Василий Андреев

Рост продаж ещё не означает рост прибыли и свободных денег. Эта книга показывает, как связать маркетинг, продажи, исполнение и оплату в единую управляемую систему. На практических примерах автор …

Управляемость теряется незаметно: пока компания небольшая, связь между стратегией, решениями и результатом держит собственник - и однажды перестаёт справляться. Вторая книга серии «Онтология бизн…

Компания растёт, но управлять ею становится тяжелее: решения вязнут, отделы спорят, а собственник снова тушит пожары вручную. Эта книга предлагает смотреть на бизнес не как на набор отделов, а ка…

Компания растёт, но управлять ею становится тяжелее: решения вязнут, отделы спорят, а собственник снова тушит пожары вручную. Эта книга предлагает смотреть на бизнес не как на набор отделов, а ка…

Рост продаж ещё не означает рост прибыли и свободных денег. Эта книга показывает, как связать маркетинг, продажи, исполнение и оплату в единую управляемую систему. На практических примерах автор …

Стратегия написана, роли распределены, отчёты приходят вовремя, а всё важное по-прежнему держится на одном человеке. Дело не в нехватке документов, а в разрывах между ними. Вторая книга серии «Он…