Моделирование бизнес-процессов - ТОП 50 лучших книг
Проведен концептуальный анализ и разработана модель инновационного развития малого и среднего бизнеса в г. Губкинский ЯНАО. Определены возможности создания и разработана стратегия развития окружного Химграда в г. Новый Уренгой ЯНАО. Выявлен сводный социально-экономический эффект, получаемый в результате реализации предлагаемой стратегии развития бизнеса в городах ЯНАО.
В монографии «Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве» представлены современные принципы и методы моделирования, проектирования и управления реализацией строительных технологий, включая большую группу бизнес-процессов.
Такой подход позволяет рассматривать строительные технологии как основной элемент строительных систем возведений зданий и сооружений широкого функционального назначения.
Монография представляет собой специализированное руководство по основным направлениям менеджмента, которые играют важнейшую роль в успехе современных строительных проектов. Речь идет о таких разделах, как:
– Структура строительных процессов и технологий;
– Моделирование и проектирование строительных технологий;
– Информационная среда строительных технологий;
– Моделирование и организационное управление инвестиционно-строительного проекта;
– Система управления инвестиционно-строительными процессами.
Монография содержит и поясняет большое количество современных специальных терминов, сокращен…
Моё имя Дмитрий Красноводский и я бизнес-тренер. В этой книге поговорим о новом налоговом режиме в России, и о предприимчивых людях, которые всячески пытаются подработать для улучшения собственного уровня жизни, и они официально называются теперь «самозанятые». В книге и при оформлении обложки использованы иллюстрации с фотостока Pxhere.
Современный мир беспощаден к бизнесу, со своим ускоряющимся временем. Ещё и пандемия заставила взглянуть своему делу в глаза и от ужаса перемен, отправить его в глубокий сон. И каждый день, всё дальше и дальше, отдалял моё будущие в мир забвения.
В монографии «Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве» представлены современные принципы и методы моделирования, проектирования и управления реализацией строительных технологий, включая большую группу бизнес-процессов.
Такой подход позволяет рассматривать строительные технологии как основной элемент строительных систем возведений зданий и сооружений широкого функционального назначения.
Монография представляет собой специализированное руководство по основным направлениям менеджмента, которые играют важнейшую роль в успехе современных строительных проектов. Речь идет о таких разделах, как:
– Структура строительных процессов и технологий;
– Моделирование и проектирование строительных технологий;
– Информационная среда строительных технологий;
– Моделирование и организационное управление инвестиционно-строительного проекта;
– Система управления инвестиционно-строительными процессами.
Монография содержит и поясняет большое количество современных специальных терминов, сокращен…
Учебное издание представляет собой теоретико-практическое руководство по моделированию бизнес-процессов с использованием современных подходов и методологий. Содержательно представляет собой описание наиболее востребованных на сегодня методологий и нотаций моделирования бизнес-процессов на уровне, достаточном для усвоения ключевых правил и требований выполнения этих процессов. Практическая часть представляет возможности использования всех наиболее распространённых методологий для практики моделирования бизнес-процессов конкретного предприятия. Структурно это выражается в комплексе лабораторных работ и заданий для самостоятельной работы, дающих полную картину возможностей современных методологий и технологий моделирования. Структурно издание включает в себя две части, девять приложений.
Предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки 09.03.03, 09.04.03 «Прикладная информатика» и 38.03.05, 38.04.05 «Бизнес-информатика», может быть полезно для преподавателей, учителей школ, …
В книге представлены готовые и апробированные решения, хорошо зарекомендовавшие себя в различных бизнесах.
Книга написана простым и понятным языком. Описание построено на цифровых примерах. Автор - не теоретик, а практик, проработавший много лет в крупных брендовых компаниях . На основе опыта читателю предлагаются успешные решения управления дебиторской задолженностью.
Учебное пособие написано на основе курса лекций, который читается автором для студентов IV курса факультета бизнеса Новосибирского государственного технического университета. В нем излагаются методы исследования операций – математические основы теории принятия решений в экономике. Рассматриваются методы решения задачи о назначениях, метод ветвей и границ, задачи, решаемые методом динамического программирования, основы теории матричных игр.
Меня зовут Александр Ягирский, я занимаюсь организацией продаж для предприятий малого бизнеса. Я — практик. До того как заняться консультированием, в течение 15 лет создавал и выращивал свои проекты, которые начинали приносить прибыль с первого месяца. Когда я прихожу консультантом в компанию, в первую очередь мы диагностируем сердце любого бизнеса — отдел продаж.
Отдел продаж — это люди, и при грамотной работе с ними прибыль компаний начинает расти. Так было в большинстве из 80+ проектов с оборотами от 12 до 480 миллионов рублей в год, с которыми я работал лично. Где-то компании выросли в четыре раза, где-то в десять.
В этой книге я дам вам проверенные инструменты, которые помогут усилить любой отдел продаж. Вы узнаете:
- Как планировать и выполнять планы
- Как выстраивать здоровые отношения в отделе
- Как правильно мотивировать сотрудников
- Как сохранить себя на работе
Монография посвящена прикладным аспектам разработки и внедрения функциональных элементов учетно-аналитической модели коммерческой организации в системе "1С: ERP. Управление предприятием 2.4" в условиях применения отечественных и международных стандартов
учета и отчетности. Учетно-аналитическое моделирование бизнес-процессов компании в рамках автоматизированной информационной системы класса ERP способствует осуществлению оценки и непрерывного мониторинга руководителями разных уровней показателей
финансово-хозяйственной деятельности с целью принятия эффективных управленческих решений.
Первый раздел монографии посвящен проблематике разработки модели учета внеоборотных активов одного из ведущих продуктовых ритейлеров России в ERP-системе "1С: Управление предприятием 2.4" на общетеоретических и методологических принципах РСБУ и МСФО.
Во втором разделе представлено исследование организационно-методических аспектов построения информационно-аналитической модели учета оборотных активов компании, проблемы ее автома…
Основным результатом процесса планирования бизнес-анализа является формирование определенного подхода к его проведению. Такой подход описывает процесс, которого нужно придерживаться при проведении бизнес-анализа: сроки выполнения задач, используемые методы и планируемые результаты проекта. Бизнес-аналитики должны следить за соответствием требований потребностям бизнеса в течение всего итеративного процесса планирования, а в особенности за тем, как со временем бизнес-цели развиваются и преобразуются. Новизна работы заключается в том, что авторами разработан адаптивный подход к планированию бизнес-анализа с использованием методологии Agile, который может обеспечить конкурентное преимущество компании в быстро меняющихся и сложных средах.
Книга написана как пособие для руководителей "пилотных" проектов на предприятии. Написана на основе анализа результатов внедрения концепции всеобъемлющего развития в деятельность конкретного предприятия, находящегося в предкризисном состоянии. Представлены инновационные разработки критериев определения эффективности профессиональной активности сотрудников, критерии выдвижения сотрудников на премию, назначения зарплаты сотрудникам и руководителям с учётом эффективности их профессиональной деятельности. Умный директор, внедрив идеи, изложенные в книге, сможет достичь высокого эффекта в совершенствовании деятельности предприятия.
В один из осенних дней 2010 года автор произведения, Александр Невзоров, поставил перед собой цель — получить 300 миллионов долларов. Получить за 3 месяца, к 1 января 2011 года, одной только силой мысли. Как можно создать из ничего что-то? Ну, а как становятся люди миллионерами? Напряжённо работая физически? В две-три смены? Нет. Миллионерами становятся, большей частью, волею случая, обстоятельств. Но что движет этими случаями и обстоятельствами? Не сила ли мысли? Не воля ли человека?
Уэйн Винстон научит вас быстро анализировать данные, принимать решения, подводить итоги, составлять отчеты, обрабатывать данные и строить аналитические модели в Microsoft Excel 2019 и Office 365. В новом шестом издании вас ждут более 800 бизнес-задач, основанных на реальных ситуациях, а также обсуждение новых инструментов и функций. Где бы вы ни работали – в крупной корпорации, небольшой компании, государственной или некоммерческой структуре, – это поможет вам увеличить прибыль, снизить издержки или эффективно управлять производством.
Прочитав эту книгу, вы сможете cпрогнозировать результаты выборов, научитесь определять точки безубыточности, рассчитывать вероятность выигрыша в кости или победы любимой команды в турнире.
Хотите обогнать конкурентов? Решайте в Excel реальные задачи!
22 приема оптимизации бизнес-процессов с алгоритмами применения, более 100! живых примеров из лучших практик, а так же 55 задач на отработку материала В книге собрано 22 приема оптимизации бизнес-процессов и их целью является помощь руководителю в поиске ответов на самые животрепещущие вопросы такие как: - Что делать если те кто нужны не хотят работать у вас, а те, кто хотят не подходят? - Что делать если постоянно «косячат», а штрафовать уже невозможно? - Наши технологи знают себе цену и чуть что грозят уходом (реальный вопрос, заданный мне HR-менеджером на одной из конференций). Что делать если сотрудник зазвездился?
Мы 30 лет живем в мире без четких правил построения общества, идеологии, форм собственности. Нам сказали (без нашего согласия), что будете жить в стране с рыночной экономикой, но забыли объяснить, что это такое. Да, можно подсмотреть в интернете, почитать книги в основном западных авторов о правилах построения бизнеса, но жаль, мы другие, не все рецепты нам подходят, а книги наших авторов грешат нечеткостью в рекомендациях в силу короткого бизнес опыта. Начиная строить бизнес, возникает множество вопросов, и метод учиться на своих ошибках здесь не проходит - это стоит денег и порой больших. В книге Артеменко Н.В., руководителя фирмы с 26-летним стажем, прошедшего все стадии роста с нуля до европейского уровня, подробно исследуются факторы успеха любой компании, живо и наглядно представлены методы и инструменты эффективности управленческих решений руководителя любого ранга. Эта книга - доступна любому бизнесмену, увлеченному оригинальной идеей в сфере малого и среднего бизнеса.
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Арбитражная модель оценки требуемой доходности», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей - освоить предложенную проблему. Содержание актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
Учебное издание представляет собой теоретико-практическое руководство по моделированию бизнес-процессов с использованием современных подходов и методологий. Содержательно представляет собой описание наиболее востребованных на сегодня методологий и нотаций моделирования бизнес-процессов на уровне, достаточном для усвоения ключевых правил и требований выполнения этих процессов. Практическая часть представляет возможности использования всех наиболее распространённых методологий для практики моделирования бизнес-процессов конкретного предприятия. Структурно это выражается в комплексе лабораторных работ и заданий для самостоятельной работы, дающих полную картину возможностей современных методологий и технологий моделирования. Структурно издание включает в себя две части, девять приложений.
Предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки 09.03.03, 09.04.03 «Прикладная информатика» и 38.03.05, 38.04.05 «Бизнес-информатика», может быть полезно для преподавателей, учителей школ, …
В работе рассмотрены методологические, технологические и организационные аспекты внедрения процессного управления в ИТ-компании. Показано, что при использовании процессного подхода важную роль играет моделирование бизнес-процессов. Сформулированы цели моделирования бизнес-процессов, требования к технологии моделирования и рассмотрены различные средства описания бизнес-процессов. Проведен анализ достоинств и недостатков имеющихся средств моделирования бизнес-процессов. Рассмотрены конкретные примеры внутренних процессов ИТ-компании и сквозные процессы, которые «сшивают» деятельность отдельных процессов. Проиллюстрировано, как их оптимизация улучшает общую эффективность компании. Внесено предложение по развитию компании РДТЕХ на основе процессного подхода и сделан вывод, что применение процессного подхода позволяет сформировать новые эффективные механизмы управления, повысить управляемость компании, сократить издержки. В заключении сформулированы преимущества процессного подхода.
