Краткое содержание «Стратегия жизни»

Краткое содержание «Стратегия жизни»
Евгения Чупина

Краткое содержание
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия жизни». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Клейтон Кристенсен и соавторы раскрывают в своей книге «Стратегия жизни» механизмы, которые помогут принимать правильные решения в личной жизни и карьере. Они акцентируют внимание на том, что в работе и в личных взаимоотношениях процессы построены по одинаковым принципам. Произведение позволяет найти ответы на вопросы: «Почему богатство и блистательная карьера не гарантируют счастливую жизнь?», «Почему мы теряем связи с людьми, которые раньше были близкими друзьями?». Создатели материала проецируют теории менеджмента на человеческие отношения. На примерах из реальной жизни авторы показывают основные ошибки, которые мы совершаем, рассматривают все области жизни, влияющие на счастье. Стоит познакомиться с книгой, если вы не хотите совершать роковых ошибок и желаете направить течение жизни в иное русло.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Стратегия жизни»

Стратегия жизни

Введение

Все стремятся быть счастливыми. Многочисленные эксперименты подтверждают, что для этого недостаточно добиться высоких результатов в карьере и финансовой сфере. В этом можно убедиться при общении с людьми, которые достигли огромного успеха в области бизнеса. Наиболее ярко этот факт демонстрирует фраза «богатые тоже плачут». На пике карьеры человек оборачивается на пройденный путь, видит оставшихся позади некогда близких друзей, бывших супругов и детей, которые не желают с ним общаться.

Разочарование постигает и тех, кто стремится к моментальной выгоде и ориентируется только на финансовую сторону вопроса, забывая про свои увлечения и интересы. Клейтон Кристенсен демонстрирует печальные последствия подобных решений на примере бывших учеников Гарвардской школы бизнеса – успешной, но несчастливой деловой, интеллектуальной элиты.

Автор проводит параллель между причинами неудач и успехов в бизнес-сфере и вне ее. Он распространяет выводы, сделанные в менеджменте, на человеческие отношения.

В книге высказывается мысль о единых принципах принятия решений в предпринимательской деятельности и личной жизни. Для наглядного понимания в вопросах создания семейной культуры и воспитания молодого поколения приводятся примеры и теории, разработанные экономическими аналитиками.

Автор утверждает, что создание стратегии в карьере и области взаимоотношений между людьми – универсальный процесс, подчиняющийся единым тенденциям. Клейтон Кристенсен предлагает перенести модель успешных бизнес-процессов на формирование стратегии жизни.

Надеть крылья – не значит полететь

Книга не содержит ответов на волнующие жизненные проблемы. Но в ней можно найти инструменты, которые автор назвал «теориями», позволяющие сделать правильный выбор.

Большинство людей считают, что для прогнозирования событий необходимо собрать и проанализировать максимальный объем сведений перед решением. Это равноценно управлению автомобилем, если опираться только на зеркало заднего вида, то есть на данные из прошлого. Нельзя поспорить с тем, что опыт и информация – хорошие учителя, но в некоторых случаях мы не можем позволить себе обучение «на рабочем месте».

Рассмотрим попытки человечества освоить воздушное пространство. Первые исследователи заметили прямую связь между способностью летать и наличием крыльев с перьями. Мировая история знает множество примеров, когда люди пытались воспарить, привязав крылья и перья. Экспериментаторы считали, что наличие этих атрибутов – залог успешного передвижения по воздуху. При попытке скопировать полет птицы люди надевали крылья и прыгали с высокого здания, что неминуемо имело печальные последствия. Они не учитывали основной механизм – главную причину, позволяющую живым существам парить в воздухе. Революционный прорыв в вопросе не был связан с созданием модернизированных крыльев и использованием большого объема перьев. Он был совершен в результате исследования движения жидкости в работе «Гидродинамика» швейцарским математиком Даниилом Бернулли.

Но новый взгляд на причины подъема и перемещения в воздухе не давал достаточно информации для обеспечения безопасных полетов.

Анализ данных из собственного и чужого опыта, учет научных исследований и информации от людей с похожими проблемами – необходимый этап в поиске ответа. Но он не способен указать на сведения, какие стоит принять во внимание, а какие – отфильтровать. Можно значительно повысить шансы на успех, если воспользоваться выверенной теорией.

Как добиться успеха в карьере

Ключевые моменты принятия стратегического решения:

1. Составление перечня действий, выполнение которых обеспечивает достижение желаемой цели.

2. Выстраивание позиций списка по степени важности и неопределенности. Поиск экспериментальным, наименее затратным путем результата реализации значимых и гипотез с наименее известным итогом.

3. Анализ потенциальной работы должен содержать вопрос: «В каком случае успех определяется моими действиями, а на какие утверждения нет возможности повлиять?»

Что нами движет

Один из ключевых моментов жизненного пути – выбор профессии, карьеры, занятия. Каждое утро можно превратить в праздник, если дело приносит радость. Но мало кто находит силы и возможности реализовать юношеские мечты, когда все дороги открыты. При этом в школе никто не хочет стать неудачником.

Ловушка выбора опасна для каждого человека. Большинство отдает предпочтение не внутренним потребностям и мечтам, а перспективному делу, выгодному в финансовом плане в ближайшие годы.

Двухфакторная теория (мотивации) разворачивает концепцию поощрения в противоположную сторону. В ней высказывается идея о том, что, заплатив людям, можно изменить их желания на аналогичные вашим. Стоит осознавать, что мотивация и поощрение – разные понятия. Причина истинной мотивации, существующей в любые времена, – настоящие желания людей.

Фредерик Герцберг, автор известных работ по мотивации людей, утверждает, что заработная плата – не мотиватор, а гигиенический фактор.

Исследования Герцберга позволяют сделать важный вывод: постоянное улучшение гигиенических факторов вашей работы не приведет к тому, что вы неожиданно ее полюбите. В лучшем случае вы перестанете ее ненавидеть. Противоположность неудовлетворенности от работы – это не удовлетворенность работой, а отсутствие неудовлетворенности. Это вовсе не одно и то же. Решение вопросов, связанных с такими гигиеническими факторами, как безопасное и удобное рабочее окружение, отношения с руководителями и коллегами, достаточная заработная плата, позволяющая содержать семью, несомненно, имеет значение – если вы будете всего этого лишены, то любить работу вы точно не сможете. Но только этих факторов недостаточно, чтобы заставить вас полюбить ее, – они всего лишь избавят вас от чувства ненависти к ней.

Внешние признаки финансового и профессионального успеха не всегда означают удовлетворенность жизнью. Для большей точности необходимо использовать не количественные, а качественные показатели. Аналогичную картину можно наблюдать в семейной жизни: поддержание близких отношений определяется постоянной мотивацией, их нельзя купить. Все это возможно лишь при условии преодоления гигиеническими факторами минимально необходимых значений.