50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва

И наконец напишите:

Четвертый шаг к настойчивости: дружественный союз с одним или несколькими единомышленниками.

Очень желательно найти хотя бы одного единомышленника, который будет поддерживать вас. Снова рассмотрите круг своего общения и выберите людей, которые никогда не позволят себе критики и неодобрительных высказываний в ваш адрес. Запишите всех, кого вспомните. Выберите одного-двух, в ком вы абсолютно уверены: это должны быть люди, которые одобряют вас, хорошо к вам относятся, принимают вас таким, какой вы есть, и вдохновляют вас своей поддержкой. Поддерживайте более или менее постоянные контакты с этими людьми, а если возможно, привлеките их к осуществлению ваших планов.

Будьте настойчивы в выполнении эти четырех шагов к настойчивости! И вас ждет роскошное вознаграждение: вы сами создадите себе такое будущее, какое захотите.

Девятый шаг к богатству

«Мозговой центр»

Человеческий мозг можно уподобить электрической батарее. Общеизвестно, что цепь из батарей производит больше энергии, чем отдельная батарея.

    Наполеон Хилл. Думай и богатей

Если вы достаточно настойчивы в своем продвижении к богатству, то уже создали или, по крайней мере, начали создавать свой «Мозговой центр» (см. шестой шаг к богатству). На данном этапе пришла пора начать в полной мере использовать тот огромный интеллектуальный потенциал, которым обладает коллектив единомышленников.

Чем обширнее ваши планы, тем сложнее вам будет достичь их в одиночку. Вам понадобятся люди, обладающие знаниями в самых разных областях. Кроме того, вам понадобится сила коллективного интеллекта. Известен феномен: когда два человека объединяют свои интеллектуальные усилия, то два интеллекта создают некое поле, которое можно уподобить третьему интеллекту. Поэтому можно сказать, что, вопреки законам арифметики, два интеллекта в сумме дают три. А коллектив единомышленников, объединенных в «Мозговой центр», способен породить мыслительную энергию необыкновенной силы.

Основное отличие «Мозгового центра» от группы людей, способных вам помогать и давать советы, заключается именно в том, что умственные энергии участников «Мозгового центра» вступают в такое взаимодействие, в результате которого возникает «интеллектуальный банк», или коллективный интеллект многократно возросшей силы.

Только такая сила способна сдвинуть с места ваши планы. «Мозговой центр» вам нужен именно для того, чтобы совместными усилиями привести в движение вашу работу по достижению целей.

Идею «Мозгового центра» Наполеону Хиллу подсказал Эндрю Карнеги, крупный американский предприниматель, сталепромышленник, мультимиллионер. Именно он когда-то посоветовал начинающему журналисту исследовать истории успеха самых богатых людей Америки. «Мозговой центр» самого мистера Карнеги состоял примерно из пятидесяти человек, у которых была общая цель – производство и продажа стали. Он сам признавался, что своим состоянием во многом обязан этим людям. Похожую картину можно увидеть при анализе биографий всех богатых людей.

Еще раз пересмотрите состав вашего «Мозгового центра». Действительно ли в него входят единомышленники? Это люди, которые поддерживают вас и имеют сходные с вашими планы? Нет ли среди них скептиков? Нет ли тех, кто готов сдаться при первой неудаче? Нет ли равнодушных людей, которые приходят просто посмотреть, «что из этого выйдет»? Нет ли таких, кто не настроен на серьезную работу, слишком много говорит, а по сути не может внести никакого вклада в общее дело? Нет ли таких, кто вносит разлад, нарушая гармонию отношений?

Исключайте всех, кто не способствует вашему успеху. Пусть для начала в ваш «Мозговой центр» войдут всего два-три человека, включая вас. Даже двое способны стать огромной силой, если они страстно горят желанием достичь успеха и настойчивы в движении к своей цели.

Но имейте в виду: если вы стараетесь всех подчинить своему мнению – вряд ли вы достигнете успеха. Иметь свое мнение – это не значит отрицать все прочие мнения. Истина рождается там, где сталкиваются разные взгляды на одни и те же вещи. Следующее упражнение поможет вам находить общий язык и поддерживать ваши отношения в духе взаимоуважения и гармонии.

Упражнение 25

Научитесь находить общий язык

Когда вы будете собираться с вашим «Мозговым центром» (что рекомендуется делать, как вы помните из шестого шага к богатству, не реже двух раз в неделю), возьмите за правило сначала давать слово каждому из присутствующих по очереди. Вы как лидер должны будете говорить последним. Дайте каждому определенное время на выступление – к примеру, по 5 минут. Пусть каждый выскажет свое отношение к общей цели и свои предложения по способам ее достижения, а также свое видение того, какие шаги нужно предпринять безотлагательно. При этом выступления должны быть только конструктивными. Не допускаются высказывания «Я не знаю, как этого достичь», «Это невозможно», «Это очень трудно» и т. п. Пусть у вашего собрания будет ведущий (на эту роль можно назначать всех по очереди), который будет пресекать подобные высказывания, к примеру, звоном колокольчика. Введите штрафные санкции – к примеру, тот, кто допустил три и более негативных высказывания, лишается права голоса на ближайшие три собрания.

Возьмите за правило: когда кто-то один говорит – остальные должны только молчать и слушать, не перебивая.

После каждого выступления отведите еще пять минут, когда собравшиеся смогут задавать уточняющие вопросы выступавшему. Пусть ведущий звоном колокольчика или как-то иначе пресекает чересчур категоричные, чрезмерно эмоциональные или просто неэтичные высказывания во время обсуждения. За них тоже можно ввести штрафные санкции.

Вы как лидер должны во время выступлений вести записи, фиксируя вкратце точку зрения каждого выступающего и высказанные им конструктивные предложения. Если даже вы не согласны с каким-то мнением или предложением, не торопитесь с критикой, не спешите с ходу отвергнуть то, что вам не понравилось. Ваша задача: попробовать понять логику и мотивы говорящего и найти конструктивное зерно в его выступлении. В своем заключительном слове вы должны обобщить все сказанное, взять то конструктивное, что предложил каждый, и попытаться сформулировать такое решение, где будет учтено все лучшее из сказанного всеми. Если даже столкнутся противоположные точки зрения – вы должны попытаться сначала найти компромисс между ними, а если это невозможно, то предложить коллективу обсудить, какая из этих точек зрения наиболее приемлема.

Не расходитесь, пока не придете к варианту, так или иначе устраивавшему всех. Для этого вам нужно всего лишь научиться слушать друг друга, не перебивая, искренне пытаясь понять позицию другого, даже если она расходится с вашей, не спорить, не пытаться доказать другим, что они не правы, а вместо этого взять то лучшее, что предлагает каждый, и соединить воедино.

Основная задача вашего «Мозгового центра» – выработка новых идей и предложений по наиболее эффективному достижению цели. Для этого вы можете пользоваться тремя существующими в мире источниками знаний.

1. Высший Разум. Это тот самый источник, из которого великие ученые черпают свои гениальные открытия, а великие музыканты, художники, поэты – произведения, остающиеся в веках. Но и обычные люди время от времени испытывают нечто вроде озарений, во время которых к ним приходят блестящие идеи и наилучшие решения наболевших проблем. Ведь Высший Разум является источником творческого вдохновения для всех, кто способен вступить с ним в контакт. Можно это делать и в одиночестве, но практика показывает, что всевозможные озарения, прозрения и гениальные идеи часто возникают в коллективе, где царит общий творческий дух и сразу несколько умов настроены на поиск истины.

2. Опыт, накопленный человечеством. Это знания, заключенные в книгах, периодических изданиях, а также те, что преподаются в учебных заведениях. Ясно, что коллектив обладает гораздо большей суммой знаний, чем один человек.

3. Эксперимент и исследование. Если нет возможности воспользоваться накопленным опытом, вы можете собрать и обобщить новые факты, чтобы сделать из них выводы. И здесь тоже «ум хорошо, а два лучше».

Для того чтобы более эффективно использовать эти источники знаний ради выработки новых идей, очень рекомендуется хотя бы время от времени на собраниях вашего «Мозгового центра» использовать метод мозгового штурма.

Упражнение 26

Мозговой штурм

Приготовьте три больших листа бумаги (ватман большого формата) и закрепите их на стенах, на доске или специальных подставках. Поставьте перед собой задачу, которую вам надо решить. К примеру, вы хотите найти новые идеи для бизнеса. Напишите на первом листе «Что мы хотим», на втором «Что мы можем», на третьем «Что может быть востребовано».

Затем каждый из вас должен постараться полностью отключить свой критический ум и высказывать то, что придет в голову. Пусть на этом этапе вас не смущает, что некоторые идеи окажутся нереалистичными и даже полностью бредовыми. Сейчас не время для оценок, и допустимо все, что угодно. Выберите того, кто вооружится фломастером и будет все это записывать. При этом он сам тоже имеет право высказывать свои предложения.

Заполните так поочередно первые два листа. Затем сделайте небольшой перерыв, во время которого вы не будете смотреть на ваши записи (например, на пять минут выйдите из комнаты), после чего приступайте к обсуждению. Пусть тот, кто записывал, зачитает первую мысль из записанных на первом листе. Даже если это что-то совсем нереальное, опять же не торопитесь судить и с ходу говорить «нет». Пусть каждый задаст себе вопрос: «А почему бы и нет?» После этого пусть каждый скажет, что он думает по этому поводу. Если все единогласно считают, что идея не подходит, вычеркивайте ее и переходите к следующей.