В статье рассматривается онтология представления Бунге-Ванда-Вебера, широко используемая при объектно-ориентированной разработке ИТ-приложений. Показано, как объекты реального мира отображаются в концепты выбранной онтологии. Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что онтология должна быть адаптирована для моделирования бизнес-процессов. В работе предлагается уточнить различия между внутренними и внешними событиями, таким образом ввести в рассмотрение категорию времени; добавить понятие «актор» (который инициирует старт исполнения или завершение выполнения операции процесса), что позволит отобразить модель процесса на организационно-штатную структуру компании; изменить определение трансформации, добавив в нее работы, которые объект не трансформируют, но маршрутизируют, что позволит отобразить логические операторы процесса. Благодаря предлагаемой адаптации онтология Бунге–Ванда–Вебера становится адекватна задаче моделирования бизнес-процессов.
Российскому бизнесу уже не один десяток лет. Но снова и снова руководители предприятий задаются одним и тем же вопросом: как повысить эффективность? Советчиков много, и существуют две полярные методики. Первая - написать на каждый случай инструкцию и нанять прилежных исполнителей. Вторая - довериться профессионалам, перед которыми поставить задачу. Эти "ножницы" в умелых руках консультантов стригут с руководителей купюры не хуже, чем шерсть с овец в руках австралийских овцеводов.
Под этой обложкой несколько статей автора, пришедшего после личного опыта к однозначному ответу, кого предпочесть: исполнителей, или творцов, и как договориться с тем, кого выбрал
Рынок капиталов представляет собой часть финансового рынка, на котором происходит обращение так называемых "длинных денег", которые в свою очередь являются денежными средствами со сроком обращения более года.
Графические модели (паттерны) – это основание большинства торговых методов, используемых на финансовых рынках акций, фьючерсов или FOREX. Книга является продолжением предыдущей книги автора «Полная энциклопедия графических, ценовых моделей» и представляет собой дальнейшее развитие торговых методов на основе статистической эффективности часто возникающих на финансовых рынках графических паттерн. Наиболее наглядны и широко известны среди них – это «голова и плечи» или «двойное дно/вершина», которые, однако, далеко не исчерпывают существующую методологию технического графического анализа. Автор глубоко проникает в суть каждой модели и дает существенную информацию о том, насколько хороша или плоха конкретная ценовая формация. Вы когда-нибудь задумывались, какое влияние оказывает общий рынок на эффективность? А как насчет рыночной капитализации? Должны ли вы действительно волноваться, когда во время прорыва возникает гэп? Насколько важен высокий объем прорыва? В этой книге подробно изложены ответы на эти вопро…
Монография посвящена прикладным аспектам разработки и внедрения функциональных элементов учетно-аналитической модели коммерческой организации в системе "1С: ERP. Управление предприятием 2.4" в условиях применения отечественных и международных стандартов
учета и отчетности. Учетно-аналитическое моделирование бизнес-процессов компании в рамках автоматизированной информационной системы класса ERP способствует осуществлению оценки и непрерывного мониторинга руководителями разных уровней показателей
финансово-хозяйственной деятельности с целью принятия эффективных управленческих решений.
Первый раздел монографии посвящен проблематике разработки модели учета внеоборотных активов одного из ведущих продуктовых ритейлеров России в ERP-системе "1С: Управление предприятием 2.4" на общетеоретических и методологических принципах РСБУ и МСФО.
Во втором разделе представлено исследование организационно-методических аспектов построения информационно-аналитической модели учета оборотных активов компании, проблемы ее автома…
Даны рекомендации по разработке выпускной квалификационной работы в виде проекта разработки информационной системы (ИС) по теме, связанной с совершенствованием выбранных студентом бизнес-процесса и предприятия. Рассмотрена сквозная методика проектной разработки с использованием архитектурных методов и средств, средств автоматизации проектирования и исследования бизнес-процессов, многокритериального анализа и выбора проектных решений, построения и исследования прототипов реализации выбранного решения, анализа технико-экономических характеристик реализации ИС.
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся в бакалавриате по направлению подготовки 38.03.05 «Бизнес-информатика».
Данная книга - это заметки и описания из личной жизни. Чтобы помочь обычным людям добиться финансовой независимости.
