Внедрение системы - ТОП 50 лучших книг

В статье рассмотрено содержание гибкой методологии разработки (agile), проанализирован пример ее внедрения в деятельность сотрудников Сбербанка, так как данная организация одна из первых в отечественной практике масштабно внедрила agile-методологию в свою деятельность, смогла по‑новому организовать работу сотрудников розничного и ИТ-блоков. Автором конкретизированы роли участников agile-проектов, приведена характеристика ключевых процедур, которые используются в данном подходе для синхронизации деятельности всех сотрудников, задействованных в agile.

Что нужно знать человеку в самом начале своего пути к успешному системному Интернет-трейдингу. В первую очередь, предлагаемая книга для начинающих свой путь в биржевой торговле! Ведь, не имея карты и компаса, не понятно, где и что находится в биржевой торговле, с чего начать и в каком направлении двигаться, чтобы в итоге создать свой успешный и эффективный бизнес торговли на бирже на десятки и сотни процентов годовых при средних затратах времени на трейдинг до 1-2-х часов в день! Если Вы - бывалый трейдер, но пока не пришли к своей успешной и эффективной стратегии биржевой торговли, тогда Вам, как минимум, будет полезно свериться, не упускаете ли Вы чего-то важного. Табурет на двух ножках долго не устоит. Так и Ваша биржевая торговля для долгосрочного успеха, должно иметь все необходимые составляющие. Упустите хотя бы один важный элемент, и, увы, о регулярном ежегодном доходе останется только мечтать.

Данная книга адресована специалистам, занимающимся эксплуатацией крупных информационных систем, построенных с использованием технологической платформы «1С:Предприятие», и представляет собой набор методик и подходов по обеспечению технологического качества информационных систем. При подготовке материалов использован практический опыт работы команд эксплуатации крупных информационных систем на проектах Центров компетенции по технологическим вопросам фирмы «1С» (ЦКТП). В книге содержатся теоретические сведения об организации эксплуатации и описываются практические методы, приводится разбор настроек различных компонентов информационной системы. Кроме того, описываются базовые методики локализации и расследования проблем, приводятся примеры решения конкретных прикладных задач эксплуатации. Авторы постарались учесть отзывы читателей первого издания книги, дополнить и переработать материал для формирования более целостной картины процесса эксплуатации. В данном издании также добавлены примеры практик эксплуатаци…

У большинства руководителей отсутствует представление о бизнес-инструментах и системах, за счет которых создается дополнительная ценность для клиентов, увеличивается качество обслуживания, растут продажи, повышается исполнительская дисциплина. Основная задача этой книги – сформировать понимание этих систем и бизнес-инструментов. В этой книге рассказывается о том, за счет каких инструментов достигается рост продаж и как не допустить фатальных ошибок при внедрении CRM-системы. Как не растянуть сроки внедрения на годы и бюджет – на миллионы рублей? Как выбрать лучшее программное решение под задачи вашего бизнеса? Автор подробно описывает пошаговый план автоматизации и стандартизации управления отношениями с клиентами.

Книга адресована специалистам, которые осуществляют внедрение прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8». Новая версия этой платформы – «1С:Предприятие 8.2» – содержит большое количество новых механизмов и возможностей, которые облегчают процесс внедрения и предоставляют более широкие возможности по настройке прикладного решения. Книга «Как настраивать „1С:Предприятие 8.2“ при внедрении» призвана помочь специалистам быстрее освоить эти возможности. В ней на примере внедрения простого прикладного решения показаны общие подходы к использованию новых механизмов при внедрении. Изложена информация, позволяющая самостоятельно разобраться с использованием этих механизмов даже в том случае, когда инструкции по внедрению недостаточно подробны или отсутствуют. Дополнительные материалы Приложение к книге включает две демонстрационные базы, которые содержат исходное прикладное решение и окончательный вариант прикладного решения, настроенный в соответствии с пожеланиями заказчика. Демонстрационные базы можно у…

Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет затрат и выручки от реализации услуг» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта по контроллингу, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.

В современном мире аналитические системы и, как следствие, хранилища данных занимают все более значимую роль на рынке информационных технологий. Компании, достигающие определенного уровня развития, независимо от сферы деятельности, начинают испытывать необходимость в контроле своей деятельности. При этом продолжают появляться все более удобные для внедрения и простые в управлении системы для бизнес-аналитики. В данной статье представлено описание наиболее интересных и актуальных способов развертывания подобной системы на предприятии.

В статье рассмотрены основные приемы программной настройки информационных систем при их адаптации к области внедрения. Описаны методы и технологии настройки различных компонентов информационно-программного обеспечения, выполнено формальное описание их структуры и взаимовлияния. Приведены практические примеры представления объектной модели информационной системы, элементов политики управления пользователями, проанализированы аспекты проектирования интерфейсов и расширения функциональных возможностей.

Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет затрат и выручки от реализации услуг» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта по контроллингу, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.

