Душа компании

от 15 до 22 очков. Ты явно не обладаешь ярко выраженными лидерскими способностями, но это не мешает тебе наслаждаться жизнью в полной мере. И даже если к твоим словам не прислушиваются окружающие, тебя это не слишком угнетает, так как ты придерживаешься принципа: сколько людей – столько и мнений на свете. Ты очень легко смущаешься, когда находишься в центре внимания. Зато твой плюс в том, что ты без особых проблем заводишь знакомства, но предпочитаешь разговор по душам только с близкими людьми. Тебе не стоит убиваться по поводу того, что ты не можешь проявить инициативы и ведешь себя зачастую неуверенно.

от 23 до 30 очков. Ты представляешь собой лидера по натуре, и окружающие с этим полностью согласны. Ты с легкостью знакомишься с людьми, и у тебя тут же завязывается с ними оживленный разговор. Ты с удовольствием проводишь всякие конкурсы, так как, помимо организаторских способностей, ты наделена достаточно инициативным и изобретательным характером. Ты практически не попадаешь в затруднительные обстоятельства, а если такие вдруг и складываются, то ты выходишь из них с легкостью. Тебе совершенно чужды такие чувства, как смущение и стеснение. Скорее всего, в незнакомой компании ты излучаешь уверенность и внутреннее спокойствие. Тебе не надо прилагать особых усилий, чтобы склонить человека на свою сторону. Он чувствует твою правоту и нисколько не противится тебе.

Кто ты по натуре – лидер или ведомый?

Человек – не только личность, индивидуальность, но и существо общественное. Совершенно не имеет значения, любит ли человек большую, шумную компанию или ему приятно побыть одному – в любом случае всем нам большую часть жизни приходится проводить среди людей, и от того, как складываются у нас отношения с ними, зависит все: наши успехи, настроение, здоровье – одним словом, вся жизнь.

Умение устанавливать отношения с людьми, как правило, дается человеку изначально. Очень редко встречаются люди, которые не умеют этого делать вовсе. Но это уже патология.

Люди делятся по большому счету на два типа – лидеры и ведомые. Можно выделить в каждом типе несколько разновидностей. Лидеры, например, могут быть природными, целенаправленными и условными.

Природный лидер получает нужные качества (позднее мы рассмотрим их подробно) от природы.

Другой сам воспитывает в себе качества лидера. Это целенаправленный лидер. Он, как говорится, сам себя ваяет, задавшись целью стать лидером. У таких успех во многом зависит от того, с какой целью они хотят стать лидерами. Мотивы разные. Один хочет самоутвердиться, другой добивается власти, руководящей должности или финансовой независимости, третий – назло тем, кто всегда считал его слабым и бесхарактерным.

Как показывает практика, первые две категории неприродных лидеров быстро ломаются, они очень болезненно переживают потерю авторитета. Как это ни странно, качества лидера они сохраняют только до тех пор, пока эти качества помогают им добраться до цели. Как только такой человек добивается желаемого, получает высокую должность, власть и другие блага, он расслабляется. Вместе с потерей цели теряется и основной движущий фактор – желание стать лидером. Вот здесь-то и начинаются всякие неприятности, вплоть до того, что человек теряет все, чего он столько времени добивался.

Больше везет тем, кто лидерские, бойцовские качества выработал в себе назло другим, считавшим его слабым. Они становятся лидерами ради лидерства. Почувствовав однажды очарование и преимущество власти, они ни за что не захотят ее терять и остаются лидерами на всю жизнь.

А третьего лидером делают обстоятельства или люди. Это условные лидеры, о таких обычно говорят: на безрыбье и рак – рыба. Лидерами они становятся лишь на время, ровно на столько, сколько существует необходимость в них. Появляется человек посильнее – и «рыцарь на час» безропотно и безболезненно уступает свое право. Каждому из нас хоть раз в жизни выпадало быть условным лидером, но мы не придавали этому особого значения.

