Стань продюсером своей жизни – 2. Конфликты: блокбастер по вашему личному сценарию

Были большие проблемы с продуктами – приходилось тратить на стояние в очередях огромное количество времени.

Но, занявшись тайм-менеджментом, я использовал время в очередях для написания своей диссертации – для диссертации это было самое продуктивное время.

Кто продюсер

В тот период жизни моим продюсером, несомненно, была сама жизнь. Но я научился приспосабливаться к ее неожиданным поворотам.

Из-за нехватки времени (кроме основной работы и домашних дел я еще неожиданно для себя занялся общественной работой в своем НИИ) я обратился к книгам по тайм-менеджменту. В первый месяц наблюдений за своим временем с помощью карточек Гастева

Карточка учета времени А. Гастева.

я обнаружил, что будучи инженером (работником творческого труда), творческой работой в течение целого месяца я занимался всего … 1,5 часа.

Я постепенно смог изменить структуру своего времени и, примерно, уже через год добился того, что творческое время у меня стало занимать 4—6 часов, но уже каждый день, включая выходные.

Бит

Выбор научного руководителя кандидатской диссертации.

Настоящий ученый

Завязка

Когда я еще выполнял курсовую работу в вузе в НИИ при университете, я узнал про одного ученого, причины, почему он мне понравился я сейчас не вспомню. Наверное, это было связано с какой-то его публикацией.

Когда я серьёзно задумался о диссертации, и у меня уже было некоторое число научных статей и выступлений на научных конференциях, я решил к нему обратиться с предложением, чтобы он согласился стать моим научным руководителем.

Оказалось, что он уже уволился из НИИ при ГГУ им. Н. И. Лобачевского и уже давно работает зав. кафедрой физики в педагогическом университете.

Мы встретились. Оказалось, что зав. кафедрой физики он с недавних пор не работает, им стал химик, доктор технических наук – бывший нач. отделения нашего НИИ, у которого я работал долгое время.

Я сделал моему будущему шефу по научной работе предложение стать моим научным руководителем. При этом я выдвинул только одно условие – чтобы имя нового зав. его кафедры в наших совместных публикациях, если они будут, не стояло. Он удивился и сообщил, что не включает имя начальников в соавторы публикации результатов исследований или изобретений, если они к ним не причастны.

Сцена

Стандартная квартира с панельном доме. Жена  научного  руководителя занимается своими делами. Мы сидим в  кабинете моего научного руководителя за небольшим столиком и обсуждаем одну совместную статью, над которой работа продолжалась без малого 5 лет.

Диалог

Столбить или не столбить

– Николай Иванович! – обратился я к научному руководителю. – Фактически длительная подготовка этой статьи научила меня правильно писать статьи, за что вам большое спасибо. Но у меня возникает некоторое беспокойство – пока она не вышла в печати, кто-то раньше нас опубликует эту идею. Не пора ли нам ее застолбить?
– У меня такой опыт и принцип работы, – откликнулся Николай Иванович. – Беспокоится не нужно. Если идея, над которой мы работаем, простая и кто-то опубликует ее раньше нас, нам нужно сказать спасибо этому исследователю – нам не нужно дальше заниматься этой простой проблемой.
А вот сложную задачу, если она на самом деле такая стоящая, никто раньше нас не опубликует.

Сначала сказанное моим научным шефом меня сильно удивило – в нашем отделении царила друга атмосфера – все старались столбить свои научные результаты как можно раньше.

Но я принял этот принцип и пользуюсь им всю свою жизнь. И не расстраиваюсь, если кто-то раньше меня публикует то, над чем я работал и уже нашел решение, – значит это была простая проблема, спасибо опубликовавшему это решение раньше меня.

Диссертация и ее защита – как продюсерский проект

Бит

Выбор места защиты диссертации – Ученый совет МИЭТ, г. Зеленоград

Сцена

Помещение Кафедры МИЭТ, где работает председатель ученого совета МИЭТ, назовем его Иван Иванович. Доска. Шкафы с книгами. За столом зав. кафедрой, он же Председатель Ученого совета (докторского[6 - В этом Ученом совете защищают свои диссертации и соискатели степени к. т. н. и соискатели степени д.т.н). Справка – нет ни одного возврата диссертации этого Совета из ВАК.]) МИЭТ.

Это был примерно 1987 год, моя защита происходила в 1989 году, когда мне уже было 35 лет – напряженная работа в НИИ не позволяла подготовить диссертацию раньше. Диссертация уже была подготовлена, осталось назначить оппонентов, получить отзывы от назначенных оппонентов и назначить время защиты.

Диалог

Иван Иванович (имя изменено):
– Вы откуда?
Я – Из НПП «Салют», из Нижнего Новгорода.
И.И. — Знаем, знаем. Вы от кого – от Петрова или от Сидорова (имена защитивших докторские в этом Ученом совете из нашего НПП изменены).
Я – Я сам по себе, ни от кого.

Далее назначение времени предзащиты. Отклонение работы. Через год новая предзащита И всего целых 2 года, пока дело дошло до успешной защиты уже готовой 2 года назад моей диссертации. Черных шаров, правда, не было.

Но как отметили мои коллеги из НИИ, кто приехал посмотреть на мою защиту:

– Было прекрасно видно, что тебя хотят завалить.

Но я смог отбиться. Черных шаров не было.

Когда, во время защиты моей диссертации, слово предоставили моему замечательному научному руководителю, он удивил меня своим выступлением:

после короткой положительной оценки моих научных исследований, он особо отметил мою заслугу в подготовке к организации защиты  кандидатской диссертации

Сейчас, пожалуй, я с ним соглашусь – для меня это был еще и продюсерский проект: я сам подобрал себе научного руководителя, нашел ведущее предприятие (в Киеве), которое дало отзыв на мою работу, добился, чтобы опытный завод при нашем НИИ скрупулёзно просчитал экономический эффект от использования результатов моих исследований для завода (для кандидата технических наук это было обязательное требование), стал соискателем в МИЭТ без какого-либо знакомства, правда от предзащиты до защиты у меня прошел не обычно стандартный год, а целых два, а «черного оппонента» мне подарили еще до начала защиты диссертации и пр.

2. Фабр

Короткометражный фильм моей жизни. Часть 1

Шестой продюсерский проект. Завязка.

Бит[7 - Бит шит – описание сценария в формате битов, в которых одним предложением описывается важный элемент сценария. Для полного метра количество битов обычно 20—30.]

Конфликт с заведующей кафедрой института на первом месте работы старшим преподавателем.

Ниже представлен отрывок из этой книги.

Если в сценарии не описаны конфликты, читать такой сценарий никто не будет

Что ни происходит – все к лучшему!