Часть команды, часть корабля. О процессуальной природе организаций - читать онлайн бесплатно, автор Сергей Кирницкий, ЛитПортал
Часть команды, часть корабля. О процессуальной природе организаций
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 3

Поделиться
Купить и скачать

Часть команды, часть корабля. О процессуальной природе организаций

Год написания книги: 2025
На страницу:
3 из 3
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Возраст организации измеряется не годами, а циклами.

И ещё одно следствие. Когда мы входим в организацию, мы входим в её время. Мы начинаем жить в её ритмах. Наше восприятие времени подстраивается под пульс паттерна. Утро становится временем планёрки. Пятница – временем отчёта. Декабрь – временем закрытия года. Паттерн организует не только наше пространство, но и наше время.

Это ещё один способ сказать: мы не просто работаем в организации. Мы существуем в её времени. Мы синхронизированы с её ритмами. Мы вплетены в её темпоральную структуру.

Паттерн – это не только конфигурация в пространстве. Паттерн – это конфигурация во времени. Способ организации становления.


Организация – это само-воспроизводящийся паттерн, создающий собственное время. Паттерн – не вещь над процессом, а инвариант процесса. Идентичность организации – не тождество частей, а узнаваемость паттерна. Целое – не отдельная сущность, а способ связи элементов. Паттерн активен: он воспроизводит себя через носителей, создаёт свои ритмы, порождает своё время.

Мелодия, которую мы услышали, – она звучит. И будет звучать, пока есть кому её играть.

ГЛАВА 3. СТРАННАЯ ПЕТЛЯ

В предыдущих главах мы установили два фундаментальных положения. Организация не является вещью – она процесс, не имеющий бытия вне становления. И этот процесс сохраняет себя как паттерн – инвариант, безразличный к материалу носителей, создающий собственное время. Теперь нам предстоит сделать следующий шаг и обнаружить нечто ещё более странное: этот паттерн производит сам себя.

Древний символ уробороса – змеи, кусающей собственный хвост – изображает замкнутость, которая кажется логически невозможной. Как может нечто быть причиной самого себя? Откуда берётся первое звено цепи, если каждое звено порождается предыдущим? Эти вопросы предполагают линейную причинность, начало и конец, внешнее основание. Но организация устроена иначе. Она – петля, которая замыкается сама на себя. И в этом замыкании нет парадокса. Есть способ существования.

Уроборос – один из древнейших символов человечества. Он встречается в египетских гробницах, в греческой алхимии, в скандинавской мифологии, где мировой змей Ёрмунганд опоясывает землю и держит собственный хвост в пасти. Везде этот образ означает одно: самодостаточную целостность, не нуждающуюся во внешнем основании. То, что поддерживает себя само. То, что существует силой собственного замыкания.

Организация – современный уроборос. Социальная змея, кусающая собственный хвост. Но чтобы понять, как работает это замыкание, нужно рассмотреть его механику подробнее.

3.1. Себя через себя

Рассмотрим простой факт: отдел кадров нанимает сотрудников для отдела кадров. Это наблюдение кажется тривиальным, пока мы не начинаем разматывать его следствия. HR-специалист, который сегодня проводит собеседование с кандидатом на позицию рекрутера, сам когда-то прошёл собеседование с другим HR-специалистом. Тот, в свою очередь, был нанят ещё кем-то. Цепочка уходит в прошлое, но она не уходит вовне. Нет момента, когда некто внешний, не принадлежащий организации, создал бы её функцию найма. Функция найма создаёт саму себя, воспроизводя людей, которые её осуществляют.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
На страницу:
3 из 3