Профессия: стучаться в закрытые двери

Искра недоверия к происходящему появилась, когда прошла уже вторая неделя, а меня до сих пор не оформили в компании. Далее это чувство только усиливалось. Мы стремительно переехали из комфортабельного офиса в самом центре города на площади Горького в какой-то частный сектор на окраине, и поселились в доме, оборудованном под офис. Также мы постоянно выдвигали предложения по рекламе, на что наш босс постоянно реагировал: "Думайте-думайте, используйте бесплатные методы рекламы. Потратить деньги на ветер мы всегда успеем."

Конечно, в чем-то его экономия была оправдана, но, сами посудите, чтобы продать строящийся коттеджный поселок на стадии котлована, да еще и граничащий, если верить планам строительства, с новой скоростной железной дорогой, очень сложно, если в твоем распоряжении только интернет и телефон. Также ни рабочей симки, ни расходов на транспорт (а хорошего риэлтора, да и продавца вообще, как известно, ноги кормят) не предвиделось. Проработал я в "Возрождении" меньше месяца, так и не дождавшись "разрождения" хозяина на рекламу и расходы. А дальше – опять поиски, опять собеседования. Будь они неладны!

Если посмотреть на мои трудовые скитания, то сначала можно подумать, что все они бестолковы и хаотичны. Я поначалу тоже так думал. Но каждое новое место принесло новый опыт в мою жизнь. Новые знакомства. Так, я до сих пор на связи с Сергеем из "Возрождения", у которого сейчас свой млм-бизнес в Подмосковье.

Не менее интересная встреча произошла и на моем следующем рабочем месте – "Логопроме" – большом логистической комплексе, где мне предстояло сдавать коммерческую недвижимость в аренду – складские, офисные и производственные помещения.

Я попал в подчинение Максиму Николаевичу, коммерческому руководителю комплекса, управленцу со стажем, имеющему опыт руководства разных больших проектов. Так, на своем последнем месте работы за несколько лет он был и менеджером, как и я, причем сдал все свободные площади (а их очень много), и руководил площадкой в Москве, а теперь управлял делами здесь. Помимо этого, он возглавлял отдел продаж дочерней компании холдинга по продаже быстроходных катеров-амфибий (один из его клиентов, например, фигурист Евгений Плющенко). В первый же день нашего знакомства, проводя мне экскурсию по комплексу, он меня ошарашил: "Если ты, Алексей, читал отзывы о "Логопроме" в интернете, то знай – это все правда. Здесь задерживают зарплату – бывает и по полгода, абсолютно не ценят своих сотрудников. А владелец – редкостный самодур. Но я постараюсь выбить для тебя зарплату."

Сначала я сильно расстроился. Ведь опять придется искать работу. Снова эти тупые собеседования, просьбы продать ручку (как же меня бесят такие работодатели, которые на первом же собеседовании просят что-то продать, вместо того, чтобы понять и послушать человека). Но к концу рабочего дня решил – попробую работать тут. Если не заплатят первую зарплату – уйду. Не знаю, почему я решил потратить еще один свой месяц. Мне как-то сразу понравилась честность и отношении моего нового руководителя. К тому же, мне обещали неплохой для нижнего оклад – 30 000 плюс бонусы от сданных площадей.

Как вы уже, наверное, догадались. Я проработал в "Логопроме" чуть больше месяца. Зарплату, положенную мне и обещанную на собеседовании, мне так и не заплатили – выдав всего около 4000??? рублей и 10-ку (официальный оклад, прописанный в договор) в день, когда я не вышел на работу и написал письмо, адресованное Президенту холдинга и всему руководству "Логопрома". Кстати, вот оно:

"Здравствуйте, руководство ХК "Логопром"!

Я проработал в Вашей компании полтора месяца (с 28.09.2015 по 06.11.2015). За это время мне заплатили 4086 рублей 00 копеек… К слову, я потратил на обеды и дорогу на работу примерно 6000 рублей. Единственное, что еще удалось получить в счет зарплаты – это списанный и весь потертый шкаф-купе, который Юрий Александрович продал мне за 7000 рублей (и на том спасибо).

За время своей работы я начал вести работу с агентствами недвижимости, рекламировать продукты компании, настраивать рекламные акции на сайтах, приглашать потенциальных клиентов на просмотры, вести ежедневные отчеты и т. п. Однако "система мотивации" Логопрома настроена таким образом, чтобы "положить" на всё это дело. О какой работе Вы говорите? Какие показатели, холодные звонки и что-то еще (привет Солохе)??? Смешно. Борзова позвать деньги есть, а элементарно выплатить вовремя зарплату тем сотрудникам, которые приносят в компанию деньги – нет. Странно…

Когда я устраивался, мне говорили о задержках выплат, но Мартынов и Маргиев (спасибо, Максим Николаевич, за эксель и разговоры о бизнесе) ссылались на какое-то постановление и договоренность с Ивановым (так и не увидел этого чеховского "героя") о том, чтобы новым сотрудникам выплачивали зарплату в срок…

Таких как я, судя по отзывам в интернете и разговорами с сотрудниками – десятки, а то и сотни. Не понимаю, почему люди остаются и работают в такой обстановке? Неужели они рабы?

