Теории множественности целей главный упор делают на характере поведения высшего руководства фирмы. Поведение должно быть таким, чтобы учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей. Эта теория наибольшее распространение получила в Японии.
В любой теории необходимым звеном является определение стратегии фирмы.
Стратегия – это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Различают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.
Оборонительная стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы, когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа.
Наступательная стратегия предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.
Основной формой управления фирмой является менеджмент (англ. management – управление).
Менеджмент – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта использования всех имеющихся ресурсов.
Одной из функций менеджмента считается планирование, предполагающее составление бизнес-плана.
Бизнес-план – это комплексный план развития фирмы, который является отчетным документом и главным обоснованием инвестиций.
Бизнес-план разрабатывается на 3–5 лет и содержит следующие разделы:
а) анализ рынка и маркетинговая стратегия;
б) продуктовая стратегия и производственная стратегия;
в) развитие системы управления фирмой и собственностью;
г) финансовая (экономическая) стратегия.
Развитые фирмы больше заботятся о продуктовой и производственной стратегии. Начинающие фирмы больше внимания уделяют финансовой.
Неудачная стратегия фирмы может привести ее к банкротству.
Банкротство (итал. Banko – банк, rotto – сломать) – это признанная судом или арбитражем абсолютная неплатежеспособность должника и неспособность его в связи с этим осуществлять экономическую деятельность с целью погашения долгов.
Выходом из данной ситуации является распродажа имущества должника либо гласно на торгах, либо выкуп имущества и погашение долгов работниками данной фирмы. С этой целью по решению суда организуется ликвидационная комиссия. В России был издан в 1993 г. Указ Президента, а в 1994 г. Постановление о банкротстве. Закон преследует две задачи: или ликвидировать фирму, или помочь ей выжить. Для этого используется практика «санации».
Санация (лат. Sanatio – лечение, оздоровление) – это система мероприятий, осуществляемая по улучшению финансового положения фирмы с целью предотвращения ее банкротства или повышения конкурентоспособности.
Санация может проводиться либо самим предприятием, либо другими, более сильными в финансовом отношении компаниями или банком.
Для начала деятельности фирма должна иметь стартовый капитал.
Стартовый капитал – это первоначально вложенный капитал плюс текущие затраты на начальное ведение производства.
Источниками покрытия этих затрат могут быть как собственные средства, так и заемные.
Собственные (внутренние) средства – это:
1) сбережения, образовавшиеся за счет прибыли;
2) деньги, предназначенные для амортизации;
3) капитал, поступающий от продажи акций и облигаций. Они составляют 60–70 % всех финансов предприятия.
Заемные (внешние) средства – это банковский и коммерческий кредит. На их долю приходится 30–40 % всех финансов.
Кредиты подразделяются на долгосрочные и краткосрочные. Последние возвращаются в течение одного года, первые – за более длительный срок. Но в обоих случаях размер кредита возвращается с процентом.
Краткосрочные займы используются для покрытия ежедневных затрат по выплате заработной платы, покупке сырья и т. п.
Долгосрочные займы в основном применяются при долгосрочных покупках: оборудования, зданий и т. п.
Краткосрочные займы имеют формы:
• коммерческого кредита, который одна фирма предоставляет другой;
• займов у финансовых институтов: банков или финансовых компаний;
• займов у инвесторов (в основном – у населения) через продажу им акций и облигаций, которые являются своего рода долговыми расписками фирмы, обязующейся вернуть деньги с определенным процентом.
6.2.2. Основной и оборотный капитал. Амортизация
Всякая фирма заинтересована в том, чтобы ее капитал находился в движении и непрерывно воспроизводился.
Индивидуальное воспроизводство – это непрерывно повторяющийся процесс производительного соединения факторов производства с целью создания товаров и получения дохода.
Исходным моментом воспроизводства является кругооборот капитала.
Кругооборот капитала – это движение стоимости факторов производства через сферы производства и обращения, в результате чего она проходит три стадии и последовательно принимает производительную, денежную и товарную формы.
Стадии производственного цикла:
где D – первоначальный капитал (авансированные деньги);
Т – товар;
РС – рабочая сила;
СП – средства производства;
П – процесс производства товаров и услуг;
Т’ – произведенный продукт;
D’ – возросший первоначально авансированный капитал.
Каждая из трех стадий выполняет определенную функцию: