Наполеон

Собственным примером он доказал, что воин проявляется прежде всего в рукопашном бою: «Для доблестного солдата ружье – всего лишь рукоятка штыка». Без колебаний, со шпагой в одной руке и с флагом – в другой, он вставал впереди своих солдат и вел их на штурм. Эта легенда о Наполеоне – бесстрашном герое связана с одним эпизодом битвы за Аркольский мост. Бонапарт на Аркольском мосту бросился под градом пуль со знаменем вперед, поставив на карту и судьбу армии, и собственную жизнь. Он остался жив лишь благодаря подвигу его адъютанта, который принял на себя предназначенные Бонапарту смертельные удары. На острове Святой Елены в разговоре с О’Меара[26 - О’Мира Барри Эдвард (1780–1836), в России XIX века его называли обычно О’Меара, – врач Наполеона на острове Св. Елены; был хирургом в британском флоте и в 1815 г. находился на «Беллерофонте», на котором искал убежища император. При переезде из Рошфора в Плимут О’Меара оказал помощь многим французским офицерам, вследствие чего император предложил ему сопровождать его на остров Св. Елены. О’Меара три года верно служил пленнику, но поссорился с губернатором Гудсоном Лоу и 25 июля 1818 г. принужден был оставить остров. Опубликование дневника «Наполеон в ссылке, или Голос со Святой Елены» имело для О’Меара последствием потерю звания морского врача.]

Наполеон признался: «Полковник Мюирон бросился ко мне и закрыл меня своим телом. Пуля, которая предназначалась мне, попала в него. Он упал к моим ногам, его кровь забрызгала мне лицо. Он принес в жертву свою жизнь, чтобы спасти мою». Этот трагический эпизод показывает, в какой мере Наполеон обладал умением внушить своим подчиненным мысль, что истинную ценность имеют только отвага и готовность жертвовать своей жизнью.

Только лишь в ссылке на острове Святой Елены Наполеон решился наконец перечислить и во всех подробностях описать свои ранения. Дело в том, что он хотел мифом о своей неуязвимости, методом «от противного», доказать солдатам, «что тот, кто боится за свою жизнь, обязательно ее потеряет». В книге «Воспоминания с острова Святой Елены» Лас-Каз описывает Рождество 1815 года: «Одеваясь, император провел рукой по левой брючине, на которой была видна дырка довольно большого размера. Просунув в нее палец, он многозначительно посмотрел на меня, но, увидев, что я не понимаю значения его жеста, объяснил мне, что это след от удара штыка, из-за которого он чуть было не потерял ногу при осаде Тулона. […] И он рассказал, что во время Тулонского сражения под ним было убито три лошади, несколько лошадей было убито или ранено в итальянскую кампанию, три или четыре – при осаде Сен-Жан-д’Акра[27 - Осада крепости Сен-Жан-д’Акр, в которой турецким войскам помогала английская эскадра коммодора Вильяма Сиднея Смита. Смит вместе со своим братом Джеймсом Спенсером Смитом, британским посланником в Константинополе, склонил Порту к союзу с Англией с целью изгнать французов из Египта, захватил стоявший на якоре у сирийских берегов французский флот, снабдил Сен-Жан-д’Акр артиллерией и британскими офицерами. Турки смогли продержаться до момента, когда Бонапарт был вынужден снять осаду.]. Что сам он бывал ранен множество раз: в битве при Ратисбонне[28 - Город в Баварии, где 19–22 апреля 1809 г. произошло сражение. Наполеон считал невозможным отойти от Ратисбонна (французское название немецкого города Регенсбург), не взяв его, так как это могло побудить Пруссию и другие германские государства выступить на стороне Австрии. Когда император осматривал приготовления к штурму, он и получил указанное ранение. Новость мгновенно распространилась по замершей от ужаса армии. Но Наполеон тут же, не обращая внимания на боль, сел в седло и объехал весь фронт, чтобы его могли видеть все солдаты. Спокойствие и высокий моральный дух были сразу же восстановлены.] пуля, пробив каблук, попала ему в пятку; в сражении при Эсслинге или при Ваграме, он уже не помнил точно, выстрелом ему разорвало сапог, брюки, содрало и обожгло кожу на левой ноге».

Наполеон крайне непритязательно относился к своему быту. 1 марта 1807 года, то есть через месяц после битвы под Эйлау, он писал брату Жозефу: «Мы ведем жестокую и суровую войну. В таких условиях невероятной усталости каждый более или менее болен. Что же до меня, то я никогда не чувствовал себя бодрее, даже растолстел». Наполеон преодолевал огромные расстояния верхом или в карете, иногда езда длилась без передышки до ста часов. Барон Фай, один из личных секретарей Наполеона, в книге своих воспоминаний пишет, что «Наполеон не знал усталости не только как наездник, но и как пешеход. Однажды он шел пять или шесть часов подряд без остановок и даже не заметил этого. Возвращаясь из испанского похода в январе 1809 года, я сам видел, как он одним духом, меньше чем за утро, проскакал от Вальядолида до Бургоса (около 75 миль). В самые тяжелые дни отступления от Москвы он, повинуясь собственному желанию, выходил из кареты и, взяв в руку палку, шел рядом со своими гренадерами».

Личным примером Наполеон пытался убедить своих солдат, что «первейшее качество солдата – это выносливость. Второе качество – отвага». Считая воинов Древней Спарты достойными подражания, Наполеон утверждал, что «лишения и нужда – лучшие учителя солдата». Обычная скорость движения войска на марше составляла 3,9 км/час, с остановками на отдых через каждые три часа, но эти правила не помешали одной пехотной дивизии, участвовавшей в кампании 1805 года, преодолеть 640 километров за двадцать девять часов! На следующий день после капитуляции австрийской армии при Ульме Наполеон, поздравляя своих солдат с победой, поблагодарил их за проявленную преданность: «Солдаты, эта победа стала возможной только благодаря вашей безграничной вере в вашего императора, вашему терпению, с каким вы переносили все тяготы, вашей редкой отваге… […] И в дальнейшем я сделаю все от меня зависящее, чтобы победа досталась нам с наименьшим кровопролитием: мои солдаты – это мои дети».

Воодушевлять словом

Бонапарт во всех тонкостях понимал психологию масс. Он утверждал, что руководитель, «который не может расшевелить подчиненных, лишен самого важного из всех необходимых качеств». Признавая, что одерживать победы ему помогали «сны, которые видели его солдаты», он никогда не упускал случая подстегнуть поощрительным словом тщеславие подчиненных, а это – одно из главных качеств руководителя. Поэтому ему всегда удавалось превратить недисциплинированного солдата в отважного воина: «Любой человек, который ценит свою жизнь больше, чем величие Родины и уважение соратников, не должен служить во французской армии». В непосредственном общении с подчиненными Наполеон использовал необыкновенную силу слов: «32-я полубригада позволила бы себя расстрелять за меня. А все потому, что после Лонато[29 - Лонато – город в Италии, где в начале августа 1796 г. генерал Бонапарт, совершив стремительный переход, опрокинул австрийские войска. Впоследствии полубригада избрала эти слова своим девизом, который вышили на знамени: «J’?tols tranquille la brave 32

еtoit la» («Я спокоен, бравая 32-я со мной»).]я написал: “Я спокоен, бравая 32-я со мной”». Он был настолько убежден, что секрет успешного командования заключается в личных добрых взаимоотношениях руководителя с подчиненными, что отдал такой приказ: «Командир батальона по истечении шести месяцев со дня его назначения на этот пост должен знать фамилию и заслуги каждого офицера и солдата своего батальона». Он вспоминал, что во время итальянской кампании «на одного нашего солдата всегда приходилось трое вражеских, но люди верили в меня. Для победы гораздо важнее сила духа, нежели численность».

Взятие египетской крепости Абукир – прекрасный пример, иллюстрирующий утверждение, что «слово может иметь такое же большое значение, как и успешно проведенная операция». Позднее, на острове Святой Елены, генерал Бертран[30 - Клозель Бертран (1772–1842), граф, французский маршал; сражался под знаменами республики и империи. Людовик XVIII назначил его генерал-инспектором инфантерии (1814); тем не менее по возвращении Наполеона Бертран перешел на его сторону. Приказом 24 июля 1815 г. он был объявлен изменником королю и отечеству и бежал в Северную Америку. В 1820 г. возвратился во Францию. После июльской революции Бертрану было вверено управление Алжиром. В ноябре 1830 г. он победоносно перешел через Атласские горы, за что был возведен в чин маршала. Недоразумения с военным министром принудили его возвратиться во Францию. Избранный в депутаты, К. Б. примкнул к оппозиции и стоял за колонизацию Алжира. В 1835 г. был вновь назначен генерал-губернатором Алжира, но через два года снова отозван, хотя с успехом боролся против Абдель-Кадера.] говорил об этом Наполеону: «Впервые я оказался рядом с Вами на поле битвы в Абукире. Признаюсь, я был настолько поражен некоторыми Вашими приказами, что думал, не ослышался ли я. Например, когда Вы крикнули одному капитану: “Давайте, дорогой Эркюль, берите двадцать пять солдат и проучите этих каналий!” Этими канальями были около тысячи турецких всадников». Безусловно, это подбадривание самого себя помогло генералу Бонапарту уничтожить 6000 пехотинцев и 1000 всадников из 18 000 солдат англо-турецкой армии, сражавшихся за эту крепость.

В испанскую кампанию также происходили события, подтверждающие способность Наполеона добиться со стороны подчиненных беспрекословного повиновения. В 1808 году после капитуляции французских войск у Байлена[31 - Недалеко от испанского города Байлена французский отряд, шедший на завоевание южной Испании, оказавшись без продовольствия, окруженный бесчисленными партизанами из крестьян, капитулировал. Узнав об этом событии, Наполеон предал генерала Дюпона военному суду.] император лично принял командование армией. Чтобы вновь подчинить себе Мадрид, Наполеону надо было переправиться через проход Сомосьерра, расположенный на высоте 1430 метров в горах Сьерра Гвадарама. Генералу, не решавшемуся отдать приказ о форсировании этого перешейка, подступы к которому защищали двадцать пушек противника, Наполеон сказал: «Не говорите, мсье, что это невозможно, это не по-французски». С криком «Да здравствует император!» сто пятьдесят улан-поляков[32 - На усмирение Испании Наполеон привел «польский легион» (в кадрах своей армии), который был создан в 1807 г. во французской армии после захвата Польши.] стремительно атаковали и обратили в бегство восемь тысяч испанских солдат. Один из этих улан – лейтенант Неголевски получил одиннадцать ранений. В конце битвы он упал у ног императора, успев сообщить: «Сир, перешеек взят». С тех пор в польском патриотическом гимне звучит проникновенная благодарность императору: «Наполеон научил нас побеждать».

По словам солдата наполеоновской гвардии Куанье, Наполеон имел «необыкновенный талант вести людей за собой и поднимать в них боевой дух». Ночь перед Аустерлицким сражением 1 декабря 1805 года Наполеон провел без сна среди своих солдат. В ту ночь он решил инкогнито осмотреть лагерь, солдаты мгновенно узнали своего императора. Один из самых старых гренадеров подошел к нему: «Сир, тебе (солдаты часто обращались к Наполеону на “ты”) нет никакой необходимости подвергать себя риску. От имени гренадеров армии я обещаю, что тебе придется только наблюдать за боем и что завтра мы сложим к твоим ногам знамена и оружие русской армии, чтобы отпраздновать годовщину твоей коронации». После этого Наполеон долго не мог унять восторженную суматоху: «Успокойтесь, и до завтра. Сейчас думайте только о том, чтобы получше наточить штыки». Вернувшись в свою палатку, император взволнованно воскликнул: «Это самая лучшая ночь в моей жизни!» Она показала, какая тесная связь существовала между ним и его подчиненными. На заре следующего дня он снова осмотрел свои полки, подбадривая солдат словами и жестами: «Солдаты, надо завершить эту кампанию яростным ударом, который раздавит наших врагов. Не стремитесь стрелять часто, лучше точнее прицелиться. Сегодня мы одержим победу над этими северными ордами, которые осмелились помериться с нами силой». После общего вступления он не поленился обратиться с приветствием к каждому полку. Проходя перед 57-м полком, он воскликнул: «Вспомните, как когда-то я называл вас “наводящими ужас”». Перед 28-м полком, состоящим большей частью из рекрутов из Кальвадоса, он крикнул: «Надеюсь, что нормандцы сегодня отличатся!»

