Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых - читать онлайн бесплатно, автор Павел Петрович Сивожелезов, ЛитПортал
bannerbanner
logo
Зарегистрироваться
По всем вопросам обращайтесь на:
(©) 2003-2025.
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 4

Поделиться
Купить и скачать

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Другие электронные книги автора Павел Петрович Сивожелезов

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
4
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
4
Пилюля для управленца
Пилюля для управленца
3
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
5

Другие аудиокниги автора Павел Петрович Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
4
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
5
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
3
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
5
Пилюля для управленца
Пилюля для управленца
5
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
5