Общая тактика. Управление подразделениями в бою

Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно.

2.2. Порядок работы командира с получением боевой задачи

2.2.1 Общие положения

Организация работы командира подразделения при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить:

твёрдое и непрерывное управление подразделениями;

своевременное принятие решений;

жёсткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчинённых командиров (личного состава), полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи);

согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач;

оперативное реагирование на изменения обстановки;

наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) подразделения включает:

организацию боя (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления);

подготовку подчинённых подразделений (вооружения и личного состава) к бою (выполнению полученной задачи);

практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи);

другие мероприятия.

В любых условиях обстановки необходимо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной задачи). Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием.

При жёстком лимите времени командир должен сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным больше инициативы в решении других вопросов.

Все это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира при принятии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

Командир приступает к подготовке боя (выполнения полученной задачи) с получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.

Мероприятия по подготовке боя (выполнения задачи) командир может выполнять методом последовательной работы при наличии достаточного времени, при отсутствии такового – методом параллельной работы (одновременно могут выполняться мероприятия по организации боя, подготовке подразделений к бою и осуществляться контроль за подготовкой подразделений), а иногда и их сочетанием.

Организация боя (выполнения полученной задачи) командиром взвода (отделения) начинается с получения боевой задачи и включает:

принятие решения;

проведение рекогносцировки (при необходимости);

постановку боевых задач;

организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Организация боя осуществляется, как правило, на местности, а если это невозможно ? по карте (схеме) или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (личному составу) и приданным средствам командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).

Решение на бой (выполнение полученной задачи) командир взвода (отделения) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.

Уясняя задачу, командир должен понять:

цель предстоящих действий;

задачи роты и взвода;

замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);

назначенные им ориентиры;

какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения) поражаются средствами старших начальников;

задачи соседей, условия взаимодействия с ними;

сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним, время готовности к выполнению задачи.

На основе уяснения задачи командир взвода производит расчёт времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Для этого ему необходимо определить время получения задачи и время готовности к её выполнению.

Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. Она заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на её выполнение, и включает:

оценку противника;

оценку подчинённых подразделений (огневых средств) и соседей;

оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы её выполнения, содержание которых составляют тактические задачи.

В решении командир взвода (отделения) определяет:

замысел боя (выполнения полученной задачи);

задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу);

основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Основу решения составляет замысел. Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнём подразделений (личного состава), штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.

В задачах элементам боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия ставятся задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения).

В основных вопросах всестороннего обеспечения устанавливаются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства.

В основных вопросах управления определяются (уточняются): места и время развёртывания КНП (место командира в боевом порядке); порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; порядок доведения до подчинённых сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления.

Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчинённых командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков-операторов (наводчиков) боевых машин.