4. Вы группируете задачи в разные списки по степени сложности и по трудозатратам.
5. Вы планируете ровно столько дел, сколько можете успеть.
6. Вы добавляете информацию о важности задания и о времени, которое требуется на его выполнение.
7. Вы описываете свои задачи кратко, четко и можете быстро определить, выполнены они или нет.
8. Вы связываете каждое задание с конкретной целью.
Суммируйте оценки. Если у вас получилось от 32 до 40 баллов, считайте себя экспертом по составлению списков дел. Если у вас от 19 до 31, вы неплохо справляетесь, но все-таки некоторые области вашей стратегии управления задачами можно улучшить. Если у вас 18 и менее баллов, вам нужно изменить свой подход к составлению списков задач.
Как отрицательные эмоции снижают вашу производительность
Очень важно понимать, как эмоции влияют на производительность. Если мы несчастны, испытываем стресс или страх, производительность падает. Мы не хотим вовлекаться в работу независимо от того, какую роль она играет в достижении наших целей. Мы становимся менее креативными, и нам трудно принимать решения. Мы теряем фокус и очень легко отвлекаемся. В результате мы делаем очень мало.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: