4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;
5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.
Вопрос 6. Стратегическое планирование – это:
1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;
2. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных исходя из глобальных идей на длительную перспективу;
+3. планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития;
4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения, исходя из глобальных идей;
5. прогнозирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
Вопрос 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:
+1. тип рынка, занимаемый продукцией предприятия;
+2. сегмент рынка, занимаемый продукцией предприятия;
+3. ёмкость рынка, занимаемая продукцией предприятия;
4. доля рынка, занимаемая продукцией предприятия;
5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к рыночной стратегии.
Вопрос 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:
1. распространения установленных тенденций на будущий период;
+2. разработки процесса выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий;
3. выбора одного из вариантов и определения собственной стратегии;
4. определения основных ориентиров развития;
5. исследования внешней и внутренней среды организации (предприятия).
Вопрос 9. Конечный стратегический план включает:
+1. видение (миссию) и общие цели;
2. финансовый результат;
+3. общую, конкурентную и функциональные стратегии;
4. итоги финансово-хозяйственной деятельности;
+5. декларацию направлений действий;
6. коммерческую тайну.
Вопрос 10. Функциональная стратегия включает:
1. рыночную стратегию;
+2. финансовую стратегию;
3. производственную деятельность;
4. повышение темпов производительности труда;
5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).
Вопрос 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:
+1. преимущество в размере издержек
2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;
3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;
4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;
+5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.
Вопрос 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:
1. централизация;
2. концентрация;
+3. фокусирование;
4. дифференциация;
5. диверсификация.
Вопрос 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами– это:
1. диверсификация;
+2. дифференциация;
3. фокусирование;
4. инновация;