Простые солдаты, к которым Наполеон не смог обратиться лично, тоже не были оставлены без внимания. К ним по поручению императора обратились офицеры, добившиеся своего чина только благодаря бесстрашию и отваге. Например, Лассаль, бывший гусар, произведенный в чин дивизионного генерала, утверждал, что «гусар, который не убит в тридцать лет, – дрянь, а не гусар». С небольшой поправкой он доказал правдивость своих слов, погибнув в тридцать четыре года в битве при Ваграме. Именно этими словами напутствовал своих 700 гусар Лассаль, посылая их на штурм крепости Щецин, которую защищали 5300 неприятельских солдат.

Добиваться преданности и верности

Армия Наполеона состояла из новобранцев, поэтому ему постоянно приходилось думать о том, как поддерживать в солдатах преданность и верность. Впервые в современной истории революционная армия, собранная Лазаром Карно[33 - Лазар Карно – математик, политический и государственный деятель, член Парижской академии наук (1796), член Законодательного собрания в 1791–1792 гг., Конвента в 1792–1795 гг., Комитета общественного спасения в 1793–1794 гг. В 1795–1797 гг. член Директории. Во время Ста дней (1815) министр внутренних дел, получил титул графа. Автор трудов по математическому анализу и проекционной геометрии.], состояла из «вооруженных граждан, призванных защищать Родину, находящуюся в опасности». Немецкий военный теоретик и историк, участник войны с Наполеоном, Карл фон Клаузевиц в своем труде «О войне» писал об этой армии как о «силе, о которой никто ранее не помышял, но которая появилась в 1793 году. Внезапно война стала народным делом и делом каждого из тридцати миллионов жителей, считающего себя гражданином. […] Благодаря участию каждого гражданина, в игру вступила вся нация. […] С этих пор активность военных действий достигла максимально возможной силы и, как следствие, до такой же высшей точки возросло давление со стороны неприятеля, а значит, и исходящая от такого противостояния опасность».

Во время первой итальянской кампании Бонапарт понимал, что его армия, сплошь состоящая из новобранцев, во всем уступает австрийским войскам, в которых служили очень сильные физически профессиональные солдаты. Во время французской кампании 1814 года соотношение сил между французской армией, набранной из молодых необученных рекрутов, прозванных «Мари-Луизами»[34 - Насмешливое прозвище, намекающее на слишком юный возраст новобранцев.], и закаленными в боях солдатами союзнических армий стало еще более неблагоприятным. Однако и в итальянской, и во французской кампаниях Наполеону удалось внушить победный дух своим солдатам, которые еще очень долгое время слыли непобедимыми среди своих врагов.

«Истинная верность – это самое редкое качество», поэтому Бонапарт полагал, что для того, чтобы заручиться ею, необходимо «очень хорошо знать людей». Он был убежден, что «люди, которым удалось изменить мир, всегда достигали этого, не склоняя на свою сторону вождей, а приводя в движение народные массы», поэтому всегда стремился найти нужные слова и манеру поведения, которые, воздействуя должным образом на подчиненных, сподвигали их на добровольное волеизъявление следовать за своим вождем, каких бы громадных жертв с их стороны он ни потребовал. Как-то он заявил Лас-Казу: «Мои солдаты по отношению ко мне ведут себя совершенно по-приятельски и спокойно. Они часто обращаются ко мне на “ты”. Ужасным человеком я прослыл среди офицеров и, возможно, среди генералов, но ни в малейшей степени среди солдат. Они инстинктивно чувствуют правду и приязнь, они дали мне понять, что я могу рассчитывать на их защиту, а в случае необходимости – и на отмщение моей чести». Со своей стороны Наполеон также разговаривал с ними не чинясь, по-приятельски. Накануне Ваграмского сражения император спросил своих гренадеров: «Ну, дети мои, как вам заварушка?[35 - Игра слов: в данном случае употребленное Наполеоном слово vin, помимо основного значения – «вино», можно перевести и как «заварушка».]» Один из солдат, кивнув в сторону Дуная, ответил: «Оно нас не опьянит, сир, вон наши погреба». Тогда Наполеон приказал выдать каждому гренадеру по бутылке вина.

Зная, что «привычка все преувеличивать, жаловаться и все искажать, когда недоволен, – одна из черт французского характера», Наполеон ласково называл своих солдат ворчунами. Порой ему даже казалось, что «руководить французским солдатом труднее, чем любым другим. Он не машина, которую только нужно завести. Французский солдат – это разумное существо, которое нужно направлять». Швейцарский солдат Сабон в своей книге воспоминаний «Мемуары подмастерья часовщика из Женевы, ставшего главным музыкантом 69-го пехотного полка Великой армии» соглашался с ним: «Храбрость французов переходит все границы, они почти никогда не сомневаются в успехе, поэтому следует понимать и отзываться на их шутки, тем более что драться они умеют. В этом смысле не каждый сумеет им подражать. У французских солдат особая дисциплина, очень свободная, бесконечно далекая от сурового порядка, царившего в рядах русских или прусских солдат, которые действуют как настоящие автоматы. Во французских войсках эта дисциплина установилась за шесть недель, а в армиях других государств она может не сформироваться и за десять лет. Эта разница происходит главным образом от того, что у французов чувство собственного достоинства и самолюбие – две черты характера, неизменно определяющие его поведение».