Рассмотрите так следующие идеи. Многие из них неизбежно будут вычеркнуты, но некоторые останутся.

Затем точно так же рассмотрите то, что записано на втором листе. После этого вам надо сравнить то, что осталось на первом листе, с тем, что осталось на втором. Обведите красным те идеи, которые совпадают на первом и втором листах (или хотя бы такие, в которых есть нечто общее). Так вы определите те области, в которых ваши желания сочетаются с вашими возможностями.

Теперь вам нужно обсудить, что из ваших желаний и возможностей может быть практически реализовано и принести вам доход. Что нового (товары, услуги) вы можете создать, исходя из ваших желаний и возможностей?

На этом этапе опять каждый может «вбрасывать» свои идеи, которые записываются на третьем листе. После этого вы можете уже спокойно, конструктивно, опираясь на логику и здравый смысл, обсудить каждую идею и решить, какие из них вы начнете разрабатывать на практике.

Подобным же методом вы можете вырабатывать идеи и решения по любому вопросу.

Все мы знаем, как трудно бывает прийти к согласию, когда собираются вместе несколько человек, у каждого из которых свои взгляды, убеждения и мнения. Особенно трудно сохранить гармонию отношений, когда дело касается бизнеса. Наполеон Хилл настоятельно советует в своих поисках идей обращаться прежде всего к Высшему Разуму. Это – самый надежный источник знаний, силы, энергии. Только Высший Разум подскажет вам, как прийти к гармонии и примирить непримиримые точки зрения. Чтобы настроиться на взаимодействие с Высшим Разумом, вы можете изобрести свои собственные методы и ритуалы. Помните, что взаимодействие с Высшим Разумом легко возникает в атмосфере творчества. Научитесь создавать творческую атмосферу на ваших собраниях. Этому поможет следующее упражнение.

Упражнение 27

Создайте атмосферу связи с Высшим Разумом

Сделайте атмосферу ваших собраний спокойной, уютной и непринужденной. Найдите для этого наиболее подходящие вам средства. Можно включать тихую спокойную музыку, которая будет звучать нераздражающим фоном. Можно зажигать свечи и благовония. Можно создать уютную полутьму, приглушив общее освещение. Можно начинать собрания традиционным чаепитием. Можно придумать и какие-то другие ритуалы, которые будут настраивать всех присутствующих на особый лад: например, чтобы какая-то деталь гардероба была у всех одинаковой и использовалась исключительно для этих собраний (галстук, шарф, платок и т. д.), чтобы все снимали обувь у входа и т. д.

В помещении, где вы собираетесь, должен быть порядок. Позаботьтесь, чтобы не было кое-как разбросанных вещей, мусора и пыли. На стене на видном месте можно вывесить красиво оформленные правила, которым каждый обязуется следовать, приходя на собрания, например, не повышать голос, не перебивать говорящего и т. д. Также можно развесить по стенам плакаты с короткими воодушевляющими фразами-утверждениями, например: «Здесь собираются только талантливые и целеустремленные люди», «Помни: тебе дан дар заниматься любимым делом, а это уже счастье», «Мы верим друг в друга и в наш совместный проект», «Спокойствие, только спокойствие – наш девиз», «Вместе мы – сила!» и т. д.

Придумайте общую «молитву», или аффирмацию, которой будут начинаться ваши собрания. Например, прежде чем приступить к обсуждению ваших задач, встаньте в круг, возьмитесь за руки и все вместе негромко произнесите: «Мы пришли сюда в отличном расположении духа. Каждый из нас спокоен, бодр и настроен на продуктивную работу в духе согласия и гармонии. Мы собранны, уверены в себе и друг в друге. Когда мы видим друг друга, все негативные эмоции растворяются и уходят. Мы доброжелательны и спокойны. Мы настроены на сотрудничество. Между нами царит мир и понимание».

Вы можете придумать для этой цели и любые другие слова, какие сочтете нужным.

Чем мощнее сила вашей коллективной мысли – тем на большее богатство вы можете рассчитывать. Ведь мысль подобна магниту, создающему энергетические потоки. Но имейте в виду: поток, который ведет к богатству, может быть сформирован лишь позитивно направленным мышлением. Позитивно направленное мышление ведет к богатству, негативно направленное – к нищете. Будьте всегда позитивно настроены и не позволяйте влиять на себя тем, кто настроен иначе.

Десятый шаг к богатству

Сублимация сексуальной энергии

Направьте свою сексуальную энергию в творческое русло, и с ее помощью вы придете к процветанию.

    Наполеон Хилл. Думай и богатей