Управление персоналом
Год написания книги: 2016
Тэги:
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Управление персоналом в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Управление персоналом
jetbig
Отзыв с LiveLib от г.,
Для кого бы рекомендовал:
1) Для руководителей-новичков. Нас с детства учат брать пример с кого-то. Вот новички и берут пример с тех, с кем они работали/работают. А порой этого совсем делать не нужно. Почитайте этот набор статей. Уверен, что будете вспоминать прошлое и понимать, что в "той" ситуации надо было вашему начальнику поступить по другому.
2) Для руководителей, которые испытывают проблемы в какой-либо сфере трудовых отношений. Берете эти статьи, читаете заголовки, понимаете, какая вам сейчас нужна и читаете ее.
3) Для руководителей, которые считают себя состоявшимися и знают, что делают. Дайте шанс этим статьям открыть для вас что-то новое. Понимаю, что многие будут испытывать чувство типа "Ну давайте, расскажите мне, как правильно управлять." Но все таки. Оглянитесь вокруг и поймите, что описанное в статьях на самом деле важно и нужно.
4) Для обычных сотрудников. Есть интересная статья о том, как управлять своим начальником. Ничего фантастического в ней нет, но после прочтени…Далее