Хотите разобраться, что такое для вас жизнь, работа, семья, почувствовать, как можно строить свое будущее? Коучинг дает для этого разнообразные инструменты. Если вы готовы учиться коучингу, чтобы влиться в профессиональное сообщество специалистов развивающих профессий, то здесь найдете ответы на вопросы – зачем и как. Загляните во внутреннюю кухню коучей и соотнесите свой опыт с опытом автора. Особенно полезна книга для руководителей, которые ищут методы, чтобы двигаться вперед самим и двигать свои подразделения и компании.
Продажи – это двигатель торговли! Любое дело, любое предпринимательство начинается с продаж. Вся прибыль и весь доход полностью зависят от качества и количества продаж. Хотите иметь успешное и прибыльное дело – станьте хорошим продажником! В этой книги я расскажу вам о всем своем опыте и навыках. Начинала я свой путь на рынке продавцом, а закончила его в одной из самых крупных телекоммуникационных компаний России в качестве руководителя центра продаж и обслуживания. Это была моя финальная точка «работы на дядю», дальше я сформировала свой бизнес, где получила положительный опыт! Это помогло мне создать свой инфо-бизнес.
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических подходов, сложившихся при анализе классических моделей корпоративного управления, изучение новаций в сфере корпоративного управления в России и разработка прикладных рекомендаций в области корпоративного законодательства. В первой части исследования представлен теоретический обзор классических моделей корпоративного управления. Во второй части рассматриваются общие тенденции развития корпоративного управления в постсоциалистической экономике (влияние приватизации, роль «окопавшегося менеджмента» и др.), а также последние тенденции развития корпоративного сектора в России, в том числе в контексте особенностей национальной модели. Третья часть работы посвящена вопросам дальнейшего совершенствования корпоративного законодательства, прежде всего в рамках действующего закона «Об акционерных обществах». Здесь же рассматриваются основные новации последней редакции закона «О рынке ценных бумаг» и их возможные последствия для развития рынка.
Учебник освещает актуальные проблемы автоматизации бизнес-процессов в логистике, в том числе знакомит с понятиями, содержанием и историей развития вопроса. Особое внимание уделяется бизнес-процессам в логистике и информационным системам, применяемым для их автоматизации на предприятиях различных отраслей экономики.
Учебник составлен в соответствии с учебным планом специальности «Логистика и управление цепями поставок» по дисциплине «Автоматизация бизнес-процессов в логистике». Предназначен для аспирантов, магистрантов и студентов, обучающихся по специальностям и направлениям «Логистика и управление цепями поставок», «Коммерция», «Торговое дело», «Менеджмент» (080506, 100700.62, 100700.68, 080200.62 и 080200.68) и другим экономическим специальностям, для слушателей системы бизнес-образования, в том числе MBA, а также бизнес-практиков, которые занимаются разработкой и реализацией логистических решений.
Учебник подготовлен в рамках Программы стратегического развития ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государстве…
Даны рекомендации по разработке выпускной квалификационной работы в виде проекта разработки информационной системы (ИС) по теме, связанной с совершенствованием выбранных студентом бизнес-процесса и предприятия. Рассмотрена сквозная методика проектной разработки с использованием архитектурных методов и средств, средств автоматизации проектирования и исследования бизнес-процессов, многокритериального анализа и выбора проектных решений, построения и исследования прототипов реализации выбранного решения, анализа технико-экономических характеристик реализации ИС.
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся в бакалавриате по направлению подготовки 38.03.05 «Бизнес-информатика».
Сравнительный анализ B2B и B2C компаний. Возможен ли переход из одного в другое? Как происходит переход из индустриальной экономической модели, при которой главным является производство, в постиндустриальную, где, непосредственно производство занимает второстепенную роль, и на первый план выходит формирование маркетинговых образов. Автор приводит личные наблюдения и некоторые обобщения из собственного жизненного опыта.
В книге описаны 2 самые простейшие бизнес-модели на сегодняшний день. Автор на собственном примере и опыте рассказывает, как практически на ровном месте открыть свой небольшой бизнес. При этом не отвлекаясь от основной работы, и иметь дополнительный заработок. Приведённые идеи подойдут абсолютно любому желающему, от мало до велика.
