Формула убедительной рекламы. Проблема, решение, преимущество, почему именно сейчас, действуйте

Я не стал выкладывать эту книгу в бесплатном доступе, а раздаю ее только тем, кто оставил мне свой электронный адрес, исключительно с одной простой целью. Я хочу, чтобы ты отнесся к этой книге и формуле, о которой я в ней рассказываю, более серьезно и не забросил ее, как многие другие скачанные в интернете книги, в дальний угол твоего жесткого диска.

А еще я хочу таким образом сохранить связь с теми из моих читателей, которым эта информация покажется интересной и полезной, и они захотят углубить и расширить свои навыки в области создания продающей рекламы.

Для меня эта формула настолько убедительна, что не требует абсолютно никаких доказательств. Я лично ее неоднократно проверял, так же, как и сотни моих учеников и коллег, которые давно и успешно используют ее в своей повседневной работе.

Итак, ты решил создать рекламное объявление, которое будет мотивировать твоих потенциальных покупателей или клиентов на совершение необходимых твоему бизнесу действий. Ты хочешь, чтобы они пришли в твой офис, позвонили менеджеру по продажам, сделали заказ или просто запросили каталог твоих товаров. Я не знаю, какие действия нужны именно тебе, решай сам.

Но одно я знаю наверняка – ты хочешь, чтобы после публикации твоей рекламы люди, которые ее прочитают, обратили внимание на твою рекламу, прочитали ее, поверили тебе и сделали то, о чем ты их попросил.

Как показывает практика, желания твои, скорее всего, останутся несбыточной мечтой. По статистике, 9 из 10 рекламных объявлений не приносят рекламодателю ничего, кроме забот и огорчений. Чтобы этого не случилось с тобой, чтобы твоя реклама стала по-настоящему убедительной, эффективной и продающей, тебе нужно воспользоваться формулой, о которой я хочу рассказать.

Идею этой формулы я заимствовал у Кёрка Ректора, который предлагал в своих книгах ее использовать для мотивации сотрудников, партнеров и даже собственных друзей и домочадцев. В своих работах он подробно разбирает ее психологическую подоплеку.