10 лучших книг по менеджменту. Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю

Прежде чем понять, что делать, надо твердо уяснить, чего делать нельзя.

Прежде всего, применять силу стоит, в крайнем случае, даже если этот выбор – самый простой. Применение силы всегда рождает сопротивление. Лян это знал, и не стал атаковать, хотя в его силах было сразить вражескую армию.

Тем не менее, в таком случае Мен Хоу бы обозлился, а страна не смогла бы выдержать постоянные атаки, народ был бы истощен войной, и в стране царила бы паника.

Поэтому Лян выбрал другую стратегию. Все люди находятся во власти эмоций. Играя на чувствах людей, можно заставить их сделать то, что нужно вам – причем по собственной воле.

Этого можно добиться, создав у оппонента ощущение угрозы, исходящей от вас, а потом отнесясь к нему с добротой. Когда Мен Хоу вторгся в Китай, Лян захватил его вместе со всей армией. Мен Хоу оказался оторван от своих солдат и ожидал худшего, но вместо этого получил хорошей еды и вина.

Лян отпустил вражескую армию и пообещал выпустить и Мен Хоу, если тот пообещает в следующий раз склониться перед китайским королем.

Потом Лян не раз останавливал армию Мен Хоу, и каждый раз отпускал короля, пока тот не преклонил колени перед Ляном.

Хотя Лян бесчисленное множество раз мог убить Мен Хоу, и тот это определенно понимал, Лян предпочел дать ему очередной шанс. Мен Хоу не забыл этого и остался у китайского короля в долгу, а затем преклонил колени по собственной воле.

Итак, основная мысль книги

С незапамятных времен в мире господствуют завоевание и захват власти. В наше время мало что изменилось – контроль и доминирование несут то же значение, и история может многому научить. Примите во внимание как удачный, так и неудачный опыт исторических личностей и учитывайте его в своей жизни.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон «Remote. Офис не обязателен»

О книге

Книга «Remote» рассказывает о новом методе построения рабочих отношений. С развитием новых технологий появилась возможность работать удаленно. Детально разобраны все страхи, которые могут возникнуть у владельцев компаний, чьи сотрудники работают на дому. Расписаны плюсы такой работы. Что очень важно, даны практические советы менеджерам, которые только хотят внедрить удаленных работников и тем, кто уже работает по такому методу.

Кому нужна эта книга?

• Менеджерам, которым нужно решить вопрос с работниками;

• Всем, кто хочет попробовать работать удаленно;

• Людям, которые ищут лучший способ организации рабочего дня.

Об авторах

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон – успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Программами, созданными этой компанией, пользуются более 3 миллионов человек по всему миру. Фрайд и Хенссон – авторы бестселлера Getting Real. Их блог Signal vs. Noise пользуется популярностью: на него подписано больше 114 000 человек.

Узнайте, как можно быть продуктивным вне офиса

Когда вы думаете о работе, то, скорее всего, вспоминаете офис. Работник, сидящий за столом и печатающий на клавиатуре. Конференц-зал, встречи во второй половине дня, обсуждение текущих проектов. Шушуканье рядом с бойлером, быстрый обед в бумажном пакете.

Современные технологии полностью изменили наше представление о работе. Появились новые способы обмена информацией. Это значит, что находиться на работе с 9 до 5 больше не нужно.

Все больше и больше служащих работают вне офиса и готовы рассказать о плюсах подобной организации рабочего дня.

Многие компании уже начали переходить на более гибкий график работы. В связи с этим и работодателям и работникам предстоит столкнуться с трудностями, связанными с работой на расстоянии. Хотя, безусловно, при правильном подходе и соблюдении пары простых правил, удаленная работа приносит большую выгоду.

На этих страницах вы найдете ответы на такие вопросы:

• Как сотрудники умудряются проводить на YouTube времени больше, чем работать?

• Почему стоит давать сотрудникам отгул в хорошую погоду?

• Почему компании нужно видеться с сотрудниками только дважды в год?

Позвольте сотрудникам работать на дому и останутся только самые лучшие из них

Благодаря последним техническим разработкам количество запертых в офисных коробках людей сократилось. Появился выбор работать на дому или где-то еще, вне офиса.

Как работодатели, так и сотрудники высоко ценят возможность удаленной работы. Работодатели получили доступ к огромной базе талантливых людей, теперь они могут найти наилучшую кандидатуру на определенную должность.

Если вы согласны дать работу на дому, то сможете заполучить в штат самого талантливого человека. Больше не обязательно жить в мегаполисе.

Благодаря технологиям можно работать с человеком, который находится в другой части мира. Создайте бесплатный аккаунт в Skype и проводите видеоконференции с сотрудниками, где бы они ни были.

Но что делать с теми, кто уже работает на вас? Им тоже стоит работать на дому?

Люди часто меняют работу по личным причинам. Разрешите им работать удаленно, и они останутся в вашей команде.

Даже у трудоголиков есть жизнь вне работы. Семья, друзья или хобби иногда являются причиной переезда на новое место.

Не увольняйте сотрудников, которые решили переехать. Просто предложите им возможность работать дома. В конце концов, лучше оставить проверенного, обученного работника, чем искать нового, которого все равно придется учить.

Кинопродюсерской компании Jellyvision пришлось перейти на уделенную работу, когда один из лучших сотрудников решил переехать в другой штат вместе с женой. Компания не хотела его потерять и предложила сотруднику работу на дому. После этого такую возможность получили и остальные работники.

Работа на дому – это возможность быть производительным и жить вне офиса

Удаленная работа благотворно сказывается не только на сотрудниках, но и на уровне их жизни.

Она позволяет выстроить рабочий день таким образом, чтобы завершить все домашние дела и быть производительными. Сотрудники сами выбирают распорядок дня так, чтобы и работу сделать, и провести время с семьей.

Для тех, кто любит плавающие графики, это просто идеально.

Работники офиса, например, привязаны к рабочему графику. Для того чтобы найти пару часов и забрать детей требуется разрешение, перенесение встреч и много еще чего. И наоборот, вы в любой момент можете перестать заниматься работой и заняться чем-то другим, если работаете удаленно.

К тому же не все работают одинаково эффективно. Кто-то полон энергии с утра, а кто-то предпочитает работать вечером. Дома вы сами выбираете время, когда наиболее производительны, не обременяя себя традиционными часами работы.

Особенно это важно, если вы работаете над творческим проектом. Вдохновение невозможно заставить работать по часам, с начала рабочего дня! Если вы разрабатываете лекарство от рака, то не ждете музу каждый день с 9 до 5.

И последнее. Благодаря гибкому рабочему графику вы можете идти к своей мечте, когда захотите. Большинство людей предпочитает приберечь мечты до пенсии, потому что каждый день им приходиться ездить в офис и проводить там много времени. Им просто некогда следовать за мечтами.

Удаленная работа, с другой стороны, не заставляет вас выбирать между хобби и карьерой. Например, необязательно ждать, если вы мечтаете путешествовать по миру. Возьмите ноутбук с собой и отработайте свое следующее приключение.

Повысьте качество работы, избавившись от офисных шумов

Не все работодатели согласны внедрить уделенную работу. Многие думают, что сотрудники просто станут ленивыми. Подумайте еще раз! Работа в офисе бывает менее продуктивной, чем дома.

В офисе повсюду люди. Вас будут отвлекать – у одних перерыв, другие просто болтают, так и проходит половина дня.