Психологические конспекты и философские заметки

Уверенность часто симулируется, прежде чем она приобретается.

Чем крупнее сделки, тем больше выгода.

Умение анализировать является наиболее ценным.

Чтобы притворяться с умом, соберите максимум информации о потенциальном боссе, узнайте всё, что возможно, о той отрасли, в которой вам предстоит работать, старайтесь задавать вопросы только тем людям, которым доверяете.

Будьте осторожны в вопросах, поскольку они могут выявить вашу неосведомлённость.

Чрезвычайно полезно иметь кого-то, кто может объяснить общую картину бизнеса, в котором ты занят.

Ищите причину торможения. Она илбо в вас самой, либо в сфере вашей деятельности, либо в вашей роли в этой сфере, либо конкретно в вашей фирме.

Если вы только приступаете к работе, то спросите себя, действительно ли это тот путь, о котором вы мечтали?

Перед сделкой постоянно задавать себе вопрос "Что это даёт им?".

В наставники нужно брать человека того пола, представители которого занимают более высокие должности в вашей сфере и имеют детей одного с вами пола (тогда они будут видеть в вас их).

В будущем ученики могут оказать вам неоценимую помощь.

Помогайте людям на службе обрести свою траекторию, даже если они могут перерасти вас.

Задавайте себе вопрос: что произойдёт дальше или что может произойти?

Предложите безвозмездную помощь, если вас официально не включили в проект, который возглавляют значимые персоны. Потом ни в коем случае не нужно рассказывать о своих заслугах. Способствуйте успешности проекта, как только можете.

Наигранная истеричность навсегда остаётся в памяти человека.

Настоящая учтивость, щедрость, блеск, мудрость и этика интенсивной работы тоже никогда не будут забыты.

Люди совершают бессмысленные поступки. Иногда это единственное объяснение.

Люди лгут. Если вы правдивый человек, то вам в это будет трудно поверить.

Люди доверяют другим прямо пропорционально тому, насколько им самим можно доверять.

Люди могут иметь свои резоны, которые не всегда ясны и очевидны или вообще не соотносятся с вашими.

Постоянно спрашивайте себя, какова мотивация у этого человека, что он хочет получить взамен? Насколько достоверна та информация, которую он вам предоставляет?

Принимайте их душевность, старайтесь поступать по отношению к ним так же. Но помните: эти люди, скорее всего, не станут богатыми и могущественными.

Невозможное иногда случается.

При неудаче спросите себя: "Есть ли во всём этом что-то позитивное?".

Всегда проявляйте должную старательность.

Установите точно, сколько денег и времени вы можете выделить на это предприятие.

Всегда знайте, кто вы есть.

Помните, что далеко не каждое принятое вами решение может оказать влияние на будущее планеты.

Помните, что людей раздражает, если вы постоянно спрашиваете их советов и никогда им не следуете.

Схема принятия решения:

1.Чётко очертите проблему.

2.Определите эмоциональную составляющую и выведите её из уравнения.

3.Определите свои возможности, задайте себе вопросы.

4.Найдите 51-процентное решение.

5.Уточните, что необходимо решить сейчас и какое решение можно отложить.

6.Сократите ваши потери.

Если решения не имеют больших последствий, не стоит уделять им слишком много внимания.

Как я могу делать это лучше, быстрее, проще?

Прежде чем принимать серьёзное решение, выжидайте как можно дольше.

Если вы выступаете, постарайтесь быть краткими.

Неудача неизбежна. Вы промахиваетесь в 100% бросков, которых не делаете. Не ждите, когда страх провала исчезнет, двигайтесь вперёд, словно его нет.

Никогда не читай, что о тебе пишут в Интернете. Только настоящие идиоты тратят время на эти писульки, и обычно они всех ненавидят. Более или менее нормальные люди, которым ты нравишься либо не нравишься, не испытывают таких сильных чувств и не озадачиваются комментариями.

Меня абсолютно не касается, что обо мне говорят другие.

Подумайте, что вас больше волнует – как вы "выглядите" или чего вы можете достичь?

Держите ногу на педали газа и ставьте высокие цели.

Подумайте о той области бизнеса, в которой вы являетесь экспертом или готовитесь стать таковым, – превратите себя в эдакую "палочку-выручалочку", к которой потянутся люди.

Не будьте высокомерны, составляйте список того, чему научились и какие ошибки сделали.

То, что работало в одних условиях, может не сработать в других, так что вам придётся постоянно испытывать и подталкивать себя вперёд.

Отдавайте предпочтение качеству перед ценой.

Исследования показали: женщины являются лучшими инвесторами, чем мужчины.