Наверняка не раз тебе приходилось сидеть с маленьким братишкой или сестренкой, когда тебя просили об этом родители. Ты полностью брала на себя ответственность за младшего, кормила его, помогала одеваться и, конечно, указывала, что ему делать можно, что нужно, а чего делать не следует. Ты сама планировала его время, находила ему занятия, придумывала игры и устанавливала правила. Он подчинялся тебе, а если нет, ты злилась или же пыталась найти методы воздействия на него. Пришли родители и освободили тебя от ответственности, ты же совершенно безболезненно пережила потерю власти.

Эта житейская ситуация наглядно демонстрирует все три типа лидеров. Ты и сама можешь их различить. Если братишка безоговорочно подчиняется тебе и ты не прилагаешь к этому практически никаких усилий, все происходит как бы само собой, то в тебе, безусловно, скрыты задатки будущего лидера.

Если братишка отказывается тебе подчиняться, капризничает, а ты не знаешь, как поступить в данной ситуации, и злишься, не видя выхода, ты – целенаправленный лидер. Тебе хочется быть лидером, но природа не дала тебе необходимых для этого качеств, значит, при желании тебе придется самой их культивировать.

О принадлежности к этому же типу лидеров говорят действия человека, который пытается методом проб и ошибок найти именно те слова и жесты, которые смогут успокоить расшалившегося братишку. В жизни это лидеры из числа незаметных, те, которые молча и спокойно сидят в сторонке или уголке и наблюдают за происходящим. А на самом деле все подчиняются, сами того не замечая, их молчаливой воле.

А бывает и так: что бы оставленный под твою ответственность брат ни вытворял, ты молча и покорно сносишь все его шалости. Он правит балом, а ты ему помогаешь. Ты играешь в придуманные им игры, но тебя это устраивает, тебе так интересно. Лидер – он, а ты – ведомый.

Психологи считают, что большинство людей рождаются лидерами, но не все ими становятся. И причин тому множество.

Лидеры различаются по силе, совокупности качеств и другим признакам (об этом чуть позже). Если твой братишка тоже рожден лидером, то между вами возможны разногласия, которые в конечном итоге могут привести к конфликту; как говорят, нашла коса на камень. Отсюда драки и ссоры. Тот из вас станет лидером, кого в нужный момент поддержат ваши безусловные, признанные лидеры – родители. Другой свои качества лидера может навсегда утратить.

Вы, к примеру, подрались из-за игрушки. Оба вы по натуре лидеры. Конечно, без боя игрушку уступать никто не намерен, каждый молча тянет ее к себе. Но молча – до поры до времени. В данной ситуации решающее значение имеет физическая сила, а она еще не говорит о наличии в человеке бойцовских качеств. Качества лидера – это свойства характера, а не сила мышц. Конечно, победа достается тому, кто сильнее. И вот игрушка в твоих руках; второй, как правило, младший, начинает громко плакать от обиды – лидеры очень не любят проигрывать. В комнату вбегают встревоженные родители. Начинают выяснять, кто здесь прав, кто виноват.

От их решения будет зависеть не только характер ваших с братом взаимоотношений в дальнейшем, но и то, как вы станете общаться с другими людьми: с позиций лидера, уверенного в своей победе, или с позиций человека, который ни в чем не уверен, и прежде всего, в себе самом (такой человек всегда и во всем будет проигрывать, он даже не ведомый).

Итак, в детскую входят родители и видят: младший брат сидит посреди комнаты и в три ручья льет горькие слезы. В это время ты: а) пытаешься его успокоить; б) занимаешься отнятой игрушкой; в) отбросив игрушку в сторону, занимаешься другим делом.

По тому, как поведут себя родители, зависит, станешь ли ты лидером или аутсайдером. Эту ситуацию мы рассмотрим чуть позже. По тому, как ты ведешь себя после того, как завладела игрушкой, можно определить твой лидерский потенциал, то есть возможности стать лидером.

Само стремление отнять игрушку указывает на человека с задатками лидера. Но вот какого? У лидера могут быть разные цели и разные мотивы. Лидер задает тон, настрой коллектива. Он может давать положительные или отрицательные установки, может быть добрым гением или злым.