Когда Наполеон обращался к солдатам, он старался внушить им чувство гордости за то, что именно они составляют элиту его армии благодаря личному мужеству каждого и общей дисциплине. На следующий день после Аустерлицкого сражения он произнес речь, которая явилась еще одним подтверждением его ораторского таланта: «Солдаты, я вами доволен. В Аустерлицком сражении вы оправдали все мои надежды, которые я возлагал на ваше бесстрашие. Знамена своих полков вы покрыли бессмертной славой. Менее чем за четыре часа неприятельская армия, которую возглавляли императоры России и Австрии, была либо разобщена, либо рассеяна. Те, кто избежал смерти от ваших штыков, утонули в озерах. […] Остальные мои подданные будут встречать вас с восторгом, и вам достаточно будет сказать “Я участвовал в Аустерлицком сражении”, как тут же раздастся вам в ответ: “Вот это храбрец!”»

Сила духа – необходимое условие не только для завоевания победы, но и для того, чтобы пережить удары судьбы. Так, например, сержант Великой армии по фамилии Бургонь в своих «Воспоминаниях» рассказывает о своем однополчанине, который при переправе через Березину вдруг поймал взгляд императора: «Он посмотрел на нас взглядом, каким провожал своих гвардейцев, бредущих в одиночку после поражения на поле боя, и этим взглядом он старался приободрить нас». Но когда это отступление превратилось в беспорядочное бегство, за три дня до переправы через Березину, Наполеон решил сформировать «специальный эскадрон», который обеспечивал его личную безопасность. На самом деле эти триста прекрасно вышколенных офицеров помогали ему создавать иллюзию контроля над ситуацией: «Тревога подавляет разум и парализует отвагу». Прекрасно сознавая безвыходность ситуации, в которую попала его армия, Наполеон, тем не менее, сумел сохранить видимость порядка и предотвратил паническое бегство солдат, мобилизовав их на вошедшее в историю сооружение моста через Березину[36 - В 1812 г. при переправе через Березину 14–17 ноября наполеоновская армия сумела выйти из полного окружения, сохранив боеспособную часть армии. Операция прошла успешно отчасти благодаря героической гибели двухсот саперов генерала Эбле, умерших от переохлаждения при наведении переправы. При этом потери составили около 45 тысяч человек уже небоеспособной части армии. – Прим. науч. ред.].

«Жить среди солдат – значит проявить их добродетели, в противном случае вам будут известны только их пороки», – утверждал Наполеон, чувствуя себя скорее отцом для своих подчиненных, нежели руководителем высокого ранга, представителем истеблишмента. Солдаты Великой армии восхищались храбростью своего командира, но, по сути, любили они того «маленького капрала», который не воздвигал барьеров между собой и солдатами. Если ему приходилось спать вместе с солдатами, он непременно укладывался среди гвардейцев. Наполеон лично сформировал эту элитную войсковую часть, которую называл «жемчужиной в моей короне». В нее входили очень разные полки, например мамелюки или голландцы в белоснежной форме. Во время похода на Россию император даже создал гвардейский полк литовских улан, в который входили потомки мусульман, воинов Чингисхана, сосланных в Средние века в Литву на поселение.

Для поддержания престижа и сплоченности своей гвардии Наполеон определил ряд особенностей, которые должны отличать императорскую гвардию от других воинских частей Великой армии. Сам факт зачисления в гвардию уже был привилегией, поэтому каждый солдат, вступавший в ряды императорских гвардейцев, понижался в чине. Например, капитан пехотного полка, вступив в гвардию, получал звание лейтенанта. Еще одна примечательная особенность: гвардейцы должны были обращаться друг к другу только на «вы» и обязательно употреблять перед фамилией «мсье». Дисциплина была очень жесткой, но телесные наказания ни в коем случае не допускались. Если гвардеец уходил в отставку или же переходил из гвардии в другую воинскую часть, он все равно считался «ветераном наполеоновской гвардии». Для зачисления в гвардию не существовало никаких льгот, единственными условиями приема считались проявленное мужество и выслуга лет. Также принимался во внимание и рост: гренадеры были не ниже 1,83 метра (на 15 сантиметров выше самого Наполеона).

Гвардия всегда подчинялась только личным приказам императора, который использовал ее, по примеру римского претория, только в случае крайней необходимости: нанести решающий удар или выйти из опасной ситуации. Гвардейцы всегда сражались в своих парадных мундирах, кроме битвы под Ватерлоо, где в первый и в последний раз они вынуждены были с боем отступить. Даже враги считали гвардейцев элитой французской армии, самыми отважными солдатами мировой военной истории.

Эти люди были суровыми воинами, но они редко могли сдержать свои чувства, когда Наполеон обращался к ним с теплыми, душевными словами. Когда в апреле 1814 года перед дворцом Фонтенбло уже свергнутый император обратился с прощальной речью к своим гвардейцам, старые, закаленные в боях солдаты плакали: «Солдаты старой гвардии, я прощаюсь с вами! Все двадцать лет, что мы прожили вместе, я был доволен вами: я всегда видел, что вы следуете дорогой славы. […] Солдаты, я не могу обнять каждого из вас, но я обнимаю ваших командиров. […] Пусть принесут мне знамя, я его также поцелую. О! Дорогое знамя, пусть мой поцелуй отзовется в будущем!»

Именно эта, очень крепкая связь с «простыми солдатами» поможет Наполеону в 1815 году вернуться к власти.

