А вот книг, где бы описывались некие принципы общие и которые можно было бы годами пролистывать, почти не было. Был Кнут, но он был не пряник – а для серьезных программистов. Совсем же простого и популярного не было видно.
Кроме того, я волею судеб стал в тот момент компьютерщиком-программистом, не имея никакого опыта, бакграунда, как модно сейчас говорить: вплоть до окончания школы я думал, что стану, в лучшем случае, электронщиком – специалистом по электронному радиооборудованию, но получилось, что попал на другой факультет и стал именно компьютерщиком.
Мой нестандартный опыт становления специалиста из вполне себе сырого и довольно посредственного в данной области дилетанта мог бы помочь многим. Мне так казалось тогда, по крайней мере.
Я описал свои эти мысли и отправил в одно из московских или питерских издательств по электронной почте.
Ответ пришел неожиданно быстро и суть была обнадеживающая: книга ваша любопытна – пишите и высылайте оглавление и пару глав, рассмотрим.
Тогда я, как довольно посредственный специалист, вынужден был много времени тратить на то, чтобы еще сильнее не отстать от остальных коллег, и проекты были на работе интересные, затягивающие… да и молодость, друзья, веселье. Было мне тогда немного за 25 лет. Примерно как в известной миниатюре КВН было гениально обыграно, когда «…беспробудное пьянство взяло верх над половыми излишествами». Не все так лихо, конечно было, но не хватило молодого организма на все, не сложилось, увы.
Не хватило опять сил и времени написать достойный «роман» – сделать законченный продукт, интересный издателям и читателю.
Опять подход был, попытка была, и голова снова поработала в этом направлении: написать и издать.
– — ? – ? – ? – ? – —
Выводы: перспективы были интересные и манящие. Если бы сложилось и книга получила свою аудиторию и хорошую прессу, может я бы и получил новую специальность. Книга могла бы круто повернуть мою судьбу: от углубления в писательство, до полного отказа от подобных экспериментов в дальнейшем.
3. Проект для тех, кто понимает. Не поняли. Точнее поняли, но не оценили. Точнее оценили, но денег не дали…
– Я предвижу непредвиденные трудности!
– И что же это за «непредвиденные трудности» вы предвидите?
– Они потому и непредвиденные, что их невозможно предвидеть!
Потом случился кризис 1998, я перешел в другую фирму, предложив до этого на свой работе сделать такой специфический печатный продукт для тех, «кто понимает».
Предложил я написать серию глав, лекций/руководство по специфическому направлению: обеспечению компьютерной и общей безопасности и правил для разграничения точек доступа к информации и к локализации возможных утечек, благодаря этим самым контрольным точкам доступа.
Продавать такой продукт я предложил сначала корпорации, которая является «нашим всем» – национальным достоянием, и с которой мои мечты и мечты моей тогдашней компании вполне могли бы сбыться.
Продать курс этой компании, было, кстати, вполне реально – связи рабочие с ней тогда были налажены и даже думаю, интерес был бы у них заполучить такую систему – мануал.
После этого можно было еще доработать этот курс и уже продать его другим крупным компаниям и даже опубликовать в виде концепции в журналах специализированных или издать в виде книги или руководства. Это, во-первых, принесло бы некоторую финансовую отдачу, а во-вторых, выдвинуло бы фирму в ряды лидеров и новаторов в данной перспективной тогда, да и не менее актуальной сейчас, области.
Я написал даже пару глав для примера, показал ответственным лицам в фирме.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: