Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney

Боб написал неплохую книгу, но ожидания не очень оправдались. Будучи гендиректором, он практически не пишет об операционном управлении компанией; хотелось узнать о трудностях в  производстве фильмов, конфликтах, взаимодействии с актерами-звездами, борьбе с конкурентами... Вообще хотелось больше внутренней кухни! Но этого нет. Айгер рассказывает лишь о поглощениях других медиакомпаний, сделавших Дисней крупнейшей в отрасли со штатом 220 тыс. сотрудников! Масштаб недетский, это да! Все конфликты топ-менеджеров описаны оочень обтекаемо и политкорректно. Никаких упоминаний о скандалах, связанный с самим Айгером, например его громадная зарплата, вызвавшая резкую критику семьи Диснея. Короче, все максимально рафинировано! Хотя сам Айгер уж точно не добрый молодец и, не сомневаюсь, шел по головам и крутил подковерные интриги))) Итого, прочитать разок стоит, местами очень даже интересно. В конце отдельная глава отведена под уроки, которым научился Боб на протяжении карьеры, и там встретите небанальные мысли!)))