Проекты внедрения - ТОП 50 лучших книг
Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет затрат и выручки от реализации услуг» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта по контроллингу, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.
Применение DevOps для небольших команд обычно не вызывает вопросов, но попытки использования этого подхода для крупных предприятий часто вызывают сложности. В книге рассказывается о том, как масштабировать подходы и принципы DevOps для больших, географически распределенных организаций, а также компаний с жёстко- и слабосвязанными архитектурами. Также подробно рассматривается конвейер развёртывания – процесс преобразования бизнес-идеи в результат, ценный для заказчика.
На протяжении десяти глав читатель наблюдает, как бизнес-идея проходит путь через разработку, сборку, тестирование и выходит в среду эксплуатации, где дальнейшая её судьба отслеживается системами мониторинга. Как оптимизировать и документировать конвейер развёртывания, избежать потерь и найти причины неудач, что такое непрерывная интеграция, почему важно понимать, что DevOps – это изменение культуры организации, а не просто набор ритуалов – ответы на все эти вопросы вы найдёте в данной книге.
Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «ведение основных данных контроллинга» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга в первую очередь будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.
Автор статьи отмечает стратегическую значимость первоначальных этапов проекта, которые помогают решать крайне важные проблемы внедрения. Выявляются и структурируются задачи этапа обследования, даются указания по достижению его результатов в деятельности компании. Описываются требования к будущей корпоративной информационной системе (КИС). На примерах показано, как определяется стратегия внедрения КИС после обследования, каковы ее условия и ограничения.
Хватит гадать, как закрывать периоды в Контроллинге SAP!
Освойте готовый шаблон учета прямых/косвенных затрат — как в топ-компаниях! Узнайте, как писать документы без правок, пройти собеседование на консультанта SAP с первого раза и сэкономить 20+ часов на подготовке проектной документации.
Почему эта книга — ваш must-have?
✅ Шаблон «под ключ» — внедряйте учет затрат без ошибок, как опытный архитектор.
✅ Алгоритм закрытия периода — избегайте блокировок и переделок.
✅ Реальные кейсы — учитесь на примерах из внедрения в международных холдингах.
Никакой теории! Только практика: как согласовать этапы, настроить распределение затрат и избежать провалов.
✨ Результат:
— Четкое разделение прямых и косвенных затрат — без споров с коллегами.
— Проекты без скандалов — документы проходят одобрение с первого раза.
⚠️ Не тратьте часы на поиск в SAP-мануалах.
P.S. Ваша карьера начинается с правильно закрытого периода. Действуйте — пока конкуренты читают мануалы!
Хватит гадать, как оформлять проекты по контроллингу в SAP!
Освойте готовый шаблон внедрения основных данных контроллинга — как в топ-компаниях! Узнайте, как писать документы без правок, пройти собеседование на позицию SAP-консультанта с первого раза и сэкономить 15+ часов на подготовке ТЗ.
Почему эта книга — ваш must-have?
✅ Шаблон «под ключ» — внедряйте решения без ошибок, как опытный архитектор.
✅ Чек-листы для документации — согласовывайте проекты в 2 раза быстрее.
✅ Секреты собеседований — станьте кандидатом, которого ждут HR и IT-лидеры.
✅ Реальные кейсы — учим на примерах из внедрения SAP в международных холдингах.
Никакой теории! Только практика: что писать, как убеждать заказчика, как избежать провалов.
✨ Результат:
— Вы перестанете «зависать» на вопросах про методологии.
— Проекты закрываются в срок — без скандалов и доработок.
⚠️ Не тратьте месяцы на поиск информации в закромах SAP-форумов.
Купите книгу сегодня — завтра начнёте внедрять как профи!
Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.
Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет затрат и выручки от реализации услуг» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта по контроллингу, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.