По возвращении с острова Эльба Наполеон мог располагать только одной тысячей людей, тогда как в руках короля Людовика XVIII были армия, полиция и вся административная исполнительная власть. Однако бывшему императору удалось без единого выстрела выиграть пари, заключенное им в тот самый момент, когда его корабль причалил к берегу в бухте Жуан, недалеко от мыса Антиб: «Мои орлы полетят с колокольни на колокольню и усядутся на соборе Нотр-Дам». Но все же Людовику XVIII удалось прервать этот полет. 7 марта 1815 года в Лаффрее, возле Гренобля, Наполеон, в зеленой форме полковника егерского гвардейского полка и в накинутом поверх нее сером плаще, оказался перед дулами нацеленных на него ружей. Офицер-роялист, капитан Рандо, которого Наполеон III позднее произведет в маршалы, отдал роковой приказ: «Целься! Огонь!» Пораженные солдаты выстрелить не осмелились. Наполеон вышел вперед. В гробовой тишине он воскликнул: «Солдаты 15-го полка, вы меня узнаете?» Он опять шагнул вперед, распахнул плащ и выкрикнул: «Кто из вас хочет стрелять в своего императора? Стреляйте!» После этих слов солдаты с криками «Да здравствует император!» расступились и дали ему дорогу. Наполеон очень гордился победой, одержанной им в этот день: «До Гренобля ко мне относились как к авантюристу. В Гренобле я стал принцем». Отмечая, что «Макиавелли верно сказал, что все крепости, отбитые у неприятеля, не стоят любви простого народа», сам он был удивлен мирным характером своего триумфального шествия к Парижу: «Моя самая удачная кампания состоялась 20 марта, так как не было сделано ни единого выстрела». И хотя в течение Ста дней Наполеона поддерживали только «народ и вся армия, от солдата до капитанских чинов», нужно отметить, что после возвращения короля на престол из всех военных были казнены только офицеры высшего состава, такие как маршал Ней и генерал де ля Бедуайер.

Наполеон считал необходимым, чтобы физическая форма солдат соответствовала их боевому духу. В 1800 году он заявлял, что «человек, не обращающий внимания на нужды своих солдат, никогда не сможет стать им командиром», поскольку «в военном деле здоровье является главным и непременным условием и не может быть ничем заменено». С 1799 года Наполеон регулярно давал распоряжения военному врачу Антуан-Огюстину Парментье о проведении прививок против оспы всем солдатам и офицерам. Парментье, будучи генеральным инспектором службы здравоохранения императорской армии с 1805 по 1813 год, сделал все от него зависящее, чтобы склонить медицинский мир Первой империи к введению такого направления во врачебной деятельности, как обязательная профилактика заболеваний. Но не только этим оставил по себе память в будущих поколениях кавалер ордена Почетного легиона и барон империи Антуан-Огюстин Парментье. Он первым на территории Франции стал выращивать картофель. Этот овощ сразу стал основным пищевым продуктом страны (император также употреблял его в пищу), поскольку килограмм картофеля в 1804 году стоил всего лишь 6 сантимов, тогда как за килограмм мяса надо было заплатить около 1,20 франка (примерно дневной заработок рабочего). Не следует забывать, что заслуга в распространении картофеля во Франции принадлежит все-таки Людовику XVI.

Наполеон понимал, что помимо профилактики заболеваний очень большое значение имеет организация медицинской помощи во время военных кампаний. Если военные комиссары «своими внутренними раздорами и глупыми проектами» заслужили упреки императора за развал хирургического лечения армейского состава, то в лице хирурга Ларрея Наполеон нашел прекрасного администратора. Имя Ларрея осталось в истории благодаря тому, что в 1797 году он впервые в мировой истории создал новый вид воинского подразделения – полевой лазарет с бригадами «летучих амбулансов», то есть передвижных медицинских формирований, осуществлявших эвакуацию раненых с поля боя. До этого помощь раненым оказывалась только после завершения сражения.

В битве при Ватерлоо прусские уланы захватили Ларрея в плен и, спутав его с Наполеоном из-за серого плаща, в который был облачен генерал, собирались его расстрелять тут же, на месте. Спас от смерти его один прусский врач, который, узнав знаменитого коллегу, сказал своим товарищам, что Ларрей излечил от опасной болезни сына прусского маршала Блюхера, когда тот, двумя годами ранее, попал в плен к французам. Некоторое время спустя генерал Веллингтон, увидев Ларрея, приподняв треуголку, обратился к нему: «Приветствую честнейшего человека»[37 - Ходит легенда, что во время битвы при Ватерлоо герцог Веллингтон, увидев в подзорную трубу Ларрея с его полевым госпиталем, велел артиллерии прекратить стрельбу в том направлении.]. Наполеон оставил по своему завещанию Ларрею 100 000 франков, говорил о нем: «Самый порядочный человек из тех, кого я знал, по-настоящему добрый человек».

Отдавать приказы без лишних свидетелей

Наполеон был убежден, что «холодность – самое главное качество человека, обязанность которого – командовать», поскольку «отдавать приказы – это то же самое, что застигать человека врасплох суровым взглядом». В своих «Воспоминаниях» генерал Тиард, камергер Наполеона, отмечал, что «император, когда отдавал кому-либо приказ или выслушивал обращенный к нему доклад, всегда имел вид очень решительный. Он никогда не задавал абсурдных вопросов, как, например, русский генерал Суворов, который как-то раз спросил у одного офицера, сколько рыбы в протекающей неподалеку реке, а когда не получил ответа, уволил офицера с армейской службы. Наполеон требовал точных и кратких докладов».