Я написал заявление в Прокуратуру Нижнего Новгорода, заявление в Трудовую Инспекцию Нижегородской области с подробнейшими материалами по задержкам выплат заработной платы. Готовлю статью о "ХК Логопром" в одну из популярных федеральных газет, в которой интервью дали бывшие и настоящие работники предприятия.

Надеюсь, что это хоть каким-то образом повлияет на действия руководства компании, т. е. всех Вас.

Заявление об увольнении на моем рабочем столе. Ушел на больничный. Через 2 недели приеду за трудовой, сдам пропуск и симку.

Всего доброго!"

Надо сказать, что руководство отреагировало быстро – письмо было отправлено в 9:00, а уже в 12:30 на мою рабочую карточку перевели 10 000 рублей (тот самый официальный оклад по Договору). Может быть, надеялись на то, что я никуда не напишу и не пойду разбираться. Однако, мне никто не звонил и не пытался поговорить "по-хорошему". Хотя я был уверен, что произойдет именно так. Но, тем не менее, я не собирался отступать. Меня так достали такие горе-работодатели, что я одновременно с эти письмом написал в отделение трудовой инспекции по Нижегородской области и в Прокуратуру. Разбирательства шли месяца два-три, меня пару раз вызывали, но я уже был в другом городе и не посещал их. Но и без этого спустя полгода мне пришло уведомление о проделанной трудовой инспекцией работе – руководству компании «Логопром» был наложен штраф порядка 300 000. Конечно, сумма для господина Иванова, Президента компании, смешная, но я уверен, что никто до меня и до этого не доходил.

Удивлением для меня было и то, что практически сразу после отправки этого письма мой руководитель Максим Николаевич написал мне в мессенджер примерно такое сообщение: «Алексей, приветствую! Молодец, что написал, не стал молчать. Может быть, после этого здесь хоть что-нибудь изменится». Я, если честно, такой реакции ну никак не ожидал, ведь письмо было адресовано, в том числе, и ему. Мы до сих пор общаемся с Максимом Николаевичем, поздравляем друг друга на праздники и дни рождения. Он почти сразу же после меня ушел из «Логопрома», так и не дождавшись по праву причитавшихся ему денег. Причем немалых – около полутора миллионов рублей, и сейчас возглавляет огромный комплекс в лице генерального директора уже в Башкортостане.

За полтора месяца знакомства с ним я могу твердо сказать, что это мой самый сильный руководитель, у которого, надеюсь, я хоть немногому научился. Он своим примером показывал, как нужно делать. И, если бы не гнилой климат в компании, уверен, что мы бы горы могли свернуть. В его команде хотелось работать и показывать результат. Так, за все время своей работы на этом месте, я сдал две или три площади (что было очень неплохо), прозвонил не менее тысячи потенциальных клиентов, предлагал идеи по рекламе и продвижению площадок. Жалко, что все эти труды и старания пошли насмарку. А мне опять предстояло протирать кресла в офисах разных компаний, пытаясь устроиться на работу.

Каждый раз, когда я получал негативный опыт наемной работы, я старался не опускать никакую возможность начать свое дело. В "Логопроме", сделав основную часть своих обязанностей, я часами занимался тем, что подбивал условия и фото строящихся жилых комплексов, созванивался с застройщиками, договаривался о комиссии в случае продажи. Так, за пару месяцев у меня была база из 30 новостроек. Кто-то предлагал 15–20 тысяч, кто-то – 50.

Очень интересным предложением на этом фоне были квартиры в ЖК "Жюль Верн". По условиям сотрудничества с компанией-застройщиком, от меня требовалось только найти потенциального клиента, и если с ним заключат договор – мне сразу же перечислят комиссию – 20 000 рублей. Цены на жилье в этом жилом комплексе были вполне адекватными, а расположение – выгодным. Я моментально загорелся начать продавать квартиры в нем. Но не тут-то было.

В новостной ленте я случайно увидел, что в "Жюль Верне" произошел обвал пролетов в одном из подъездов – с 22 по 1 этажи. Один из рабочих погиб. Вскоре об этом сообщили все региональные и федеральные СМИ – ролик был по всем основным каналам. Помимо того, что это означало ужасную трагедию, было очевидно – в ближайшие полгода, а то и больше, будет крайне сложно кого-то найти – все потенциальные покупатели сторонились такого опасного жилого комплекса.

Мне тогда казалось, причем в очередной раз, что все вокруг против меня. Ничего у меня не получается и вряд ли уже получится. Хотелось плакать…

Глава 2. Переезд в Москву

Так совпало, что я остался без работы в 2015 году – в самый разгар финансового кризиса. Конечно, многие из вас сейчас могут сказать что-то вроде того, что кризис – только в наших головах и т. п. Но попробуйте сказать это компаниям, которые именно в пятнадцатом году стремительно сокращали места, пытаясь выкарабкаться из финансовой ямы. А мне нужна была стабильная работа, чтобы содержаться свою семью. Помню, как мы сидели у своих родителей и отмечали помолвку, а в это время по телевизору сообщалось об уходе Toshiba с российского рынка, закрытии части заводов Danone и… И это только малая часть того, что происходило в пятнадцатом.