Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Как локальный производитель за десять лет стал крупнейшим в мире? Секрет Lenovo – в методе «Фупан», системе групповой оценки успехов и ошибок. Эта книга раскрывает пять принципов, которые позволяют компаниям балансировать между скоростью и качеством, анализировать прошлое и строить будущее без потерь. В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании I…