Наполеон обычно не просто отдавал приказы, но еще давал краткие и четкие инструкции по исполнению его распоряжений, которые должны были держаться в секрете. Такой способ управления с успехом использовался при руководстве как военными, так и политическими операциями. Так, 13 декабря 1802 года первый консул писал Папе Римскому: «Герцог Пармы умер, а король Тосканы отрекся от отцовского наследства. Государство Парма стало свободным и находится в нашем распоряжении. Я хотел бы присоединить его к Тосканскому королевству. […] Но поскольку это всего лишь проект и Ваше Святейшество отлично понимает, что для осуществления такого проекта мне необходимо прекратить переговоры с Испанией, очень важно, чтобы только Вашему Святейшеству была известна эта тайна и в разговоре с королем Сардинии Вы могли бы намекнуть ему, что это Вам пришла в голову подобная идея». Этот маневр удался, поскольку после смерти Фердинанда I де Бурбон-Пармского[38 - Один из представителей испанской ветви Бурбонов. Испанские Бурбоны получили Пармское герцогство в 1748 г. по Аахенскому соглашению с условием, что в случае неимения мужского потомства герцогство переходит обратно к Австрии.]

Наполеон уничтожил герцогство как административную единицу и присоединил эту территорию к Итальянскому королевству. В 1808 году титул герцога Пармского (без права суверенитета) был передан архиканцлеру Камбасересу[39 - Камбасерес получил от Наполеона не только титул герцога и чин архиканцлера. Также он был назначен президентом сената, а в 1812 г. был фактически главой правительства. В 1814 г. Камбасерес вотировал низложение Наполеона, однако во время Ста дней получил новое назначение – министра юстиции. После возвращения Бурбонов был изгнан из Франции. В 1818 г. восстановлен в правах и возвращен во Францию.].

Наполеон не признавал метода внутреннего управления «по горизонтали», что подрывало его главенствующую роль в принятии решений буквально по всем вопросам. Для того чтобы все его приказы выполнялись и способствовали достижению намеченных целей, Наполеон добивался от своих подчиненных правильного и четкого понимания отдаваемых им распоряжений. Поэтому все функции по разъяснению он возложил на своего помощника маршала Бертье. Бертье, занимавший должности начальника штаба итальянской, египетской армий и Великой армии (долгое время он был военным министром Французской империи), на лету схватывал основную мысль распоряжения, отдаваемого Наполеоном, и умел доходчиво ее разъяснить начальникам подразделений, ответственным за его выполнение. Находясь в изгнании на острове Святой Елены, Наполеон писал о нем: «Он передавал все приказы и различные уточнения без промедления, очень точно, с доходчивостью, достойной восхищения! […] Никто другой не смог бы его заменить». Он был настолько незаменим, что однажды Наполеон посылал за ним семнадцать раз, невзирая на то, что была ночь![40 - Но несмотря на это, Бертье всегда был наготове – он являлся к императору в полном маршальском облачении, в ботфортах и с саблей на боку.] В 1806 году Бертье возглавлял военное министерство, но он же должен был сопровождать императора в военном походе. Поэтому в 1807 году на посту министра его сменил его ближайший соратник и доверенное лицо генерал Кларк. Он получил прозвище «чернильный маршал», потому что обладал талантом писать рапорты и докладные записки, на которых император ставил резолюции: «Одобряю» или «Не одобряю».

Увлечение Наполеона секретностью было таким же сильным, как и его вера в то, что он лично может разрешить все проблемы, с какими сталкивалась его администрация. В самом деле, секретность позволяла значительно сократить традиционную процедуру прохождения его распоряжений по всей иерархической цепочке: от руководителя к непосредственному исполнителю. Так, 18 апреля 1807 года он писал министру внутренних дел Фуше: «Мне крайне надоели эти дрязги в Опере, поэтому я поручил моему архиканцлеру (Камбасересу) немедленно начать расследование их причин, чтобы покончить с этим до моего прибытия в столицу. Но поскольку он не может и не должен ничего говорить об этой миссии, я намереваюсь заставить вмешаться власти, пусть он вам доложит о шагах, которые собирается предпринять, в секретной резолюции, согласно которой вы и будете действовать, словно по моему приказу».

Даже члены императорской семьи обязаны были подчиняться в случае необходимости требованиям секретности. 5 января 1806 года Наполеон писал маршалу Бертье: «Пошлите вашего брата, генерала Бертье, с указом, который объявляет принца Жозефа главнокомандующим неаполитанской армией. Сохраняя в глубочайшем секрете цель своей миссии, он должен находиться в штаб-квартире этой армии до тех пор, пока там не появится принц. Тогда он отдаст пакет с указом принцу лично в руки. Я настаиваю на том, чтобы он хранил все в глубоком секрете, потому что я не уверен, что принц Жозеф согласится, поэтому никто ни о чем не должен знать». В данном случае неразглашение своих замыслов нужно было Наполеону для защиты своего авторитета от ущерба, который ему мог бы нанести отказ старшего брата от командования, тем более что император знал о стремлении принца избегать ответственности такого рода. Несколько дней спустя император писал своему брату, который все-таки согласился принять новое назначение: «…Вы будете недалеко от Рима. Я рассчитываю, что после небольшого отдыха у Вас будет около 40 000 человек, которых вы сможете разделить на три корпуса: маршал Массена возглавит самый крупный из них; генерал Сен-Сир – следующий; а генерал Ренье – самый маленький, резервную дивизию в 6000 человек, набранных из самых лучших полков. Обратите особое внимание на генерала Ренье; он холоден, но из всех троих он самый способный и сможет составить хороший план кампании и дать вам добрый совет. В вашем положении главное – внушить каждому из этих троих, что он пользуется вашим особенным доверием. […] Выберите шесть адъютантов. Не собирайте никаких военных советов, но говорите с каждым в отдельности, чтобы узнать его мнение. Пишите мне часто и подробно, чтобы и я смог дать Вам знать о своем мнении, насколько это будет возможно». В этом письме Наполеон не ограничился одними военными распоряжениями, он также советует брату, какие лучше выбрать методы для управления подчиненными ему офицерами.