Ты отняла игрушку у брата и пытаешься его успокоить. Возможно, ты просто напугана последствиями, боишься, что придут родители и накажут тебя за то, что довела до слез малыша. В таком случае ты будешь «лидером с оглядкой». Твоя цель – подавить человека, самоутвердиться за его счет, но так, чтобы тебя за это никто не наказал. Как только найдется некий правдолюбец, который заметит, что ты играешь не по правилам, и уличит тебя в этом, ты потеряешь власть над другими, твое лидерство станет спорным. Но до этих пор ты вполне успешно можешь «царствовать», правда, любить тебя не будут, будут бояться.

По своей природе ты лидер ненастоящий, неприродный, или, иначе, целенаправленный. В столь нежном возрасте ты еще не решила, какую цель преследуешь, стремясь стать лидером. На данном этапе ты просто демонстрируешь свою силу перед слабым и, зная, что это наказуемо, прикладываешь все усилия к тому, чтобы твои не совсем честные поступки остались незамеченными взрослыми. Чем дольше тебе это будет удаваться, тем больше ты будешь утверждаться в правильности выбора жизненных позиций, тем богаче станет ассортимент всевозможных уловок и уговоров, которые впоследствии превратятся в подкуп, шантаж и другие нечистоплотные методы достижения цели.

Таковыми лидерами, в большинстве своем, являются политики. Только детские уловки теперь называются предвыборными рекламными кампаниями, а уговоры не плакать от обиды и не звать на помощь – угрозами, шантажом и взятками. Лидер с оглядкой – злой гений, создавший себя сам или созданный кем-то.

Если же ты пытаешься успокоить расстроенного братишку, потому что чувствуешь себя виноватой и даже протягиваешь отнятую минуту назад игрушку, то ты – лидер, идущий на компромисс. Это самый подвижный, мобильный тип. Ты всегда будешь чувствовать ситуацию, в которой ты не права, и сумеешь найти в себе силы признаться в этом. Но тем самым ты ничуть не подрываешь репутации лидера, потому что умеешь вовремя устанавливать дистанцию. Совершила ошибку – исправила ее – вернулась в исходную позицию.

Когда ты чувствуешь свою вину и хочешь ее загладить, то выходишь за рамки делового общения, ты, образно говоря, сходишь с небес. Человек расслабляется, доверяется тебе и думает, что сумел добиться дружеского расположения лидера. Но конфликт улажен, обида прощена и забыта, и ты жестами, позами и другими подобными способами словно говоришь: «Конец лирического отступления».

Лидер, идущий на компромисс, – самый ценный тип лидера. Это, может быть, природный лидер. Такой человек сохраняет свой статус на всю жизнь, умело лавируя и обходя подводные камни. Он редко повторяет свои ошибки. Под началом такого человека легко и приятно работать, потому что он так же остро чувствует любую несправедливость, в том числе и собственную вину. Он с первого взгляда определяет, кто прав, кто виноват, и знает, как уладить конфликт. Впрочем, конфликт в его коллективе – явление редкое. Лидер тщательно отбирает команду по целому ряду качеств, входящих в его систему ценностей.

В наши дни некоторым кажется странным вопрос в анкете при приеме на работу, где предлагается с точностью до часа указать время своего рождения. По этим данным вычисляются не только человеческие качества потенциального сотрудника, но и его астрологическая совместимость с другими членами команды. Есть фирмы, где, например, работают только материалисты – Козероги, Тельцы и Девы. В таком коллективе можно еще встретить никем не понятого Овна или застенчивого Рака, но Водолея в команду не возьмут никогда, каким бы он ни был талантливым! И это не дань моде, а попытка избежать возможных конфликтов и усилить взаимопонимание.

Многие лидеры не обращают на это внимания, совмещают несовместимое, а потом взглядом, полным недоумения, провожают очередного не вписавшегося в коллектив сотрудника или даже друга, который оказался предателем. Но прощаются с людьми они легко и без сожаления. Такие живут по принципу: свято место пусто не бывает.

