ещё лучше в зависимости от результатов и анализа статистик на каждом определённом этапе.

1) Что вы можете предложить для контроля роста.

2) Как статистика влияет на контроль, за прибылью.

Как я уже писал раньше, ведь если не вести статистики может казаться, что дела идут хорошо. В фирме стабильность и процветание, так как компания на этом этапе, всё ещё может находиться, в хорошем финансовом положении. Но если нет роста это состояние кажущееся, оно не стабильно, обманчиво. Ведь отсутствие роста впоследствии, вызывает распад, который в затянувшейся форме может привести к упадку и краху предприятия.

Это как болезнь на начальном этапе, когда она вызывает еле заметные слегка неприятные ощущения. Если с ней вовремя не бороться (не лечить) она может перейти, перерасти в запущенное хроническое состояние. Оно впоследствии вызывает угнетённое состояние, а в тяжёлой форме вызывает распад организма и приводит его к смерти.

Финансовые потоки

Финансовые потоки на предприятии это как питательные вещества и витамины в организме. Пополняя фирму, они помогают восстановить недостаток сил: – приобрести новое оборудование, сырьё и прочие товарные средства. Обеспечить транспортные и другие коммуникации: средств, сырья, идей, товара и так далее из различных органов предприятия друг к другу, а так же способствовать обмену с другими лицами и предприятиями.

Финансовые потоки могут быть как входящими, так и исходящими. И те и другие в различных ситуациях и сферах деятельности могут причинять как вред, так и пользу фирме.

Управление денежными потоками: Прогнозирование ДП – Составление бюджетов ДП – Учет операций ДП – Анализ ДП – Определение оптимального уровня.

Статистики проясняют ситуацию и положение дел, делая видимыми положительные и отрицательные результаты и действия.

Таким образом, как и в организме живых существ, недостаток или переизбыток чего либо может привести к нежелательным последствиям, ухудшению состояния какого либо органа, а затем и состояния всего организма.

Таким же образом, и в фирме все механизмы должны работать слаженно, помогая друг другу и уж тем, более не мешая, работе друг – друга.

Финансовые потоки

1) Основные фонды.

2) Финансовые вложения.

3) Выплаты заработной платы.

4) Выплаты Дивидендов.

5) Погашение кредитной задолженности и займов.

6) Налоги.

7) Наличные платежи.

8) Продажа имущества.

9) Продажа за наличный расчет.

10) Погашение дебиторской задолженности.