Как заниматься бизнесом и кайфовать от этого. Инструкции от колдуна-бизнесмена

У него может быть много дипломов и рекомендательные письма, но у вас останется ощущение вампира.

Совет: не верьте бумагам, рекомендательным письмам и тому, что он про себя говорит. Отметьте свое самое первое ощущение.

Более того: отбирая сотрудников с мощной энергетикой, можно накачать эгрегор.

Я знаком с несколькими людьми, бизнесы которых выросли только благодаря сотрудникам, точнее сотрудницам.

Например, один знакомый, принимая на работу сотрудниц для обычного call-центра, выбирает из них тех, которые этакие «солнышки». Причем они мощные, у них прокачанные животы (то есть двойка, тройка прокачаны) – прямо «солнышки».

И ему хорошо: он в таком гареме постоянно тусуется, – и бизнесу хорошо. И сотрудницам хорошо – такой рабочий гарем получается. И с каждой принятой на работу женщиной его бизнес укрепляется.

Хотя он делает все это неосознанно: просто ему нравились женщины определенного типажа – яркие блондинки, которые как солнце горят. Все его сотрудницы умеют поговорить, у них эффектные глаза – это верный признак того, что перед вами «солнышко».

У вас есть сотрудники, которые высасывают энергию или не ту энергию дают? Лучше от них аккуратно избавиться. Но на самом деле это еще не самое плохое.

Часто встречаются люди – я их называю «блуждающие ведьмы». Они ходят не потому, что нужна работа, а потому что «заказали фирму», или ради интереса, или просто их это забавляет. Им не нужна ваша зарплата, потому что они зарабатывают магией и колдовством.

Им нравится прийти в организацию, поманипулировать и постепенно «замочить» эту фирму. Я не скажу, что прямо часто, но такое тоже встречается. Поэтому если такая залетная ведьма есть, то лучше ее аккуратно сместить или уволить.

Таких людей можно определить чисто интуитивно. Например, возникает страх и живот начинает сводить – вот явный показатель: что-то не так. Опять же, это на примитивном уровне, и надо внимательнее смотреть.

Допустим, как я работаю: человек дает мне портфолио всех своих сотрудников, сканирую их. Говорю: этот нормальную энергию даст, этот может проблемы принести, а этого вообще гони быстро. То есть если я делаю диагностику какого-либо бизнеса, то даю полный расклад по всем сотрудникам.

Нарушение законов мироздания. Закон сохранения энергии

Следующая ошибка – нарушение законов мироздания. Наверное, это основная проблема, когда на уровне бизнесмена человек начинает осознавать, понимает, что такое законы мироздания – не те, которые в книжках описаны, правила и законы: сегодня закон один, а завтра – другой. А законы мироздания – они для всех едины. Хочешь не хочешь, человек через них проходит, кто-то их осознает, кто-то – нет.

Основной закон – это закон сохранения энергии. Когда его нарушают, у человека начинаются проблемы. И чем более масштабен бизнесмен, чем больше у него охват людей и чем серьезнее он нарушает этот закон, тем существенней проблемы. Причем это и в плюс, и в минус.

Например, тот же самый предприниматель продает хлеб по 1 рублю. И его реальная стоимость по всем параметрам выходит на 1 рубль. Но перекос начинается, когда закон цены начинает качаться в разные стороны. К примеру, тот же самый батон человек начинает продавать за 1 копейку. Казалось бы: я же в убыток себе продаю. Ан нет – нарушен закон сохранения энергии. Получается, что покупатель недодает тебе, значит, остается должен. Перекос может быть в другую сторону, когда человек переплачивает. И тогда ты как бы остаешься должен ему.

Для бизнесмена тем круче, чем больше маржа, прибыль. Но именно на теме ценообразования люди проходят закон сохранения энергии, потому что возникают весьма серьезные перекосы. То есть ты должен давать столько, сколько тебе возвращают. Ты отдаешь по одному уровню – тебе возвращают по одному. Тогда это логично, тогда это поровну.

К примеру: ко мне приходит человек на диагностику. Я трачу вот столько энергии. Мне пришло по запросу, что вот такая цена, – допустим, 2000 рублей или 7000 рублей, в зависимости от типа диагностики. Соответственно, сколько-то энергии и времени потрачу сам.

Человек сам принимает решения. Если он решает, что ему это нужно, я это делаю, и баланс сохранен. Если же человек нуждается в той же диагностике, но я за нее ничего не беру, получается, что он мне остается должен. Ну а зачем мне это? И если я заряжаю слишком крупную сумму, то тоже такой дисбаланс (и не факт, что он мне заплатит).