Оценить:
 Рейтинг: 0

Организационные структуры менеджмента. Тесты с ответами

Год написания книги
2024
Теги
<< 1 2
На страницу:
2 из 2
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

б) трест

в) концерн

г) промышленный холдинг

д) финансовая группа

Тест 12. Объединение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий различных отраслей хозяйства, промышленности, торговых, транспортных и др., во главе которого стоит банк или несколько банков

а) картель

б) трест

в) концерн

г) промышленный холдинг

д) финансовая группа

Тест 13. Какая фирма не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного баланса, устава, действует от имени и по поручению материнской компании, имеет обычно одинаковое с ней наименование.

а) филиал

б) дочерняя компания

в) ассоциированная компания

Тест 14. Для какой из перечисленных организационных структур присуще деление организации на элементы и блоки по видам товаров и услуг, группам покупателей или географическим регионам.

а) функциональной

б) дивизиональной

в) матричной

Тест 15. К основным внутренним элементам организации относятся:

а) цель, структура, технология, задачи, люди

б) финансы, управление, персонал, технология

в) финансы, управление, персонал

Правильные ответы на тесты для дисциплины «Теория менеджмента» к теме «Организационные структуры менеджмента»

Тест 1. Организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений, называют:

а) централизованными

Тест 2. К новым организационным формам в структуре экономики России относятся:

б) ФПГ

Тест 3. Какая структура управления является оптимальной для средних и мелких фирм, осуществляющих несложное производство?

а) линейная

Тест 4. Современный эффективный тип организационной структуры управления, построенный на принципе двойного подчинения – это:

б) матричная структура

Тест 5. Увеличение размеров предприятия, диверсификация их деятельности и усложнение технологического процесса привели к применению:


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 2
На страницу:
2 из 2