Ключевые идеи книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху

Краткое содержание книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху
Smart Reading

Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг
Этот текст – сокращенная версия книги Нави Раджу и Джайдипа Прабху «Бережливые инновации. Технологии умных затрат». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Бережливые инновации – залог успеха в мире, где потребители отказываются сорить деньгами, конкуренты постоянно представляют новинки, а ресурсов на исследования, производство и продвижение товара становится все меньше. Чтобы преуспеть в этой гонке, нужно научиться производить продукцию, которая действительно нужна покупателям, оптимизировать процессы разработки, выстроить взаимовыгодные отношения с поставщиками и научиться использовать творческий потенциал сотрудников и – сюрприз! – потребителей. Исследователи лидерства и инноваций Нави Раджу и Джайдип Прабху дают конкретные советы по применению шести важнейших принципов бережливых инноваций. Прочитав саммари этой книги, вы по-новому взглянете на перспективы бизнеса и сможете уверенно управлять процессом изменений в компании. А еще станете гораздо осмотрительнее относиться к такому простому занятию, как шопинг.

Зачем читать

• Понять, какие факторы определяют долгосрочный успех компаний в XXI веке.

• Разобраться, как внедрять инновации в производство и маркетинг, не располагая большим бюджетом.

• Научиться говорить на одном языке с экономными потребителями и создавать эффективные бизнес-альянсы.

Об авторах

Нави Раджу – франко-американский исследователь инноваций и лидерства из Силиконовой долины. Консультировал ведущие международные компании: E&Y, GM, Fujitsu, IBM, Microsoft, P&G, SAP, TCS. Автор нескольких мировых бестселлеров, лауреат Tinkers 50 Innovation Award-2013, лектор TED, куратор инновационной выставки WAVE.

Джайдип Прабху – директор Индийского центра в Кембриджской бизнес-школе Джаджа, консультант British Telecom, IBM, ING Bank, Nokia, Philips, Roche, Shell, Vodafone and Xerox и других компаний. Его исследования посвящены глобализации инноваций в развивающихся странах.

Краткое содержание книги: Бережливые инновации. Технологии умных затрат. Нави Раджу, Джайдип Прабху

Оригинальное название:

Frugal Innovation. How to Do More with Less

Авторы:

Navi Radjou, Jaideep Prabhu

www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru)

Делать больше, потребляя меньше

В какой бы отрасли вы ни работали, можете не сомневаться – в ближайшие десятилетия спрос на все более и более качественную продукцию будет неуклонно расти, а количество ресурсов, необходимых для удовлетворения этого спроса, постоянно сокращаться. Прогнозы экологов и экономистов пессимистичны: чтобы удовлетворить растущие аппетиты человечества, в скором времени понадобятся ресурсы двух подобных планет.

Как сократить потребление ресурсов и не потерять привычного качества жизни? Исследователи лидерства и инноваций Нави Раджу и Джайдип Прабху уверены: решением может стать повсеместное внедрение концепции бережливых инноваций.

Делать больше, используя меньшее количество ресурсов, – не просто краткосрочная реакция на сложные экономические условия. Это новая парадигма, которая должна лечь в основу бизнес-стратегии каждой компании, ориентированной на долгосрочный успех.

Авторы бестселлера «Бережливые инновации» подробно расскажут, почему концепция бережливого производства постепенно становится приоритетной повесткой дня, докажут, что «время жесткой экономии» способно стать «временем новых возможностей» для тех, кто готов поменять образ мыслей, и предложат подробную дорожную карту для компаний и руководителей, которые хотят уверенно ориентироваться в новой реальности.

Эта книга о фундаментальном переосмыслении нашего мира и о том, как нам предстоит изобретать, проектировать, производить и взаимодействовать с клиентами в новой экономической реальности, требующей большей ответственности перед собой, обществом и окружающей средой.

Она достойна занять почетное место на книжной полке не только у ответственных топ-менеджеров и членов их команд, но и у каждого покупателя, готового более серьезно относиться к такому легкомысленному занятию, как шопинг.

Потребление сокращается

Страны с развитой экономикой вступили в эпоху жесткой экономии. Бережливый образ жизни становится мейнстримом. За последнее десятилетие средний класс в Японии, США, Канаде, Европе, Австралии и других странах наблюдал, как их доходы стагнировали, а покупательская способность упала.

С поправкой на инфляцию реальный средний доход домохозяйств в США в период с 1967 по 2013 год увеличился всего на 19 %.

В тех частях Европы, где сохраняется экономический спад, углубление нищеты подрывает покупательскую способность стран со средним уровнем дохода. В условиях экономических трудностей потребители все больше ценят возможность покупки недорогих продуктов с хорошим соотношением цены и качества.