У большинства руководителей отсутствует представление о бизнес-инструментах и системах, за счет которых создается дополнительная ценность для клиентов, увеличивается качество обслуживания, растут продажи, повышается исполнительская дисциплина. Основная задача этой книги – сформировать понимание этих систем и бизнес-инструментов. В этой книге рассказывается о том, за счет каких инструментов достигается рост продаж и как не допустить фатальных ошибок при внедрении CRM-системы. Как не растянуть сроки внедрения на годы и бюджет – на миллионы рублей? Как выбрать лучшее программное решение под задачи вашего бизнеса? Автор подробно описывает пошаговый план автоматизации и стандартизации управления отношениями с клиентами.

Известный эксперт по организации управления на основе богатого практического опыта и применения современной методологии менеджмента предлагает концепцию, позволяющую с единых позиций рассматривать Управление проектами, Управление качеством и Управление бизнес-процессами. С ее помощью можно не только комплексно оценивать экономическую эффективность внедрения ERP-систем, но и управлять этой эффективностью. Предложенный механизм оценки объективирует положение дел на основе четких и понятных критериев, что отличает концепцию автора от других, основанных на субъективных экспертных оценках и зачастую создающих ложное представление об инвестиционной привлекательности внедрения ERP-систем.

Хватит гадать, как оформлять проекты по контроллингу в SAP! Освойте готовый шаблон внедрения основных данных контроллинга — как в топ-компаниях! Узнайте, как писать документы без правок, пройти собеседование на позицию SAP-консультанта с первого раза и сэкономить 15+ часов на подготовке ТЗ. Почему эта книга — ваш must-have? ✅ Шаблон «под ключ» — внедряйте решения без ошибок, как опытный архитектор. ✅ Чек-листы для документации — согласовывайте проекты в 2 раза быстрее. ✅ Секреты собеседований — станьте кандидатом, которого ждут HR и IT-лидеры. ✅ Реальные кейсы — учим на примерах из внедрения SAP в международных холдингах. Никакой теории! Только практика: что писать, как убеждать заказчика, как избежать провалов. ✨ Результат: — Вы перестанете «зависать» на вопросах про методологии. — Проекты закрываются в срок — без скандалов и доработок. ⚠️ Не тратьте месяцы на поиск информации в закромах SAP-форумов. Купите книгу сегодня — завтра начнёте внедрять как профи!

Технология RPA (Robotic Process Automation) используется для автоматизации задач, ранее выполняемых человеком. Целью является минимизация рутинного труда за счет привлечения виртуальных сотрудников. UiPath является одним из популярных RPA-инструментов за счет возможности автоматизировать любые процессы и приложения; интуитивно понятного интерфейса, которым легко может овладеть бизнес-пользователь. Идеология RPA подразумевает существование библиотеки возможных действий робота – наименьших неразбиваемых элементов автоматизации в RPA, в терминологии UiPath – активностей. В статье рассматривается формирование жизненного цикла проекта внедрения технологии RPA, представлена обновленная модель жизненного цикла и BPMN (Business Process Model and Notation) модели (to-be) каждого из этапов, позволяющие сократить временные издержки, а также избежать различного рода неточностей и корректировок.

Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «ведение основных данных контроллинга» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга в первую очередь будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.

Цель данной книги — ознакомить читателя с рабочим шаблоном проектного решения «Учет прямых и косвенных затрат (Учет фактических затрат и алгоритм закрытия периода в Контроллинге)» на примере программного обеспечения SAP. Продемонстрировать, что такое проектное решение по основным данным, ознакомить с его содержанием и наполнением. Данная книга, в первую очередь, будет полезна тем, кто хочет разобраться, как в крупных компаниях осуществляется процесс внедрения информационных систем, как правильно писать подобного рода документы. Поможет более успешно пройти собеседование на консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта и существенно сократит трудозатраты на подготовку проектной документации при внедрении информационных систем на вашем предприятии.

Хватит гадать, как закрывать периоды в Контроллинге SAP! Освойте готовый шаблон учета прямых/косвенных затрат — как в топ-компаниях! Узнайте, как писать документы без правок, пройти собеседование на консультанта SAP с первого раза и сэкономить 20+ часов на подготовке проектной документации. Почему эта книга — ваш must-have? ✅ Шаблон «под ключ» — внедряйте учет затрат без ошибок, как опытный архитектор. ✅ Алгоритм закрытия периода — избегайте блокировок и переделок. ✅ Реальные кейсы — учитесь на примерах из внедрения в международных холдингах. Никакой теории! Только практика: как согласовать этапы, настроить распределение затрат и избежать провалов. ✨ Результат: — Четкое разделение прямых и косвенных затрат — без споров с коллегами. — Проекты без скандалов — документы проходят одобрение с первого раза. ⚠️ Не тратьте часы на поиск в SAP-мануалах. P.S. Ваша карьера начинается с правильно закрытого периода. Действуйте — пока конкуренты читают мануалы!