Архитектура Предприятия – матрица «Zahman Framework»
Архитектура Предприятия на основе методологии «FEAF»
FEAF- фреймворк разработанный правительством США, как некий подход для развития информационных технологий правительственных учреждений, приведенный к использованию единой архитектуры.
В основе FEAF лежат пять эталонных моделей:
•Исполнительная модель.
•Бизнес-модель.
•Сервисная модель Компонента.
•Техническая эталонная модель.
•Эталонная модель данных.
Одно из полезных свойств фреймворка FEA – принцип сегментного подхода, дает возможность ускорить внедрение «Архитектуры предприятия». Процесс разработки архитектуры предприятия по методологии FEA включает в себя следующие этапы:
•Анализ Архитектуры
•Архитектурное определение
•Стратегия инвестиций и финансирования
•План управления программой и реализация проекта
Архитектура Предприятия на основе методологии «GARTNER»
Методология Gartner – эту модель можно описать как набор рекомендаций по созданию архитектуры предприятия.
Модель Gartner 2002 года сформулирована в виде четырех связанных, взаимозависимых и усложняющихся уровней:
•Среда бизнес-взаимодействия (Business Relationship Grid);
•Бизнес-процессы и стили бизнес-процессов;
•Шаблоны;
•Технологические строительные блоки (кирпичики – bricks).
Методология Gartner – по сути своей не является методологией, как например структурированная модель Захмана, ни процессом как TOGAF, ни как FEA. Gartner – является набором практических рекомендаций. Данная методология является сборником советов по построению архитектуры предприятия от одной из наиболее известных в мире консалтинговых ИТ-компаний – Gartner.
Данный фреймворк представляет собой трехмерный куб, состоящий из слоев:
•Горизонтальные слои.
•Вертикальные домены.
•Вертикальные элементы технической архитектуры.
Архитектура Предприятия на основе методологии «TOGAF»
Основным полем для применения TOGAF является, прежде всего, программная инфраструктура информационной системы. Она в наилучшей мере подходит для описания интеграционных компонент, использующихся для поддержки широкого спектра корпоративных приложений, прежде всего, критичных для бизнеса. Описание модели:
•Обзор бизнес – архитектуры
•Описание существующей системы с необходимой степенью детализации
•Выявление и описание элементарных архитектурных блоков – кандидатов на использование в новой архитектуре
•Разработка черновика технического отчета
•Направление черновика отчета на рецензирование
TOGAF позиционируется не как некоторая эталонная модель, а как «средство для разработки архитектур информационных систем». Основное назначение – ускорить и облегчить процесс разработки архитектуры конкретной организации, обеспечивая при этом возможность будущего развития. Рассмотрим построение Архитектуры Предприятия на основе методологии «TOGAF» более детально, который на мой взгляд имеет ряд преимуществ:
•Подход TOGAF позволяет построить весь архитектурный процесс – от запуска практики до результатов.
•TOGAF – это де-факто является стандартом. Имеется программа сертификации по TOGAF.
•TOGAF – абсолютно бесплатен. Множество открытых ресурсов, скачивайте и используйте.
•TOGAF содержит полный набор инструментов для создания и развития архитектурной практики в организации. Есть пошаговый процесс для разработки описания Архитектуры Предприятия и полный набор инструментов, шаблонов и т. д.
•TOGAF совместим с другими Фреймворками, например, с «Zahman Framework». Как архитектурный процесс модель TOGAF дополняет модель Захмана – которая, классифицируется как архитектурная таксономия. Захман показывает, как следует классифицировать артефакты. Модель TOGAF описывает процесс создания артефактов.
Рисунок: Структура Архитектуры Предприятия «TOGAF»
Методология TOGAF и инфраструктура Захмана хоть и объединены к категории «инфраструктур предприятия», но имеют отличия в своих принципах, структурах и компетенциях. TOGAF- представляет собой функциональную и динамичную инфраструктуру, которая включает руководящие принципы моделей процесса их использования. В то время как фреймворк Захмана представляет собой статичную структуру архитектуры, наиболее эффективна для применения анализа и метаанализа фреймворков инфраструктур. Несмотря на значительные отличия данных фреймворков их можно использовать совместно.
Базовые принципы
Процесс создания конкретной архитектуры предприятия рассматривается как переход от общей архитектуры к специализированной. Методика разработки архитектуры в модели TOGAF представляет собой процесс осуществления такого перехода. В модели TOGAF наиболее обобщенные архитектуры называются фундаментальными архитектурами. Эти принципы построения архитектуры теоретически могут использоваться практически любой ИТ-организацией в мире.
Следующий уровень специализации в модели TOGAF называется общесистемными архитектурами. Эти принципы прослеживаются во многих – возможно, не во всех – типах предприятий. Далее идет отраслевой уровень архитектурой. Эти принципы характерны для предприятий, занятых в одной сфере деятельности. И наконец финальный уровень – это уровень архитектуры организации. Это самый высокий уровень специализации в модели TOGAF. Это архитектуры конкретных предприятий.
В состав модели TOGAF входят две основные компоненты:
•методика ADM (Architecture Development Method), определяющая процесс разработки архитектуры.
•Базовая Архитектура (Foundation Architecture). Она дополняется соответствующей базой данных ресурсов, включающей описания архитектурных принципов, примеров реализации, а также специализированный язык ADML.
Описание TOGAF включает в себя 7 частей:
•Introduction. Cодержит высокоуровневое описание ключевых концепций Архитектуры в целом и TOGAF в частности.
•Architecture Development Method (ADM). Ключевая часть TOGAF, описывает пошаговую методику разработки Архитектуры Предприятия.