Это они в детстве, отобрав игрушку у младшего, тут же отбрасывают ее в сторону, находя себе новое занятие. Игрушка им нужна постольку-поскольку, как промежуточное средство для достижения более перспективной цели. Это один из типов целенаправленного лидера. Назовем его уже знакомым тебе термином лидер ради лидерства со знаком минус.

Ты спросишь: «А что, есть еще и с положительным зарядом?» Да, есть. Это тот, кто отбрасывает в сторону все ненужное, отжившее, все то, что уже не может приносить пользы.

Это, в общем-то, двигатели прогресса, революционеры во всем. Сама их сущность заставляет их находиться в постоянном движении, никогда не останавливаться на достигнутом. Все устаревшее и ненужное отбрасывается в сторону, как нечто мешающее, тормозящее будущее. Это они возвели статус лидера в степень бесконечности, считая своим долгом постоянное самосовершенствование. Они, изначально обделенные природой даром бойцовских качеств, всю жизнь борются с этой природой, доказывая ей свою силу. А борьба с природой – это, прежде всего, борьба с самим собой. И вот они всю жизнь сами себе доказывают, что обладают неким преимуществом перед другими, а по сути – огромной силой воли, которую они сами в себе воспитали, когда в детстве по разным причинам решили во что бы то ни стало быть лидерами.

Лидер ради лидерства со знаком минус, даже став взрослым, похож на жестокого ребенка, отнимающего у слабых игрушки только для того, чтобы доказать свою силу, утвердить свое право на то, что принадлежит другому человеку, с одной лишь целью: подчинить человека своей власти.

Сходство цели сближает лидера такого типа и лидера с оглядкой; разница лишь в том, что первый действует без оглядки. Он не боится наказания то ли потому, что не чувствует за собой вины, то ли потому, что у него притуплено чувство самосохранения. Отсутствие вины предполагает уверенность в своей правоте и безнаказанности. Как это ни странно, судьба часто благоволит им и помогает избежать ответственности. Любимчики фортуны привыкают к такому порядку вещей и швыряют направо и налево уже не игрушки, а человеческие жизни.

Это самый отрицательный из всех типов лидеров, под его началом объединяются преступные группировки и банды. Это криминальный лидер. Если его постигает неудача, он первое время даже не в состоянии осмыслить происшедшее. С детства он привык к тому, что все его боятся. Из-за репутации жестокого ребенка часто дети первые протягивают ему любимую игрушку в страхе, что он их побьет или оскорбит. Но легкая победа уже не забавляет его. Он не просто откидывает предложенное в сторону, а в ярости рвет его на части. Потрясенный малыш начинает плакать, и только тогда злодей способен почувствовать всю страшную силу своего превосходства. Если в этот момент его застают и наказывают, он свою обиду прячет очень-очень глубоко, так и не поняв, в чем, собственно, его вина.

Старые обиды всплывают через несколько лет, когда жестокий ребенок превращается в жестокого взрослого. Он считает, что теперь, став сильнее, имеет право наказать давнишнего обидчика. Только вот обидчиком (вернее, обиженным) становится первый же попавшийся под руку несчастный. Когда же за преступлением следует наказание, для злодея это становится подлинной трагедией. Так и не поняв природу своей жестокости, он не хочет признавать себя виновным не только перед тем, кому причинил боль, но и перед собой.

Судьба лидера ради лидерства со знаком минус незавидна: рано или поздно он погибает, природа не терпит подобных ошибок. Его либо настигает пуля врага (а их у него множество), либо он, раздираемый противоречиями и подталкиваемый гордыней, заканчивает жизнь самоубийством.

Но вернемся в детскую комнату. Итак, ты отбираешь у брата игрушку и с удовольствием, увлеченно начинаешь ею заниматься.

