Логистика. Краткий курс

– внешние финансовые потоки, существующие во внешней среде, т. е. за границами рассматриваемой логистической системы;

– внутренние финансовые потоки, существующие внутри логистической системы и видоизменяющиеся за счет выполнения с соответствующим материальным потоком ряда логистических операций;

– входящие и выходящие.

?По назначению логистические финансовые потоки подразделяются на следующие группы:

– закупочные, обусловленные процессом закупки товаров;

– инвестиционные;

– по воспроизводству рабочей силы;

– производственные, связанные с формированием материальных затрат в процессе производственной деятельности предприятия;

– сбытовые, возникающие в процессе продажи товаров.

?В зависимости от источников финансирования логистические финансовые потоки подразделяются на собственные и заемные.

?По видам хозяйственных связей различаются:

– горизонтальные финансовые потоки, отражающие движение финансовых средств между равноправными субъектами предпринимательской деятельности;

– вертикальные финансовые потоки, протекающие между дочерними и материнскими коммерческими организациями.

?По направлению движения внешние финансовые потоки подразделяются на входящие и выходящие:

– входящий финансовый поток поступает в рассматриваемую логистическую систему из внешней среды;

– выходящий финансовый поток начинается внутри логистической системы и продолжает существовать во внешней среде.

?В зависимости от применяемых форм расчетов все финансовые потоки в логистике можно разделить на две большие группы:

– денежные потоки, характеризующие движение наличных средств;

– информационно-финансовые потоки, обусловленные движением безналичных средств.

Денежные потоки делятся на потоки наличных ресурсов по рублевым расчетам и по расчетам валютой, а к информационно-финансовым потокам относятся потоки безналичных ресурсов по расчетам платежными поручениями, платежными требованиями, инкассовыми поручениями, документарными аккредитивами и расчетными чеками.

Наряду с денежными и информационно-финансовыми потоками существуют учетно-финансовые потоки. В отличие от первых двух видов, образующихся при организации финансовых расчетов между предприятием-продавцом и предприятием-покупателем, учетно-финансовые потоки возникают в ходе производства товаров или оказания услуг на стадии увеличения авансированной стоимости.

9. Формулирование и решение логистической проблемы

1. Функционирование логистической системы не всегда протекает оптимально. В результате внутренних и внешних возмущений параметры логистической системы отклоняются от нормального состояния. Результатом такого отклонения является возникновение проблем. Поэтому актуальность формулирования логистической проблемы заметно возрастает в рыночных условиях.

? Проблема – это расхождение между существующей и желаемой системами. Также проблемой называется си* туация, характеризующая различие между необходимым (желаемым или планируемым) выходом и существующим выходом системы.

Симптомы могут сигнализировать о наличии проблемы. Систематически проявляющиеся симптомы образуют тенденцию.

Формулирование логистической проблемы уже свидетельствует о половине решения проблемы. Поэтому особенно важно уделять особое внимание как можно более ранней оценке параметров, свойств и связей данной проблемы. В принципе формулирование проблемы свидетельствует о том, что основные элементы логистической проблемы надлежащим образом определены и связаны. Также формулирование проблемы называется ее определением. Основная цель формулирования проблемы заключается в установлении сущности проблемы в известных терминах. Для формулирования логистической проблемы можно использовать исторические аспекты. Момент времени, в который данная логистическая проблема стала известной, позволяет связать данную проблему с предшествующими, допускающими идентификацию действиями.

2. Действия специалиста, необходимые для формулирования логистической проблемы:

? зафиксировать, каким образом проблема была обнаружена;

? установить, почему она рассматривается именно как проблема;

? отличить ее от симптома некоторых смежных проблем;

? дать операционные определения нежелательных последствий логистической проблемы.

3. Действия, необходимые для выявления сущности логистической проблемы:

? сбор и анализ части данных проблемы, представляющей недостатки системы;

? сбор и анализ части данных, которая представляет перемежающееся удовлетворительное функционирование логистической системы;

? описание и анализ подсистемы, которая прямо рождает данные проблемы;

? нахождение обратной связи, которая позволит судить об отклонении, величине ошибки или недостатке системы;

? соединение объектов и свойств подсистемы в соответствии с их очевидной, логической или причинной связью.

4. В логистической системе возникает значительное количество логистических проблем, требующих своевременного решения. Необходимость их решения диктуется тем обстоятельством, что проблема – это прежде всего нарушение оптимальности, которая служит залогом эффективности. Необходимость высокой эффективности логистики диктуется требованиями рынка. Процесс решения логистической проблемы состоит из нескольких этапов. В основе каждого этапа лежат точки решения: может ли быть решена полная проблема; выступает ли предлагаемое решение возможным полным решением; убедительно ли свидетельствуют результаты проверки о возможности полного решения; доказывают ли результаты проверки полное решение.

5. Критерии, позволяющие судить об адекватности решения логистической проблемы:

? решение должно определять действие;

? решение должно быть описано в терминах проблемы и получено из проблемы;

? решение должно максимально приближаться к проблеме;

? решение должно быть пропорционально проблеме по своему масштабу и иметь сложность, не превышающую сложность самой проблемы;

? частичное решение проблемы должно быть согласовано с полным решением;

? для каждого частичного или полного решения должны быть проведены проверка жизненности и проверка предпочтения.

Причины недостатков решения логистической проблемы: неадекватность инструментария, применяемого при решении проблемы; недостаток точности в процессе решения проблемы; увеличивающееся появление новых логистических проблем, требующих решения до решения данной проблемы; неспособность решать проблему в некотором конкретном смысле.

6. Существуют рекомендации по решению логистической проблемы.

?Сформулируйте проблему: определите цель и принуждающие связи; определите условия; установите границы и подлежащие анализу альтернативы; установите согласованные критерии; там, где следует, обусловьте предположения; определите природу риска.

?Принимайтесь за проблему: выявите процессы; соберите необходимые данные, описывающие проблему; сформируйте метод работы с проблемой и данными проблемы; работайте с проблемой и данными проблемы; получите сначала частичное и опытное полное решение; проверьте прежние решения.

?Решайте проблему: объясните результаты проверки; проведите итерацию начиная с того пункта, с которого необходимо; начните выявление величин, которые должны возрасти; начните проводить оценку качества предлагаемого решения в терминах лучшего решения; выберите одно решение и план его реализации; если возможно, внедрите решение как опытное; проведите оценку результатов внедрения; откорректируйте решение; проведите внедрение откорректированного решения.