Подбор персонала на руководящие должности…

возможность работы одновременно в нескольких бизнес-направлениях (например, продажах, маркетинге) и т.д.;

и аналогичные варианты.

Вакансии всех управленческих уровней всех бизнес-функций;

Возможность для глубокого понимание интересов и потребностей компании-прямого работодателя и возможность высокой скорости исполнения бизнес-задач;

Возможность для топ-менеджера значимой эффективности работы;

Вакансии, как отображение бизнес-культуры компании-прямого работодателя:

подбор персонала с расчетом на долгосрочную перспективу;

стимулирование у кандидатов (в том числе, топ-менеджеров) стремления к самосовершенствованию, благодаря чему повышается общий квалификационный уровень персонала, как конкурентное преимущество компании;

Наличие уникальных вакансий, которые компании-прямому работодателю не удается закрыть в течение долгого времени (но на которые могут претендовать соискатели, имеющие разноплановый и междисциплинарный опыт работы);

Наличие интересных (по направлениям бизнес-задач) управленческих вакансий в различных отраслях;

Наличие уникальных топ-менеджерских вакансий, которых нет на открытом рынке труда;

Требования к кандидатам (топ-менеджерам) на вакансии:

Топ-менеджеры с разнообразным опытом в различных сферах деятельности, уникальных по сочетанию образований, опыта и знаний;

Топ-менеджеры в различных бизнес-сегментах с редкими и уникальными профессиональными бизнес-навыками, квалификацией и специализацией, которых рассматривают (компании-прямые работодатели) на сложные, ключевые вакансии, часто без четко определенного и отраженного в должностных инструкциях функционала, но с конкретно сформулированными задачами, которые должны быть достигнуты.

Помощь Консультанта по карьере в поиске и нахождении компромисса (достижение баланса взаимных требований) между кандидатами (топ-менеджерами) и компаниями-прямыми работодателями (с целью успешного закрытия вакансий)

Важной целью деятельности Консультанта по карьере является, с одной стороны, совершенствование подбора топ-менеджеров бизнесом (компаниями-прямыми работодателями), и, с другой стороны, совершенствование поиска работы кандидатами (топ-менеджерами) на современном рынке труда.

Цель – помочь кандидатам (топ-менеджерам) и компаниям-прямым работодателям говорить друг с другом на одном языке и предлагать друг другу именно то и именно в том формате (в контексте задач в контексте требований бизнеса с одной стороны, и требований в контексте поиска работы и построения карьеры – с другой стороны), что нужно каждой из сторон.

Задача в сочетании интересов и усилий кандидатов (топ-менеджеров) и компаний-прямых работодателей для быстрого и эффективного нахождения друг друга, конструктивного диалога и нахождения и решения их взаимных интересов на благо совместного развития.

Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров

Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров:

Подобрать именно управленческие вакансии (в коммерческих компаниях), которые интересны топ-менеджерам, как альтернатива поиску руководящих вакансий по принципу наличия на рынке труда;

Из управленческих вакансий (в коммерческих компаниях) выбрать наиболее перспективные и интересные вакансии, в наиболее интересных компаниях;

Заинтересовать кандидатурой кандидата (топ-менеджера) компании-прямых работодателей, даже если они на данный момент не предполагают найм новых топ-менеджеров (но могут изменить свое решение в случае возможности найма по-настоящему заинтересовавшего их кандидата (топ-менеджера).

Одним из ключевых факторов успеха бизнеса компаний-прямых работодателей являются по-настоящему профессиональные управленцы (топ-менеджеры), умеющие генерировать прибыль, обладающие высоким уровнем профессиональной подготовки, внутренней организованности и мотивации. Такие кандидаты (топ-менеджеры) – есть; однако, и им бывает сложно найти подходящие компании-прямые работодатели, и компаниям-прямым работодателям бывает сложно найти таких кандидатов (топ-менеджеров); соответственно, задача карьерного консультирования и карьерного коучинга выровнять данный дисбаланс. Трудоустройство топ-менеджеров является профессиональной деятельностью, которая требует профессиональных знаний и навыков; главное, что нужно понимать кандидатам (топ-менеджерам) – это то, что поиск работы – это работа.