Без соблюдения самой строгой секретности в ведении переписки Наполеон вряд ли сумел бы добиться успеха в тех действиях, подготовку к которым он хотел бы держать в тайне. Во время русской кампании Наполеон выбрал для сообщения со своими маршалами ненадежный шифр, что стало причиной многих сложных ситуаций, которые пришлось пережить французской армии. Как бы ни складывались обстоятельства, самые стратегически важные документы он всегда писал сам, а не диктовал секретарям. Даже в путешествиях он всегда имел при себе особый портфель, количество отделений в котором равнялось количеству министров. В этом портфеле, единственным ключом от которого владел сам Наполеон, хранились все секретные бумаги, касающиеся военных действий. Как правило, составлял их император лично, нечасто прибегая к помощи великих умов своего времени. Но он умел слушать и извлекать из услышанного пользу. К тому же он верил в силу молчания: «Когда правитель молчит, нельзя ничего сказать о его силе, когда же он говорит, ему необходимо давать себе отчет о превосходстве своего положения».

Управление человеческим капиталом

Наполеон понимал, что для достижения намеченных целей ему необходима команда помощников. Он был убежден, что успех правителя всецело зависит от его умения раскрыть в полной мере таланты людей, составляющих эту команду. Находясь в ссылке на острове Святой Елены, бывший император объяснял доктору О’Меара, англичанину по происхождению: «Моим девизом всегда было “дать дорогу талантам”, не обращая внимания на происхождение или богатство, в этом-то принципе равенства заключена причина, почему ваши олигархи так меня ненавидят». Министр иностранных дел и фактически глава австрийского правительства в 1809–1821 годах Клеменс Меттерних считал, что император тем более опасен, что он «наделен особым даром распознавать людей, которые могли бы быть ему полезны. Он очень быстро выявлял те стороны их характера, которые могли бы ему особенно пригодиться. Преследуя свои интересы, он обязательно давал человеку понять, что тот во всем может ему довериться. Всеми силами он старался как можно теснее привязать человека к себе, создавая вокруг него такую ситуацию, что тому невозможно уже было принять какие-либо другие предложения». Шатобриан также считал Наполеона «великим открывателем людей», но он упрекал его в желании, «чтобы эти таланты раскрывались только для него одного и чтобы о них не говорили открыто. Ревнуя к чужой славе, чью-либо известность он воспринимал как умаление своей собственной». Некоторые высказывания императора подтверждают это мнение: «Свои дела я веду сам, лично. Я достаточно силен, чтобы вытянуть из посредственных людей что-то дельное. Честность, скромность и активность – это все, чего я требую».

Хотя Наполеон даже не рассматривал возможности делегирования своих прав и функций другим лицам, тем не менее он давал подчиненным почувствовать их значимость, внимательно относился к их инициативам (прием менеджмента на микроуровне). Его действия отличались гибкостью и дальновидностью, часто он особенно подчеркивал усердие и компетенцию подчиненных, чтобы поощрить их к еще более энергичному участию в своих начинаниях. Когда Наполеон только поднимался по карьерной лестнице, он не поддался соблазну пренебречь организационными вопросами кадровой политики или же подчинить их необходимости скорейшего достижения успеха.

Роль правителя (топ-менеджера) Наполеон реализовывал посредством контроля над всеми процессами, а также через побуждение подчиненных к действиям и их координацию. Своей главной руководящей функцией Наполеон считал прежде всего взаимодействие с различными слоями общества. Внимательное отношение к своим подчиненным было у Наполеона главным условием всей его деятельности. Он не только управлял людьми так, чтобы каждый из них радел за свою работу, но еще и заботился о том, чтобы каждому из них досталась подобающая должность: «Люди, как цифры, их значение прямо зависит от их положения». Прекрасно понимая, что у каждого человека есть свои достоинства и недостатки, он старался использовать эти качества и свести к минимуму ошибки, которые неизбежно допускали его подчиненные. При необходимости роль начальника требовала от него перевоплощения в пожарного, врача, доверенное лицо. Если использовать спортивную аналогию, он был тренером для своих подчиненных.

Выявление талантов

Наполеон полагал, что «равенство существует только в теории», ведь талант – явление индивидуальное. В самом деле, если «все люди равны перед Богом, то единственно, чем они отличаются друг от друга, – это ум, добродетель и образованность». Пользуясь только этими критериями, Наполеон отбирал нужных ему людей на гражданские и военные должности.

Эта работа по отбору кадров была впечатляющей, приведем несколько цифр для примера: в период между 1805 и 1815 годами получили назначение 259 дивизионных и 703 бригадных генерала. Бийон[41 - Франсуа Фредерик Бийон – капитан, в 1905 г. в Париже опубликовал мемуары «Воспоминания пешего стрелка Великой Гвардии времен Наполеона I».] в книге «Воспоминания…» описал, каким образом полковник Лепик прямо на поле Эйлауского сражения был повышен в чине. Хотя ему и удалось смять пехоту русских, полк конных гренадеров не сумел верно сориентироваться из-за метели и попал в окружение. Русскому офицеру, который предложил французскому полковнику сдаться, Лепик ответил: «Посмотрите на этих головорезов! Разве они сдадутся?!» Сказав это, он вернулся в строй, и вскоре вражеское кольцо было прорвано. Полковник, истекая кровью, в одном сапоге, предстал перед императором, который тут же присвоил ему новый чин, произнеся: «Я считал Вас взятым в плен, генерал, и от этого почувствовал острую боль». Новоиспеченный генерал воскликнул: «Сир, Вы никогда не услышите обо мне ничего плохого, кроме известия о смерти!» В тот же день Бонапарт приказал выдать Лепику 50 000 франков с тем, чтобы он раздал их уцелевшим солдатам его полка. Бийон закончил описание эпизода такой фразой: «Это был превосходный сюжет для живописного полотна».

Бонапарт окружал себя такими людьми, в верности которых он был уверен. Одним из наиболее близких к нему соратников был Камбасерес, лучший юрист своего времени. Наполеон считал его своей правой рукой, именно ему поручая исполнение наиболее ответственных функций главы государства на время своих частых отлучек. Камбасересу, человеку по характеру преданному и выдержанному, удавалось поддерживать относительный порядок в стране.