Книга посвящена свинговой и внутридневной торговле, как самым популярным активным видам торговли на любом финансовом рынке. Внимание читателя акцентируется на работе с ценовыми графиками, как основной информации для анализа поведения цены и принятия соответствующих торговых решений. Графические ценовые модели (паттерны) являются неотъемлемой частью такого анализа, чему в книге уделено особое внимание. Модели встречаются на всех масштабах ценовых графиков и любых финансовых рынках, что придает торговле универсальный классический характер. Многочисленные статистические рыночные данные и результаты тестирования различных торговых методов и стратегий по графическим моделям, соответственно для свинговой и внутридневной торговли, приведены автором только в этой книге, что делает её ценным и полезным источником информации для всех трейдеров и инвесторов.
Книга адресована всем кто интересуется финансовыми рынками, но особенно тем, кто только планирует стать инвестором или трейдером и ещё не определился со своим с…
Это книга о моем опыте привлечения инвестиций до запуска кофе-бара и продажи первой франшизы в 18 лет. В ней вы найдете ответы:
Как начать свое дело?
Где взять инвестиции на проект, если своих денег нет?
Почему иногда лучше подумать, чем бежать делать?
В этой книге есть примеры из жизни, QR-коды с таблицами и схемами и другие инструменты для старта бизнеса. Если ты сейчас не в ресурсе и хочешь сдвинуться с мертвой точки - эта книга для тебя. Если ты уже мотивирован и готов создавать свой проект, то можешь пропустить первую часть книги и начать сразу со второй.
Бизнес для каждого значимая тема. Многие стремятся быть не зависимым и вести свой бизнес с нуля. Быть наездником своего творчества и выложить путь к успеху. Как строиться бизнес и на что нужно обратить особое внимание при проектировании, все можно узнать в этой книге. Для того чтобы ваш бизнес вырос, нужно правильная цель для этого. Все тонкости можно прочитать в этой замечательной книге.
В "Маленькая девочка в маленьком бизнесе" автор рассказывает о подводных камнях бизнеса не с точки зрения мотиваторов и коучей, а с точки зрения своего личного видения. Рекомендации, которые дает автор касаются менеджмента, маркетинга, рекламы и собственных наблюдений в бизнесе. Рассказ ведется от лица автора, и именно Александра проведет вас по началу своего пути. Почему только по началу? Потому что автору всего 19 лет и она не собирается останавливаться на достигнутом. Она расскажет вам не только про цифры, но и про эмоции и чувства, которыми она живет. Расскажет свои мысли о экономическом положении России, научится вместе с вами новому и сподвигнет каждого читателя к новым свершениям.
В учебном пособии изложены цели, задачи и особенности бизнес-планирования, которое является важнейшей частью успешного создания и развития компании. Рассмотрены особенности разработки основных разделов бизнес-плана. При этом особое внимание уделено составлению финансового плана, так как нередко именно недостаток и некорректный учет финансовых ресурсов становятся причиной неудач в бизнесе. Подробно рассмотрены вопросы экономической оценки эффективности бизнес-плана, приведены алгоритмы и примеры расчета основных показателей эффективности.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению 38.03.02 «Менеджмент» (бакалавриат), может быть полезно преподавателям вузов, руководителям предприятий и другим лицам, заинтересованным в создании и развитии бизнеса.
Современный мир беспощаден к бизнесу, со своим ускоряющимся временем. Ещё и пандемия заставила взглянуть своему делу в глаза и от ужаса перемен, отправить его в глубокий сон. И каждый день, всё дальше и дальше, отдалял моё будущие в мир забвения.
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Арбитражная модель оценки требуемой доходности», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей - освоить предложенную проблему. Содержание актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
Для изучения различных аспектов функционирования экономических систем используются разные модели. Наиболее общие закономерности развития экономики исследуются при помощи народно-хозяйственных моделей (балансовых, оптимизационных, равновесных, игровых и др.).
