Оценить:
 Рейтинг: 4.67

Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера

Год написания книги
2016
На страницу:
1 из 1
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера
Александр В. Гольденберг

Книга «КОМПАНЬОН, или 10 дней из жизни миллионера» была написана на основе тех историй, которые я записал со слов своего партнера по бизнесу или в которых принимал участие сам. Эта книга о навыках успешного человека, каковым может стать каждый. Книга представляет собой набор историй и рассказов, которые собраны в десять условных дней-глав. Почему в десять? Потому что я искренне убежден, что любой человек может полностью изменить свою жизнь за десять дней! Я очень рад, что мне в жизни повстречался человек, который, на мой взгляд, является одним из выдающихся бизнесменов нашей страны. Своими успехами и достижениями я во многом обязан ему. За время нашей совместной работы компаньон передал мне некоторые тонкости ведения бизнеса, которым невозможно обучиться ни в институте, ни по книгам, ни одним из известных мне способов. Систематизировать эти знания в некоем учебнике я не видел никакой возможности, поэтому и описал, как все происходило в моей собственной жизни…

Александр Гольденберг

Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера

От автора

Книга «КОМПАНЬОН, или 10 дней из жизни миллионера» была написана на основе тех историй, которые я записал со слов своего партнера по бизнесу или в которых принимал участие сам. Эта книга о навыках успешного человека, каковым может стать каждый.

Книга представляет собой набор историй и рассказов, которые собраны в десять условных дней-глав. Почему в десять? Потому что я искренне убежден, что любой человек может полностью изменить свою жизнь за десять дней!

Я очень рад, что мне в жизни повстречался человек, который, на мой взгляд, является одним из выдающихся бизнесменов нашей страны. Своими успехами и достижениями я во многом обязан ему, потому что я по счастливой случайности унаследовал не только его техники управления бизнесом, но даже его манеру себя вести и говорить. А также еще некоторые тонкости ведения дел, которым невозможно обучиться ни в институте, ни по книгам, ни одним из известных мне способов.

Систематизировать эти знания в некоем учебнике я не видел никакой возможности, поэтому и описал, как все происходило в моей собственной жизни. Назвать этот опыт обучением вообще сложно. Мы привыкли считать обучением заучивание некоторого алгоритма, схемы, которые могут быть нам понятны или не понятны. В моем же случае обучение строилось на реальных жизненных ситуациях, в которые я был поставлен моим компаньоном, и в которых мне приходилось принимать те или иные решения.

Мой компаньон редко показывал мне правильный путь, чаще он подталкивал меня к выбору, который сделал бы он сам. Мои действия и решения далеко не всегда были верны. Но мой компаньон был обычно терпелив и мудр по отношению ко мне. Он объяснял мне смысл своих собственных действий или позволял самостоятельно анализировать то, что я делал. В конечном счете я раскрыл, как мне кажется, некоторые секреты ведения бизнеса и сделал определенные выводы. Не знаю, насколько эти результаты будут полезны вам, но меня и некоторых моих друзей они привели к успеху.

Эта книга будет интересна тем, кто только начал и уже ведет свой бизнес, а также реализует себя в карьере. Но если уважаемый читатель еще учится в институте или если уважаемая читательница вообще не планирует работать, то все же рискну предположить, что эта книга будет и вам любопытна. Прежде всего потому, что она описывает реальную жизнь – в данном случае жизнь моего компаньона, или истории, связанные с вашим покорным слугой. Хотя свой личный опыт я считаю скудным и крошечным по сравнению с опытом моего компаньона. Но, возможно, те ошибки, которые я совершил, послужат хорошим уроком любому начинающему бизнесмену или тому, кто уже давно ведет свои дела, ведь сказано: «Умный учится на своих ошибках, а гений на чужих».

И в то же время хотелось бы, чтобы уважаемый читатель оставил за собой право выбирать и изобретать свои решения. Опыт, описанный в книге, всего лишь опыт моего компаньона и мой собственный, поэтому не стоит воспринимать его как инструкцию к действию. У каждого человека своя жизнь, и каждый из нас сталкивается со своими ситуациями, заботами, преградами. Поэтому мне видится, что эта книга может стать набором возможных инструментов в руках бизнесмена, коммерсанта, руководителя.

Еще я хотел бы поблагодарить всех своих друзей и знакомых, которые помогли мне выпустить эту книгу. И прежде всего сказать слова благодарности в адрес своих родственников – родителей, жены и сына, которые с пониманием и терпением относились к моей работе, постоянным командировкам и тем более времени, когда я работал над книгой. Я действительно очень рад, что спустя почти 12 лет ведения бизнеса мне удалось описать тот опыт, который я приобрел. И если бы я этого не сделал, то поступил бы несправедливо. Ведь мало кому выпадает шанс вести дела бок о бок с выдающимся бизнесменом, одним из богатейших людей страны, и узнать о его отношении к бизнесу, делам, да и жизни вообще.

Итак, если вы готовы чуть подробнее узнать о моем компаньоне и нашей совместной работе, тогда «с богом! Поехали».

День первый. Убеждения

Моя история

Почему одни люди едут сейчас в метро, а другие летят бизнес-классом в Прагу? В чем отличие между теми, кому удалось достичь успеха в жизни и теми, кто этого не сделал? И что привело успешных людей к исполнению их мечты?

Мы прогуливались в парке с моим компаньоном, которого я не видел уже почти год из-за постоянных командировок. Встреча была скорее дружеской, чем деловой, все вопросы мы привыкли решать по телефону или интернету. И все-таки мы оба были довольны, что встреча состоялась. Мы говорили о многом, но больше смеялись.

Мне в жизни повезло: я встретил человека, который смог обучить меня правилам ведения бизнеса, а можно сказать, что и жизни вообще. Своего компаньона я повстречал около пяти лет назад, мы познакомились на одном из бизнес-семинаров. Он почти вдвое старше меня, но я никогда не чувствовал разницу в возрасте. Вероятно, это заслуга моего компаньона. Отношения со мной он всегда строил на равных. Не знаю, почему именно со мной он решил вести дела. Но он не ошибся: после почти трех лет экспериментов с разными проектами, неоднократным закрытием нескольких наших начинаний и нескольких вложенных миллионов долларов, нам удалось «обнулиться». А затем и отбить то, что было потрачено. За последние два года нам удалось выйти в уверенный плюс. Если бы мне сказали пять лет назад, что сегодня я буду иметь такой капитал, который имею, я бы смеялся, отшучивался и подобно изворотливой змее стремился уйти от темы моих личных финансовых активов и возможностей. Но сегодня это оказалось для меня реальностью. Такой же реальностью, как для тебя выйти из дома, сесть на маршрутное такси и ехать в институт или на концерт.

До сих пор массу проектов мой компаньон воплощает сам или с кем-то из своих партнеров по бизнесу. Вместе мы делаем только те проекты, которые, как он говорит, «мне по зубам». Меня это устраивает, и прежде всего потому, что за два года мне удалось увеличить свой капитал в несколько десятков раз. Когда я рассказываю об этом своему компаньону, лицо его озаряет хитрая и одновременно мудрая еврейская улыбка, он кивает. Ничего не говорит.

Перед тем как встретиться с этим человеком, я около семи лет вкалывал в разных направлениях бизнеса, но по какой-то причине не смог достичь быстрого и устойчивого роста, о котором мечтает любой начинающий предприниматель. Приходилось довольствоваться ежегодным приростом собственного капитала на 10—15%, что не вписывалось ни в мои представления о бизнесе, ни в институтские мечты о быстром заработке и собственном доме где-нибудь в элитном районе Подмосковья.

Только спустя семь лет работы я задумался о своем благосостоянии. Я начал вглядываться в путь, по которому шел или, точнее, полз. Я начал изучать положение, в котором оказался. Семь лет я работал практически без выходных и гнал от себя мысли о том, чтобы устроиться на работу или сменить направление деятельности.

Выяснение причин, почему за семь лет мне не удалось достичь успеха, привело меня к пониманию того, что чего-то важного я могу еще не знать, и что в институте меня обучили не всему. И это оказалось правдой: в институте меня не обучили главному – как вести дела своей фирмы. Собственно, только потом я понял, что никто этому и не собирался меня обучать. Кому это вообще надо – обучать бизнесмена? Зачем? Кроме того, оказалось, что навыки ведения своего дела на институтской скамье получить не удастся. Чтобы стать коммерсантом, мне приходится сейчас день и ночь заниматься конкретными вопросами конкретной фирмы или проекта. И не потому, что это нельзя кому-то поручить, а потому, что надо сначала самому разобраться.

Такой подход позволил мне не просто сэкономить массу времени и денег, это дало возможность понять механизмы, на основе которых создаются фирмы, проекты, дела. Я прихожу к 3D-дизайнеру, и после объяснения задачи он кивает головой, говорит, что это займет около полутора месяцев, и стоить это будет столько-то. Сомнения скептика вкрадываются в мою душу, и не безосновательно. Посвятив изучению технологии около одного дня, я иду к другому дизайнеру и ставлю ему конкретную задачу, что, по сути, является той же задачей, что я поставил первому, просто я уже говорю на профессиональном языке и мы обсуждаем не вообще техническую возможность реализации моей задачи, мы обсуждаем конкретику, как и что будет делаться, в какой программе это лучше нарисовать, кого из специалистов подключить, какие технологии использовать. Оказывается, что задачу можно решить в течение недели, а цена такой работы будет примерно в три раза меньше первоначально запрошенной.

Допускаю возможность, что тебе повезет и за шесть месяцев ты прыгнешь в миллионеры, такие прецеденты случались, но я отношусь к ним, как к рулетке. Может, повезет, а может, и нет. Я также допускаю, что тебе может не повезти, и ты будешь много лет биться в каком-нибудь не особо прибыльном бизнесе, как большинство. И то и другое может произойти или не произойти. Но эту книгу я написал для тех, кто не хотел бы пускать свою жизнь на самотек.

Эта книга для тех, кто целенаправленно желает достичь успеха в карьере, жизни, делах. Как бизнесмен я могу сказать, чего тебе не достает, – знаний, опыта и практики. Мне повезло, потому что нашелся человек, который передал мне необходимые знания в бизнесе. Не каждому выпадает шанс учиться у мультимиллионера. Мое обучение проходило главным образом в беседах и конкретных ситуациях, с которыми мне и моему компаньону приходилось сталкиваться. Поэтому в книге я максимально полно, насколько это возможно, привожу фрагменты встреч, бесед и переговоров с моим компаньоном и нашими деловыми партнерами. В этой книге я рассказываю о реальных ситуациях, которые возникали в процессе работы. Некоторые из историй, приведенные в этой книге, помогут тебе избежать ошибок в бизнесе, в том числе фатальных, и сэкономят тебе не одну тысячу долларов.

Есть масса книг, фильмов и учебников по бизнесу. Однако большинство предпринимателей по каким-то причинам так и остаются не реализованными в течение жизни. Мечты подавляющей массы людей так и не исполняются. Мне кажется, это связано с тем, что люди учатся не у тех и не тому. И если ты решил стать успешным бизнесменом, тогда и учиться тебе надо у тех, кто действительно достиг успеха. Изучай истории реальных бизнесменов и действуй так, как они действовали. Законы бизнеса, как и законы всемирного тяготения или законы Архимеда, действуют одинаково для всех и на всех. Эта книга есть реальный опыт, который мне удалось получить в процессе работы с одним из успешнейших людей, достигшим выдающихся результатов в карьере и ставшим мультимиллионером.

Однако в этой книге я не берусь чему-либо обучать тебя, в ней лишь опыт моего собственного обучения и опыт моего компаньона. Поэтому и эта книга не является последней инстанцией. В любом случае ты никогда не найдешь лучшего наставника, чем ты сам. И ни один самый мудрый и грамотный бизнесмен никогда не возьмет ответственность за твои действия на себя. За любые твои решения, действия, заключенные договора и соглашения ты будешь нести личную ответственность. И переложить ее на кого-либо тебе не удастся.

Некоторое время назад у меня появилась идея издать книгу. Я рассказал об этом своему компаньону. Он посмеялся. Сказал, что правила и принципы, которые мы используем, по большому счету и так доступны каждому. Навыки, которыми обладают ведущие бизнесмены мира, и без того известны людям. Но они их не используют. Я спорил с ним, потому что мне казалось, что если бы тогда, в самом начале карьеры, мне объяснили, как надо вести дела, то моя жизнь сложилась вообще по-другому. И мне удалось бы стать миллионером гораздо раньше. В итоге он был не против, чтобы я написал о его принципах работы и ведения бизнеса. Появилась идея назвать книгу «Десять дней из жизни миллионера».

Я не берусь утверждать, что даже за 5 лет тебе удастся стать миллионером, – но благодаря 10 дням виртуального общения с миллионером, которое ты получишь посредством этой книги, твоя жизнь – и это я гарантирую – кардинально изменится к лучшему. Что именно изменится, я не знаю. Может, ты откроешь свое дело, может, запустишь новое направление, может, уволишь весь свой штат и наберешь новых сотрудников или выведешь бизнес на более высокий уровень. Это мне неизвестно, но я глубоко убежден, что опыт моего компаньона принесет тебе массу пользы, делаешь ли ты карьеру или ведешь свое дело – не имеет значения. Так или иначе, написать свою книгу я решил на основе знаний своего компаньона, которые он использовал в ведении дел и которые позволили ему достичь выдающегося, на мой взгляд, успеха в бизнесе.

За 10 дней, описанных в книге, мы изучим то, чего тебе не преподавали ни в школе, ни в институте. Мы освоим те навыки, которыми вообще не принято делиться. Какой смысл банку учить, как правильно брать и отдавать кредиты? Банку надо распалить твои желания, раскачать твои эмоции: купи яхту, новый автомобиль, дорогой тур – легко! Даже если нет денег – просто достань паспорт! И прочее. Весь этот материальный мир похож на большой развод, который затеян вокруг кровно заработанных тобой денег. Столько «хотелок», столько возможностей… Так почему же большинству не удается вылезти из откровенной финансовой разрухи или бесконечной «мышиной возни» – когда другие немногие уверенно достигают вершин в бизнесе, карьере, да вообще во всем. Именно об этом и пойдет речь в этой книге. Добро пожаловать к нам в офис!

Офис

Мне стало трудно вставать в 8 утра. Каждый день, когда ты просыпаешься и вспоминаешь о своих финансовых проблемах, или попросту о долгах, это тяжело. Утренний кофе уже не такой приятный, да и утро, если честно, тоже. Поэтому из года в год вставать рано утром с постели мне становилось все тяжелее. Силой воли каждое утро я все-таки выдергивал себя из парализующих объятий теплого одеяла, но постепенно это становилось все мучительнее и мучительнее. От постоянных стрессов, работы без продыху и выходных здоровье мое пошатнулось. Частые простуды начали выбивать из колеи. Все близкие то и дело говорили, что я выгляжу неважно и что надо поберечься, иначе окончательно себя угроблю.

Помню институтские мечты: я сижу в кресле, в своем офисе, на высоком-высоком этаже высокого-превысокого здания, читаю свежую прессу, секретарь приносит мне кофе и пирожное. Сотрудники и филиалы в разных городах отчитываются все как один вовремя. В час дня можно спокойно ехать домой, а в конце недели, не дожидаясь пятницы, можно отправиться на рыбалку на север. Ловить этаких больших и жирных рыб. И вот спустя несколько лет после окончания института оказывается, что все мои мечты – полная чушь. Все это рассеялось, как утренний туман на восходе солнца. Прекрасном восходе. (Ты встречал когда-нибудь восход солнца в самолете? Ты вылетаешь в ночь. Одни только звезды и луна. Ты поднимаешься в небо. Летишь. Облака. И тут – восход. Первые лучи – ослепительные, потрясающие, безумные… И вот посадка. Ты садишься в облака, а там люди уже неделю вообще никакого солнца не видели, у них идет снег, у них пасмурно, у них непогода. А ты только что видел солнце, ты только что был в небе, озаренном утренними солнечными лучами.)