Многие из наполеоновских министров занимали высокие посты и до событий 18 брюмера. Например, став первым консулом, Наполеон оставил Талейрана и Фуше на их прежних должностях – министра иностранных дел и министра полиции соответственно. Как-то Наполеон поинтересовался у Фуше, отдал ли он свой голос за казнь короля Людовика XVI. Фуше ответил: «Это была первая услуга, которую я оказал Вашему Величеству».

Наполеон активно искал новых талантливых людей, полагая, что «молодежь ценится намного больше стариков». К моменту Аустерлицкого сражения средний возраст ста сорока одного офицера высшего командного состава не достиг сорока лет. В других европейских армиях для этих людей, не имеющих дворянского происхождения, но военный стаж которых зачастую исчислялся не одним десятком лет, высшей ступенью карьеры оставалась бы должность командира полка.

Наполеон был строгим правителем, он тщательно отделял зерна от плевел, безжалостно разоблачая посредственностей, старающихся скрыть свои недостатки: «У дураков есть огромное преимущество перед умными людьми, они всегда довольны собой». В письме к адмиралу Декре он писал: «Один морской офицер по фамилии Леже, в течение десяти лет ничем себя не проявивший, имел глупость просить меня о назначении его контр-адмиралом. Я не мог скрыть от него презрение, которое вызвала у меня его неуместная просьба. Объясните это ему и назначьте его куда-нибудь в том же чине, чтобы в Париже и духу его не было». Это письмо датировано 11 марта 1805 года, за восемь месяцев до Трафальгарского морского сражения, в котором Наполеон потерпел поражение. Позднее Наполеон утверждал, что «причины наших морских поражений происходят от недостатка решительности командиров судов, ведущих баталии, в их порочной тактике и устоявшемся мнении, что действовать надо только после получения сигнала». Наполеон знал, о чем говорил, ведь он чуть было не стал моряком. Его отец Карло Буонапарте мечтал о морском будущем для своего сына, тем более что инспектор военных училищ шевалье де Керальо утверждал, что мальчик станет отличным моряком. И хотя в силу обстоятельств Наполеон стал артиллеристом, он остается французским монархом, который совершил больше всех морских путешествий, хотя и не переносил качку. Отметим, что единственную крупную победу французский флот одержал в 1795 году над голландским флотом, который оказался зажатым льдами[42 - 2 января 1795 г. у острова Тексель французские войска захватили скованный льдом флот Голландии, после чего король Голландии был вынужден бежать из страны.] возле острова Тексель.

Наполеон за время своего правления повысил до звания маршала 26 генералов. Главной и общей чертой этих людей была отвага, которую они проявили в тот или иной момент своей службы. В сражении при Ратисбонне Ланн[43 - Жан Ланн (1769–1809) – маршал империи, один из самых крупных ее военачальников, снискавший за свою доблесть и благородство прозвище «армейский Роланд».], почувствовав, что натиск врага спадает, бросился вперед с криком: «Я докажу вам, что прежде чем стать маршалом, я был гренадером и остаюсь им!» Заметим, что Наполеон видел разницу между отвагой и смелостью: «Отвага – это бурление в крови, смелость же – порождение мысли». И еще: «Чтобы быть генералом, достаточно иметь отвагу, поэтому каждый солдат может надеяться стать командиром». Наконец, как истинный корсиканец, Наполеон считал, что надо окружать себя удачливыми людьми.

По мнению Наполеона, звания генерала могли быть достойны только те, кто обладал «твердым характером и решимостью победить любой ценой», поскольку «армия львов во главе с ослом никогда не станет армией львов». Кроме того, он с презрением относился к витиевато выраженным мыслям: «Ваше письмо слишком заумно. На войне в этом нет совершенно никакой необходимости, здесь нужны точность, характер и простота».

Но некоторые из его самых старых и ценимых им армейских товарищей так и не удостоились маршальского звания. Например, Жюно, который бок о бок сражался с капитаном Бонапартом в Тулоне и которому до самой смерти, последовавшей в 1813 году, так и не довелось стать маршалом. Почему? Потому что он имел неосторожность высказать недовольство тем, что он в 1804 году не попал в первый список награждаемых маршальским званием. А случилось это из-за его заступничества за банкира Рекамье, жена[44 - Жанна Франсуа Жульетта Аделаида де Рекамье (1777–1849) – жена известного парижского банкира, салон которой был модным политическим и литературным центром, постепенно объединившим людей, оппозиционно настроенных по отношению к Наполеону. Одна из немногих отвергла ухаживания Наполеона. По распоряжению Наполеона в 1811 г. была выслана из Парижа. Вернулась назад в 1814 г. В 1819 г. переселилась в монастырь Аббе-о-Буа, где в ее салоне собирались политические деятели, литераторы, ученые (Шатобриан, Ампер и др.).] которого держала салон, где собирались оппозиционеры правящему режиму. Жюно с супругой также посещали салон, поэтому вольно или невольно становились участниками предосудительных разговоров и интриг, чем и скомпрометировали себя. Наполеон несколько раз отправлял Жюно в ссылку, затем отправил его на завоевание Португалии. В этом походе Жюно покрыл себя славой, заслужив титул герцога д’Абранте, но не переставал мечтать о маршальском жезле. Так и не получив желаемого, Жюно просит отправить его на войну. После того как его отстранили от командования армейским корпусом, воевавшим в России, Жюно погрузился в тяжелую меланхолию. Незадолго до своего самоубийства[45 - Вся вторая половина жизни верного соратника Наполеона генерала Андоша Жюно (1771–1813) была наполнена неудачами, горькими разочарованиями, которые привели к расстройству его рассудка. Уволенный со службы, Жюно вернулся домой в Бургундию в свое поместье Монбар, где во время одного из приступов выбросился из окна.] он появился на балу голым, нацепив на себя только свои награды.