Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии

Распределение производственных ресурсов для планирования различных изделий требует учета множества факторов: следования технологических операций друг за другом, необходимости выполнять эти операции рабочим и станком одновременно, разнообразия типов станков, а также специализации рабочих. Все это приводит к тому, что возможность коррекции плана производства, то есть наличие обратной связи, является одной из обязательных задач систем распределения производственных ресурсов.

Планирование может осуществляться как на ближайшее время, так и на момент времени, который находится за интервалом исполнения. Таким образом, можно выделить два типа систем:

Планирование за горизонт исполнения – все заказы, находящиеся от текущего времени t до некоторого tt, где t

– горизонт исполнения, считаются eушедшими на исполнение и никакой новый заказ не может быть запланирован в этот интервал. Данный подход обычно используется, когда планирование осуществляется на следующий день, а план, полученный днем раньше, выполняется в текущее время.

Оперативное планирование – как таковой горизонт исполнения не задается, так как планирование может осуществляться на ближайшее время. Данный подход дает возможность подхватывать заказы, которые приходят «в последний момент» и производить перестройку текущего плана.