В учебном пособии показаны особенности содержания и структуры бизнес-процессов производственных предприятий. Рассмотрены основные показатели эффективности бизнес-процессов, систематизация потерь и издержек производства, принципы формирования себестоимости продукции. Дано описание графических и табличного способов представления данных, характеризующих функционирование производственной системы. Представлены приемы визуализации бизнес-процессов как средства повышения эффективности производства. Приведены ситуационные кейсы для самостоятельной работы, необходимые для проверки знаний по представленному теоретическому материалу, соответствующему разделам курсов «Экономика и основы управления предприятием», «Экономика и управление производственными системами». Предназначено для студентов дневной и заочной форм обучения по образовательным программам 13.03.02 «Электроэнергетика и электротехника» и 15.03.04 «Автоматизация технологических процессов и производств».
Данная книга представляет собой практическое руководство по применению метода деревьев решений и случайного леса для задач сегментации, классификации и прогнозирования. Каждый раздел книги сопровождается практическим примером. Кроме того, книга содержит программный код SPSS Syntax, R и Python, позволяющий полностью автоматизировать процесс построения прогнозных моделей. Автором обобщены лучшие практики использования деревьев решений и случайного леса от таких компаний, как Citibank N.A., Transunion и DBS Bank.
Издание будет интересно маркетологам, риск-аналитикам и другим специалистам, занимающимся разработкой и внедрением прогнозных моделей.
Монография посвящена прикладным аспектам разработки и внедрения функциональных элементов учетно-аналитической модели коммерческой организации в системе "1С: ERP. Управление предприятием 2.4" в условиях применения отечественных и международных стандартов
учета и отчетности. Учетно-аналитическое моделирование бизнес-процессов компании в рамках автоматизированной информационной системы класса ERP способствует осуществлению оценки и непрерывного мониторинга руководителями разных уровней показателей
финансово-хозяйственной деятельности с целью принятия эффективных управленческих решений.
Первый раздел монографии посвящен проблематике разработки модели учета внеоборотных активов одного из ведущих продуктовых ритейлеров России в ERP-системе "1С: Управление предприятием 2.4" на общетеоретических и методологических принципах РСБУ и МСФО.
Во втором разделе представлено исследование организационно-методических аспектов построения информационно-аналитической модели учета оборотных активов компании, проблемы ее автома…
Статья посвящена вопросам анализа и моделирования бизнес-процессов. Рассматриваются основные графические нотации описания бизнес-процессов и приводится их анализ. Описаны достоинства и недостатки каждой из нотаций, даны рекомендации по эффективному использованию нотаций и инструментальных средств в определенных условиях.
Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату. Описанные в книге Юрия Бухонина методы и инструменты помогут Вам разложить свое предприятие «по полочкам» и наглядно понять, как именно создается то, для чего это предприятие существует, как и за счет чего решаются задачи.
Российскому бизнесу уже не один десяток лет. Но снова и снова руководители предприятий задаются одним и тем же вопросом: как повысить эффективность? Советчиков много, и существуют две полярные методики. Первая - написать на каждый случай инструкцию и нанять прилежных исполнителей. Вторая - довериться профессионалам, перед которыми поставить задачу. Эти "ножницы" в умелых руках консультантов стригут с руководителей купюры не хуже, чем шерсть с овец в руках австралийских овцеводов.
Под этой обложкой несколько статей автора, пришедшего после личного опыта к однозначному ответу, кого предпочесть: исполнителей, или творцов, и как договориться с тем, кого выбрал
Содержатся практические рекомендации построения математических моделей процессов принятия решений, оценки ожидаемых результатов, выбора оптимальной альтернативы, моделирования процесса разработки управленческого решения навыками поиска, обоснования и выбора оптимальных вариантов решений в различных ситуациях, связанных с профилем деятельности. Рассматриваются основные модели и технологии процесса разработки, принятия и реализации организационных решений.
Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям.
В книге описаны 2 самые простейшие бизнес-модели на сегодняшний день. Автор на собственном примере и опыте рассказывает, как практически на ровном месте открыть свой небольшой бизнес. При этом не отвлекаясь от основной работы, и иметь дополнительный заработок. Приведённые идеи подойдут абсолютно любому желающему, от мало до велика.
Для изучения различных аспектов функционирования экономических систем используются разные модели. Наиболее общие закономерности развития экономики исследуются при помощи народно-хозяйственных моделей (балансовых, оптимизационных, равновесных, игровых и др.).