Мечты рассеялись. Небольшой кабинет в заводском помещении. Штукатурка этого здания сделана из пыли проезжающих мимо машин. А по ночам в коридорах снуют чувствующие себя хозяевами жирные крысы. Грустно, но жить можно. Все лучше, чем сдохнуть. Сначала это такое воодушевление: ты принимаешь новых сотрудников, даже кто-то соглашается ездить работать сюда, кто-то слушает и верит тебе. И это действительно здорово! Но время идет. Оно идет незаметно, особенно если не делаешь перерывов, если не думаешь о жизни. Время коварно. Не успеешь оглянуться, а на голове лысина. А что ты сделал, что успел создать, какие мечты успел реализовать? И столько рутины, от которой невозможно избавиться. Проклятая рутина…

Я вспоминаю это время, как страшный сон. Было ли оно? Мне хочется верить, что это был сон. Но это был не сон, это была реальность, другая реальность, которая всегда находится рядом. Факт в том, что рядом всегда несколько реальностей, так я решил. Ты можешь сидеть в старом офисе, а можешь в этот же момент быть в апартаментах в центре Москвы. Важно то, где ты хочешь сейчас быть и понять, что тебе надо сделать для того, чтобы там оказаться.

Сейчас я сижу в своем новом офисе в самом центре. Это идеальное здание, идеальный офис. Мой компаньон здесь был всего несколько раз. У нас много разных офисов, есть офисы, где он вообще ни разу не был. Сейчас если нам удается встретиться, что бывает крайне редко, то мы говорим в машине или ресторане, но большую часть дел решаем по телефону или электронной почте.

Первое время такой образ жизни был для меня удивителен. Я даже ругал себя за то, что так редко стал бывать в офисе. Ведь до этого я проводил в нем дни, иногда ночи, выходные, праздники, я там в буквальном смысле жил. Мне казалось, что именно от количества затраченного на работу времени зависит результат всех моих дел. Я ошибся. Точнее, я лишь частично понимал смысл этого своего убеждения.

Вообще убеждения сильно влияют на твою жизнь, уж поверь. Ты можешь покопаться в себе и найти те убеждения, которые на сегодняшний день сделали тебя таким, какой ты есть. Но убеждения – это всего лишь убеждения, их можно изменить. Для этого надо сначала понять, что ты находишься во власти своих собственных убеждений. Затем понять, какие именно убеждения движут тобой. И пересмотреть взгляды на свою собственную жизнь. Мне часто встречаются люди, особенно старой закалки, которые совершенно искренне считают, что деньги – это зло, а все богатые люди – воры. Но это лишь убеждение этих людей, потому что другие люди могут иметь убеждение в том, что деньги – благо, а большая часть богатых людей – счастливчики или работяги. Но хочет человек или не хочет, он в конечном счете стремится к тому, что считает для себя благом. Так, если он имеет убеждение, что деньги – это зло, рассчитывать, что он станет богатым, счастливым, успешным, приходится едва ли.

Когда я все дни просиживал в офисе, мой компаньон посоветовал мне записывать все, что я делал в течение дня. Шаг за шагом, минута за минутой, час за часом. Я с удивлением для себя обнаружил, что большую часть времени я просто теряю. Первым самым главным пожирателем времени был «разговор». Непрекращающиеся разговоры в офисе по душам, просто разговоры, анекдоты, всякая хрень, чушь, доказательство правоты, споры, ссоры и тому подобное. Далее – просмотр сайтов, которые не имеют отношения к работе, проверка и чтение электронной почты. Потом еда, просто отдых. И все остальное. Я был просто в бешенстве, когда понял, что из семи лет я эффективно действовал от силы год. Я начал записывать каждый шаг, каждый звонок, каждую минуту. Я начал экономить свое время, я начал тщательно следить за тем, что именно я делаю и сколько времени на это трачу. Результат этой простой технологии не заставил себя долго ждать – я начал действовать гораздо эффективнее, чем прежде. До проведения анализа своего личного и рабочего времени меня часто приглашали на семинары, друзья звали с ними в отпуск отдохнуть, но я всегда отказывался. Я говорил, что у меня нет на этого времени, у меня вообще ни на что не было времени. И только потом я понял, что времени действительно не было ни минуты, но только лишь потому, что все это время улетало в трубу.


На страницу:
1 из 1