Соотношение: идеальное резюме кандидата (топ-менеджера) и идеальной вакансии

Поиск работы для топ-менеджеров предполагает то, что происходит успешное совпадение; кандидатура кандидата (топ-менеджера) (а, соответственно, и резюме кандидата) соответствует представлению компании-работодателя об идеальном кандидате (топ-менеджере); а вакансия и компания-работодатель соответствуют представлениям топ-менеджера об идеальной вакансии в идеальной компании-работодателе.

Как правило, такие кадровые задачи можно перечислить следующим образом:

успешное закрытие управленческих вакансий (коммерческие компании);

создание проектных команд для бизнес-задач, в том числе, для стартапов;

формирование штата персонала для новых открываемых офисов, филиалов и т.д.;

найм топ-менеджеров для развития новых бизнес-направлений (коммерческие компании);

найм топ-менеджеров для развития новых направлений бизнеса (коммерческие компании).

Технологии работы

Постоянный анализ рынка труда (в контексте управленческих вакансий в коммерческих компаниях);

Отличное знание рынка труда;

Наличие пула управленческих вакансий в различных отраслях (коммерческие компании);

Тщательный выбор вакансий (перспективные с профессиональной и карьерной точек зрения и т.д.);

Всесторонняя оценка вакансий для топ-менеджеров (профессиональная, карьерная, социокультурная и т.д.);

Создаваемые возможности по успешному поиску работы для топ-менеджеров, в том числе, для тех топ-менеджеров, которые самостоятельно не смогли/не могут найти работу в течение длительного времени;

Актуальная информация об открытии новых управленческих вакансий и поиску топ-менеджеров на соответствующие новые управленческие вакансии (коммерческие компании);

Ориентация на эффективное взаимодействие и с лучшими кандидатами (топ-менеджерами), и с лучшими компаниями-прямыми работодателями;

Уникальное сочетание различных бизнес-подходов трудоустройства топ-менеджеров (коммерческие компании).

Принципы бизнес-этики (ожидания топ-менеджеров от компаний-прямых работодателей)

Соблюдение следующих необходимых принципов бизнес-этики:

Стремление компаний-прямых работодателей успешно закрыть управленческие вакансии;

Компания-прямой работодатель точно знает, какой кандидат (топ-менеджер) нужен. В основе успешного взаимодействия кандидата (топ-менеджера) и компании-работодателя лежит принцип правильного изначального понимания вакансии; понимание того, какой реально кандидат (сочетания образования, опыта работы и квалификации) нужен компании-прямому работодателю.

Поиск работы для топ-менеджеров: директоров / руководителей

Поиск работы для топ-менеджеров: директоров / руководителей – предполагает, что для кандидата (топ-менеджера) создается, образно говоря, бизнес-ниша на рынке труда (коммерческие компании); бизнес-ниша – это новая управленческая вакансия, создаваемая с “0” (коммерческие компании).

Резюме: обязанности, достижения, профессиональные навыки, личные качества кандидата (топ-менеджера)

Кандидаты (топ-менеджеры) придают очень большое значение резюме. И, в определенной степени это правильно. Поскольку у компаний-прямых работодателей, при рассмотрении кандидатов (топ-менеджеров) на управленческие вакансии (и при этом, с открытого рынка труда) нет наработанного опыта взаимодействия с такими кандидатами, то компании-прямые работодатели могут ориентироваться только на обещания топ-менеджеров, что они (топ-менеджеры) будут полезны бизнесу и, в определенной степени, на резюме топ-менеджеров (описание профессиональной успешности топ-менеджеров; в расчете на то, что топ-менеджеры будут также успешны и в будущем, на новых руководящих вакансиях, в новых компаниях-прямых работодателях).