– Не получится: Михайлов и Сыроежин пропали, или, точнее, находятся в бегах.
Прокурор немедленно спросил, а при чем тут Сыроежин. Я объяснил, что, по предварительным данным, именно он организовал заключение договора на рекламу с фирмой Михайлова и лично передавал деньги мужу Курковой, а Михайлов был просто исполнителем и работал водителем у Сыроежина. Прокурор уже без энтузиазма сказал, что эту информацию надо еще проверить. Я предложил, мол, проверяйте, а за это время и комиссия соберет уже документальные сведения о деятельности Сыроежина в ГТРК.
Результат разговора с прокурором: «Я обещаю, что в течение трех дней арестов не будет, а дальше все зависит от проведенных следственных действий, в том числе и по вашей информации». Все время разговора с прокурором в кабинете присутствовал и мой сопровождающий Правдюк В. С. Интересно, что в разговор он не вступал, как будто все это его не касалось, и еще удивительнее, что прокурор тоже не задал ему ни одного вопроса, например, для подтверждения моей информации.
А вечером этого же дня Сыроежин уже знал о содержании моего разговора с прокурором, о чем свидетельствовал его очередной вечерний звонок начальнику отдела международного сотрудничества ГТРК. Вот текст служебной записки Курковой, излагающей позицию Сыроежина:
«Служебная записка Курковой от начальника международной службы Каратаева.
10 марта (вечером) у меня дома раздался телефонный звонок. Звонил М. И. Сыроежин. Он сказал мне, что желает объяснить ситуацию, которая сложилась вокруг него. Т. к. мы с ним одного возраста, и я его смогу понять, он решил связаться со мной. Он сообщил, что находится в Австрии и лежит в больнице, т. к. у него повреждена печень. Когда он находился в командировке в Москве, на него напала группа неизвестных лиц и избила, взяв документы, которые были с ним. После этого, находясь в шоке от нанесенных повреждений, он выехал в Австрию, где уже узнал, что вокруг его имени сложилась ненормальная ситуация. Сыроежин сообщил мне, что хотел бы вернуться работать на ТВ, но сначала ему надо знать о том, что конкретно ставят ему в вину. Он попросил поговорить с Б. А. Курковой, чтобы она объяснила и прояснила все о вине М. И. Сыроежина, если эта вина имеется. Он сказал мне, что его хотят сделать крайним в истории, в которой вина лежит на самом руководстве ГТРК, что он лишь стал заложником данной ситуации, и его решили использовать, не ставя даже в известность. Он сообщил, что очень крупные силы заинтересованы в отставке Курковой с данного поста, о которых мы и не знаем, а он «маленький» человек и хочет нормальной и спокойной жизни. Я ему предложил все это рассказать в С-Петербурге во всех полномочных инстанциях, которые занимаются этой проблемой в данный момент. Сказав, что я не знаю всех нюансов этого дела, я пообещал передать этот разговор Б. А. Курковой. Я еще добавил, что в качестве государственного служащего ГТРК не уполномочен заниматься этими делами.
Вчера (11 марта) мне перезвонил М. И. Сыроежин, чтобы узнать реакцию Б. А. Курковой на его звонок. Я ему сообщил, что Б. А. Куркова не желает общаться с ним таким образом. Что она ему предлагает явиться в С-Петербург и дать объяснения во всех необходимых инстанциях. Он еще раз повторил, что против Б. А. Курковой играют очень крупные силы, которые рано или поздно добьются своего, убрав ее с поста председателя. Он же сожалеет, что его репутация оказалась испорченной. Он выразил готовность уволиться из ГТРК, передав заявление по факсу. Он также сообщил, что на следующей неделе пришлет свои объяснения по факсу. Он выразил желание явиться в С-Петербург, чтобы прояснить ситуацию и сохранить свое честное имя. Также он считает, что во всех финансовых «махинациях» виновен Е. В. Никольский. Подпись.
12.03.94».
Вечером в гостинице мы, члены комиссии, подвели итоги первого дня работы. Мне сообщили, что Сыроежин принят на работу в ГТРК незаконно. В штатном расписании компании на день его приема на работу все должности заместителей Председателя ГТРК были заняты. Вызвало удивление у члена комиссии, что Сыроежину сразу было предоставлено право первой подписи финансовых документов. Другой член комиссии сообщил еще более интересную информацию. Оказывается, как следует из финансовых документов, ГТРК в 1993 году из городского бюджета получила значительную сумму в валюте на покупку телевизионного оборудования, и на сегодня вся эта сумма перечислена в США, а закупленное оборудование в компанию не пришло.
Я попросил срочно оформить запрос по этой сделке, получить текст подписанного контракта и выяснить все по фирме в США, которой поручено было закупить оборудование. Одновременно дал команду утром подготовить запросы за моей подписью в соответствующие структуры города с целью получить учредительные документы по фирме Михайлова, сведения о движении денежных средств на ее счетах и уплате налогов.
На следующий день утром я был уже у ворот арки, ведущей на территорию Смольного института, где располагалась мэрия города.[3 - Февраль 1917 г. – Смольный институт был закрыт как учебное заведение в связи с отречением Николая II от престола, упразднением Ведомства Императрицы Марии и, как следствие, отсутствием основных средств финансирования. Август 1917 г. – в Смольный из Таврического дворца переезжает Петроградский Совет рабочих и солдатских депутатов.1991 г. – Смольный стал официальной резиденцией мэра, а затем губернатора Санкт-Петербурга, в наши дни здесь работает Правительство и Администрация Санкт-Петербурга.]
Здесь меня уже ждал Правдюк В. С., как оказалось, нам надо было преодолеть четыре уровня охраны, чтобы попасть в приемную мэра. Первый – при входе на территорию Смольного, второй – при входе в здание, третий – при выходе из лифта на этаже, где располагалось руководство города, и четвертый – при входе в приемную мэра, при этом права прохода в приемную у Правдюка В. С уже не было, и он остался ждать меня в коридоре.
В приемной очень обаятельная секретарша попросила меня минут пять подождать, пока не выйдет от мэра посетитель. Все так и произошло, секретарь пригласила следовать за ней, и я, к великому удивлению, оказался еще в одной приемной, где располагалась охрана мэра в штатском, но вооруженная автоматическим оружием. В кабинет я вошел уже один, секретарь передо мной просто открыла дверь. Кабинет был огромных размеров, со старинными картинами на стенах.
Собчак Анатолий Александрович был демократичен. Вышел из-за стола, поздоровался за руку, пригласил сесть за отдельный столик, через связь с секретарем попросил для меня кофе (по моему согласию). Я был с ним предельно откровенен. Рассказал об итогах первого дня работы комиссии, встрече с прокурором города, высказал предположение, что против Курковой была организована провокация, и пока все факты указывают, что ее организовал Сыроежин. Мэр внимательно слушал, комментариев от него не последовало. Только сказал, что работе комиссии Контрольного управления он готов оказать любую помощь, которая потребуется, и секретарь в приемной на мои звонки будет реагировать немедленно, обеспечив с ним связь, где бы он ни находился. Я обещал информировать его о результатах работы комиссии, как промежуточных, так и окончательных перед отъездом комиссии в Москву. На этом и расстались.
У подъезда ГТРК меня опять ждали журналисты. Пришлось отвечать на вопросы. Я решил, что уже настало время публично сообщить: на основании изучения уже просмотренных документов комиссия сомневается в версии о взятке. Исчезновение из города Михайлова и заместителя Курковой Сыроежина позволяет предположить, что они организовали провокацию против Курковой, при этом Сыроежин – организатор этого процесса. Пресса была удовлетворена этим моим заявлением и бросилась готовить срочные сообщения в свои газеты, радиостанции, телепрограммы. Цель моего заявления прессе была одна: перенести обсуждение, была взятка или нет, в режим гласности, чтобы предостеречь правоохранительные органы от поспешных действий.
А. А. Собчак и Б. А. Куркова (фотография от photoxpress/ru)
В мое отсутствие члены комиссии успешно поработали и мне передали много интересных документов и важной информации. Так, например, еще один первый заместитель Курковой, Никольский, отвечающий за финансовую политику компании (но без права первой подписи, в отличие от Сыроежина), направил на мое имя следующую служебную записку:
«На ваш запрос от 13.03.94 г. могу сообщить следующее:
1. От руководства ГТРК «Петербург – 5 канал» переговоры с АОЗТ «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» вел зам. председателя компании Сыроежин М. И. Представил на визирование и подпись лично М. И. Сыроежин 24.02.94 г. в кабинете Б. А. Курковой, где кроме него находились директор Экономической дирекции Н. М. Петренко и я. После прочтения и выяснения некоторых изменений Н. М. Петренко и я завизировали этот проект договора, а затем тут же этот договор был подписан Б. А. Курковой. Затем он был зарегистрирован за № 41 от 24.02.94 г. Мотивы по установлению скидки в размере 35 % изложены мною в отдельной «Справке», прилагаемой к моему ответу.
2. Практических действий по договору № 41 от 24.02.94 г. с АОЗТ «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» или каких-либо взаимных расчетов ни с нашей стороны, ни в наш адрес не производились.
3. Поскольку договор № 41 предусматривает начало его выполнения с начала перечисления в наш адрес со стороны АОЗТ предоплаты в размере около 180 млн руб. и представления нам рекламных материалов, то в настоящее время договор в действие не вступил.
В связи со сложившимися обстоятельствами нами подготовлено письмо в адрес АОЗТ о расторжении этого договора.
4. Указать помещение, где располагается АОЗТ, а также кто и как получает для него корреспонденцию, мы не можем, т. к. распоряжений или каких-либо действий по решению этих вопросов нами не принималось.
Первый зам. председателя Е. В. Никольский (подпись)
Приложение к ответу на запрос от 13.03.94 г.:
СПРАВКА
Принципы реорганизации рекламно-коммерческой деятельности ГТРК «Петербург – 5 канал» были утверждены приказами Председателя от 1 ноября 1993 г. № 369-П и от 16 декабря того же года № 439-П.
В соответствии с этими приказами вся коммерческая и рекламная деятельность компании концентрировалась в Объединенном коммерческом центре (ОКЦ), директором которого был назначен Архипов Н. А., а заместителю председателя Компании Сыроежину М. И. вменялось в обязанность координировать и контролировать деятельность ОКЦ и других подразделений компании, участвующих в рекламной и коммерческой деятельности.
Расценки на размещение рекламы на телевидении и радио определены приказом по компании от 16.02.93 г. № 439-П и поставлены в зависимость от времени выдачи ее в эфир, а для рекламы, размещаемой внутри передачи, – в зависимости от рейтинга передачи, что, естественно, определяет объем и состав аудитории зрителей телевидения и слушателей радио.
В соответствии с уровнем инфляции указанные выше расценки меняются приказами по компании. Тем же приказом от 16.03.93 г.№ 439-П определяются скидки для рекламодателей, поставленные в зависимость от объема размещаемой рекламы.
Скидки для рекламных агентств, являющихся оптовыми поставщиками рекламы для размещения на нашем канале, тем же приказом поручается устанавливать руководству ОКЦ.
В соответствии с этим поручением руководство ОКЦ разработало типовой договор с рекламным агентством, в котором в п. 2.1.3 определяются скидки в зависимости от объема размещаемых в течение месяца рекламных материалов:
– при объеме от 50 млн руб. до 100 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 25 %;
– при объеме от 100 млн руб. до 150 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 35 %;
– при объеме свыше 150 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 45 %.
Установление указанных скидок определялось исходя из установленной 15 %-ной скидке в виде агентского вознаграждения, что является общепринятой нормой для всех рекламных агентств. Скидка свыше 15 % определяется формой оплаты, а так как этим же типовым договором форма оплаты устанавливается предварительная, то тем самым предоплата приравнивается к одной из форм кредитования, а, как известно, процентные ставки на кредитные ресурсы зависят от сроков и объемов кредитования.
Если учесть вышеизложенное, то станет ясным, что эти кредиты компании предоставлялись по следующим ставкам:
– при объеме от 50 млн руб. до 100 млн руб. при ставке 10 % в месяц, или 1200 % годовых;
– при объеме от 100 млн руб. до 150 млн руб. при ставке 20 % в месяц, или 240 % годовых;
– при объеме свыше 150 млн руб. при ставке 30 % в месяц, или 360 % годовых.
Если проанализировать процентные ставки по кредитам коммерческим банкам, то можно прийти к выводу, что предоставляемые скидки не превышают этих процентных ставок.
Первый зам. председателя ГТРК Н. Е. Никольский (подпись)».
Была получена и вся информация про фирму Михайлова. Налоговая инспекция сообщила, что после постановки на учет АО «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» никакой деятельности не вело, налоги не платило, рублевые и валютные счета в банках не открыты.
Самое интересное было в учредительных документах акционерного общества. АО «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» оказалось дочкой корпорации из США, владельцем которой была жена Сыроежина (Потемкина). Сам процесс регистрации АО вызывал дополнительные вопросы. Две уполномоченные организации мэрии города, Комитет по внешним связям и Регистрационная палата, на основании письма Потемкиной (подпись была заверена нотариусом США) без лишних вопросов зарегистрировали АО. Не вызвало у чиновников мэрии удивление, что АО регистрируется по адресу ГТРК, а корпорации в США присвоила себе в названии право представлять телевидение и радио города – корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга». Можно предположить, что вопросов не было, так как все согласовано заранее.
Другой пакет документов раскрывал подробности с предполагаемой покупкой телевизионного оборудования ГТРК за валюту в США. В полученном контракте на приобретение оборудования продавцом значилась уже знакомая корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга». Ситуация с Курковой приобретала другой смысл. Вся операция по обвинению ее во взятке началась сразу после перечисления ГТРК почти двух миллионов долларов США на фирму жены Сыроежина. Была получена и еще одна интересная информация из трудовой книжки Сыроежина. Оказывается, до зачисления в штат ГТРК Сыроежин работал на фирме, тоже принадлежащей Михайлову, которая по информации налоговой службы никакой деятельностью не занималась, как и корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» (фирмы однодневки, по-современному).
Пришлось опять немедленно встречаться с Курковой и задавать ей неприятные вопросы уже не только про Сыроежина, но и о бюджетных деньгах, которые ей были доверены и «зависли» в США. Да и сам контракт вызывал массу вопросов. Почему именно США, из каких соображений определен именно этот поставщик, почему в контракте не указаны сроки поставки оборудования и, главное, почему сразу переведена вся сумма по контракту, бес всякой информации, что оборудование найдено и только ждет оплаты.
Разговор состоялся тяжелый. Были даже женские слезы. Как оказалось, во всем виноват Сыроежин. Втерся в доверие Курковой и ее мужа. Не только за счет личного обаяния и давно дружеских отношений с его отцом (жили на одной лестничной площадке), но и практическими делами. Наладил коммерческую деятельность ГТРК, договорился (!) о выделении денег на переоснащение компании современным оборудованием, взял на себя хлопоты по его покупке. Предложил мужу организовать помощь по спасению его газеты. Кто же знал, что он на такие подлые поступки способен.
Мне пришлось объяснить Председателю ГТРК, что это все «лирика». На всех документах стоит ее подпись, а не Сыроежина, и если она не вернет деньги на счет компании или не закупит оборудование, что в этой ситуации сомнительно, то ей грозит арест совсем по другой статье уголовного кодекса. Реакция Курковой последовала сразу. По телефону она дала команду немедленно подготовить письма в корпорацию «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» о состоянии с выполнением контракта на закупку оборудования (письмо вернулось через несколько дней с пометкой: «Адресат выбыл, новый адрес не известен») и в банк «Chase Manhattan Bank» с просьбой заморозить финансовые средства, перечисленные на закупку телеоборудования (контракт № 265 от 16.12.93) на счет «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» и вернуть деньги на счет ГТРК (ответ из банка пришел 15 марта, смысл ответа: обращайтесь в свой банк, а он уже запросит возврат ваших денег, дополнительно сообщалось, что телефон указанной компании отключен и в телефонном справочнике не значится).
Необходимо отметить, что Бэлла Алексеевна была со мной не до конца искренна. В последующем стало известно, что она по каким-то соображениям ранее переводила часть денег на закупку оборудования из США в Великобританию, а потом даже на Кипр, пыталась их перевести на фирму своего начальника коммерческого центра Архипова, а потом снова все деньги вернулись в корпорацию в США. Кто руководил этими ее действиями или кто-то подделывал ее подписи, мне осталось неизвестно.
После такой нервной беседы я решил пойти пообедать в столовую ГТРК. Еще в первый день работы комиссии Куркова предлагала мне кормить членов комиссии в отдельном помещении с обслуживанием официантами, была проявлена и забота о досуге членов комиссии вечером, были предложены билеты в театры на выбор. Я отказался от всех этих привилегий, предупредив членов комиссии, чтобы они были бдительны и отказывались от любых подобных предложений.