Яркий пример лидера, девиз которого: цель оправдывает средства. Ты четко знаешь, что тебе нужно, чего ты хочешь, и всегда получаешь желаемое. Твой детский набор хитростей еще невелик. Ты берешь свое то силой, то обманом. В любом случае – своего не упустишь.

Ты задашь вопрос: «Я ведь всего-навсего отобрала игрушку, которая мне понравилась, я не хотела показать своей силы или унизить более слабого». А не задумывалась ли ты, почему ты отобрала именно эту игрушку, ведь в комнате масса других? Да потому, что твой выбор всегда падает на то, что нравится тебе настолько, что ты не хочешь это ни с кем делить, даже с братом. Позже ты так же станешь относиться к людям, не только любимым, но и чужим. Ты очень рано поймешь смысл выражения «разделяй и властвуй». Некоторые будут восхищаться последовательностью твоих действий. Ты завоевываешь по частям: сначала одну игрушку – и она твоя; когда вдоволь наиграешься, отберешь другую. Эту систему ты перенесешь на людей. Но основным твоим качеством как лидера станет опять же последовательность и умение отделить одно от другого.

Как лидер ты – с первого взгляда – никудышный. Сеешь в коллективе раздор и смуту, все между собой ругаются, грызутся, но по отдельности каждый предан тебе. Разделяй и властвуй! Каким же образом тебе удается властвовать, разделив? Как тебе удается удержать ненавидящих друг друга людей вместе? Удается вопреки здравому смыслу, потому что ты лидер – природный, но со знаком минус. То ли по ошибке, то ли по расчету природа одарила тебя даром притягивать к себе людей. Оттого и легко тебе отбирать то, что нравится. А вот такое качество, как неразборчивость в средствах ради достижения цели, ты разрешила иметь себе сама, но без него твое лидерство теряет всякий смысл, ибо окружающих тебя людей такое отношение к жизни устраивает, так уж они, в свою очередь, устроены. Но о них позже…

Теперь ты знаешь, что лидеры бывают разные, и можешь отличить злого гения от доброго. Возможно, в одном из типов ты узнала себя или кого-то из твоих друзей. Если же тебе не удалось увидеть себя в представленной нами галерее, значит, ты ведомый. О том, как узнать ведомого, мы, как и договорились, расскажем позже.

Многие рождаются лидерами, но не все ими становятся. На примере той же ситуации ты увидишь, какие силы вмешиваются в процесс становления личности лидера.

Итак, вернемся к тому моменту, когда ты отнимаешь у младшего братишки игрушку. Привлеченные шумом, в комнату входят родители и застают следующую картину: малыш плачет, а ты занимаешься игрушкой. Их реакция может быть различной.

Демократически настроенные родители успокоят малыша и внимательно выслушают обе стороны. Кто-то из них скажет, что, на их взгляд, никакой трагедии нет, нет и повода для слез и обид. Они никого не будут ругать, предоставив вам самим решать, как поступать дальше. Фактически они в этой ситуации ничего не изменят, и каждый из вас останется при своем. Ты – победитель, он – проигравший. Но каждый из вас вынесет свой опыт из подобной ситуации.

Ты запомнишь, что быть сильным ненаказуемо, но и не приветствуется. В будущем ты можешь стать лидером, но полагаться станешь только на себя. У тебя не будет необходимости в чьем-то одобрении и страха перед наказанием. Точно таким же образом, как твои родители, ты станешь улаживать конфликты между людьми, которые тебе доверяют.

Твой брат тоже может стать лидером, если поймет, что сильный человек никогда не станет просить помощи и рассчитывать на то, что его пожалеют, а обидчика накажут.

Родители, которые считают, что если уж наказывать, то всех, не станут узнавать, кто виноват, а отругают вас обоих. Тебя – за то, что ты довела брата до слез, а его – за то, что он устроил истерику. Таким образом, ты на всю жизнь запомнишь, что своего нужно добиваться так, чтобы человек не заметил, что ты его используешь как средство для достижения своей цели. Ты станешь лидером-манипулятором. Лидером с оглядкой.