Оценить:
 Рейтинг: 0

Журнал «Кино-2050». №3

Год написания книги
2022
<< 1 2 3 >>
На страницу:
2 из 3
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
и др.[2 - Все проекты можно легко найти в моем профиле в ВК, посмотрев мои группы.]

Последний мой проект краудфандинга в ВК представлен в этой книге.

2. Мой блог на сайте «Эха Москвы»

Поиск своей ниши

В канун 2020 года был опубликован мой первый пост на сайте «Эха Москвы».

Мне понравился этот ресурс, но я не политик, занимаюсь вопросами менеджмента, и потому мне еще предстояло найти на этом ресурсе свою нишу.

Ниш обнаружилось несколько. В частности —

1. Использование научного менеджмента политическими силами.

2. Анализ менеджмента государственных структур (государственный менеджмент).

3. Критика экономической программы оппозиции, которая с моей точки зрения, ничем не лучше, чем экономическая программа РФ (подчеркну, я на касался политических тем (по причине того, что для этого нужно в политике хорошо разбираться).

Но в конечно итоге я пришел к обнаружению новой для меня темы, которую считаю актуальной и готов был ее освоить – это стратегия отраслей и регионов.

Все началось с того, что я проанализировал стратегию одного региона, в которой обнаружил методические недочеты и даже критические ошибки (например использование сценарного подхода, который в реальных турбулентных условиях внешней среды не работает).

Но прежде, чем заняться после критики «конструктивом», я решил определить какие отрасли, по моему мнению. полезно вывести в приоритетные.

Таких у меня получилось 7:

1. Здравоохранение.

2. Образование.

3. Строительство дорог.

4. Автомобилестроение.

5. Микроэлектроника.

6. ОПК.

7. Киноиндустрия.

Здравоохранение мне было знакомо лишь как пациенту.

А вот с образованием я был знаком изнутри (работал в вузе более 10 лет, да и сейчас продолжаю работать в институте повышения квалификации руководителей АПК по совместительству).

Это послужило стимулом, чтобы подготовить и издать книгу с описанием эскизной стратегии высшего образования.

С дорожным строительством я совсем не был знаком (разве что как автолюбитель, который считает российские ухабы уже на второй год после асфальтирования дорог).

А что касается автомобилей, то в числе клиентов у нас было 3 автомобильные компании, включая небольшой завод спецавтомобилей.

По этой причине я рискнул  подготовить большую серию книг по согласованию стратегии региона на обычном рынке и рынке вакансий на примере Нижегородского автопрома.

В молодости я 16 лет проработал в НИИ, которое относилось к Министерству электронной промышленности, одновременно наше НИИ относилось к ВПК (сейчас ОПК).

Как результат – я издал большую серию книг по разработке стратегии электронной промышленности на рынке вакансий.

Для ОПК я попытался поработать практически – в середине 90-х годов я выступил инициатором и продюсером российско-французского регионального проекта по конверсии оборонных предприятий, который финансировало МИД Франции.

Я издал также книгу по разработке эскизной стратегии для одной неприоритетной в моей системе координат отрасли – для внутреннего туризма (это оказалось возможным благодаря длительной работе в качестве консультанта по управлению одного крупного туроператора РФ).

А вот в киноиндустрии у меня не было никакого опыта.

3. Стратегия киноиндустрии РФ

1. Почему бы нет?

До финансового кризиса 1998 года всю работу по разработке стратегии фирмы мы проводили сами, клиент использовался только для получения информации и принятия выполненной нами работы.

Фактически, с 1998 года мы оказываем клиентам только методическую помощь, а, например, стратегию фирмы, они разрабатывают сами, мы только помогаем понять и исправить ошибки в такой работе.

Когда у меня появилась желание разработать стратегию киноиндустрии РФ (вывести эскизную стратегию отрасли), я решил обратиться к нашему опыту до 1998 года.

Оказалось, что ситуация здорово с тех пор изменилась в нашу пользу – в инете появилось достаточное количество информации, чтобы вывести эскизную и даже полную стратегию отрасли или региона.

Например, пользуясь этой информацией, я издал серию в 10 книг по стратегии Пермского края на рынке вакансий.

2. Теория кино

Но кино – это особый случай.

Эта сфера искусства мне была знакома только как зрителю. Но, опять же, появились сервисы, помогающие частично решить эту проблему.

В процессе подготовке эскизной стратегии кино РФ до 2050 года, я решил выполнить ликбез – прошел 3 курса в проекте «Открытое образования» по теме кино, это позволило мне почувствовать себя почти в своей тарелке.

3. Практика

Но, как известно,

Теория, мой друг, суха,
Но зеленеет жизни древо[3 - Фауст, Гёте.]

Много-много лет назад, когда я учился в 9 классе, нашему 9 «А» повезло – он был весь использован в массовке телевизионного спектакля, который шел… в прямой трансляции.

По этой причине, с нами достаточно много репетировали, а натурные съемки были сняты на пленку и вставлялись эпизодами в телевизионную трансляцию спектакля.

Наверняка у читателя возникнет вопрос – была ли у меня роль с двумя словами «Кушать подано!».

Нет, я поставил рекорд – у меня была роль только с одним словом – я заглядывал в камеру и произносил «Идет!» – это я, по сценарию, выглядывал из класса в коридор и кричал «идет», когда видел идущего по коридору школы учителя.
<< 1 2 3 >>
На страницу:
2 из 3