Оперативное планирование производства. Вопросы и ответы

Оперативное планирование производства. Вопросы и ответы
Сергей Каледин

Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Оперативное планирование производства» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверить остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Сергей Каледин

Оперативное планирование производства. Вопросы и ответы

Тесты по «Бизнес-планированию»

Тема №9 «ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»

Вопрос 1. разработка оперативных планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия на текущий период является:

решающей стадией внутрифирменного планирования;

2. завершающей стадией внутрифирменного планирования;

3. определяющей стадией внутрифирменного планирования;

4. начальной стадией внутрифирменного планирования.

Вопрос 2.Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение:

1. месячных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

2. ежедневных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

3. годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

4. квартальных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы;

5. декадных заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы.

Вопрос 3.Исходными данными для разработки текущих планов служат:

1. сроки поставки товаров на рынок и другие показатели социально-экономических планов предприятия;

2. годовые объемы выпуска продукции;

3. трудоемкость выполняемых работ.

Вопрос 4. Планирование, которое включает распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам выполнения, называется:

1. текущим;

2. календарным;

3. внутрицеховым;

4. межцеховым.

Вопрос 5.Содержанием какого планирования является разработка оперативных планов и составление текущих графиков работы производственных участков?

1. внутрицехового;

2. текущего;

3. межцехового;

4. календарного.

Вопрос 6. Какое планирование обеспечивает разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства и продажи продукции всеми цехами предприятия?

1. внутризаводское;

2. внутриотраслевое;

3. межцеховое;

4. текущее;

5. календарное.

Вопрос 7. С помощью какого вида планирования разрабатываются сменно-суточные задания и согласуется последовательность выполнения работ отдельными исполнителями?

1. календарного;

2. внутрицехового;

3. межцехового;

4. внутризаводского;

5. текущего.

Вопрос 8. Диспетчирование производства – это:

1. календарное планирование;

2. внутризаводское планирование;

3. внутрицеховое планирование;

4. текущее планирование.

Вопрос 9.В оперативном планировании производства, в зависимости от разрабатываемых показателей, не применяется метод:

1. объемно-календарный;