– лаб. № 34 – технической эксплуатации ЭВМ (начальник Гамий В. А. и зам. начальника Смирнов А. В., который пробыл на этой должности довольно долго – более двух десятков лет). Позже А. В. Смирнов стал сам руководителем ВЦ института.
– лаб. № 35 – математической эксплуатации ЭВМ (начальник Дудко В. А.)
– лаб. № 36 – расчетное – теоретической (во главе с начальником отдела – Соркиным Р. Е., затем начальником лаборатории Аксельродом В. А.).
Оклад нам с Гамием положили в 250 руб. Соркин, как доктор наук, стал получать 500 руб.
Количество сотрудников в отделе было не велико: в лаб. № 34 около 25–28 человек, в лаб. № 35–18–20 человек, и в лаб. № 36 – всего 5–6 человек: (инженеры Городецкая, Быкова, Москаленко, Липанов).
К нам в лабораторию стали приходить новые кадры:
– математик Иванова Н. А., окончившая Горьковский ГУ, а также математики-вычислители из МГУ Каменева Л. П. и Кондратенко Э. Я. и из Казанского ГУ Цюпий А. П.,
– а также лаборанты – Оспенникова М. С., Двизова М. Г. и Новиков С. А.
Нас стало 23, причём трое мужчин, а к концу следующего года Оспенникова М. С. и Новиков С. А. ушли от нас.
Сначала в группу программирования мы стали набирать преподавателей математики, а затем отдел кадров через министерство набирал молодых специалистов из университетов, но не московских. К нам попало за три года 6 человек. Ещё несколько человек попали в другие подразделения. Но это всё было после.
В первую партию попали Иванькова, Иванова Н. П., Даниленко, Бойко и другие. Причём, Иванькова и Андреева были жёнами начальников лабораторий нашего института, а некоторые – жёнами работников нашего предприятия. Потом пришли другие, в том числе Фирсова и Терентьева М. В..
Начала формироваться группа операторов, во главе с Дмитровой.
Наша лаборатория не являлась химической и поэтому дети сотрудников, в том числе и руководителей института, например, зам. по общим вопросам Устинова, не достигшие 18 лет старались попасть к нам (конечно, старались их родители, поскольку все они работали на предприятии и знали, что в других лабораториях работать довольно опасно для здоровья их детей).
Впоследствии, некоторые из них стали получать зарплату на уровне старшего инженера (всего этого мне удалось добиться без помощи своего отдела и без блата).
Наличие в лаборатории бывших преподавателей, предопределило особую атмосферу взаимоотношений в коллективе. Многие конфликты улаживались без участия их начальника (так был случай с пропажей денег из кошельков в общей комнате).
С течением времени число работников в лаборатории увеличилось с 9 человек до 105, а направлений деятельности с трёх до десяти и в какой-то момент надо было сокращаться, чтобы успешно функционировать.
Отошла группа СПУ, выделилась в отдельное подразделение машиносчётная станция, ушла группа НОТ в научных подразделениях и т. д., не ушла только группа подготовки программ для станков с ЧПУ.
После получения ЭВМ М-20, резко возросла возможность увеличения объёма решаемых задач.
Гамий В. А. написал Соркину Р. Е. докладную записку следующего содержания:
Начальнику отдела № 7
Тов. СОРКИНУ Р. Е.
Первый месяц опытной эксплуатации ЭЦВМ М-20 показал, что машина работает устойчиво, сотрудники лаборатории № 34 достаточно подготовлены для её эксплуатации.
В этот период машина на профилактике находилась в 1 смену, отладка задач велась в 1 смену, в течение 1–4 часов, 2-ая смена почти полностью использовалась программистами для решения задач.
Получено полезного времени работы машины:
За 1-ю неделю с 3 по 8 сентября – 19 час. 35 мин., т. е. по 3,5 часа в сутки.
За 2-ю неделю с 10 по 15 сентября – 27 час. 37 мин… т. е. по 4,5 часа в сутки.
За 3-ю неделю с 17 по 22 сентября – 37 час. 45 мин., т. е. по 6,5 час. в сутки.
За 4-ю неделю с 24 по 29 сентября – 42 часа 37 мин., т. е. по 7 час. в сутки.
Ночные смены, особенно благоприятные для устойчивой работы машины и обеспеченные обслуживающим персоналом, совершенно не используются.
Использование ночных смен могло бы привести к увеличению полезного времени до 14 часов в сутки, предусмотренными техническими условиями.
Из-за отсутствия достаточного количества специалистов во время – с 20 часов в субботу и до 8–00 в понедельник машина обслуживается только электриками и холодильщиками и не может быть использована для решения задач.
В настоящее время сотрудниками лаборатории № 34 проводится много работ по увеличению надёжности работы машины.
В связи с изложенным, прошу Вашего указания лаборатории программирования, которой поручено распределение полезного времени работы машины, найти заказчиков для рационального использования свободного полезного времени работы машины.
Начальник лаборатории № 34…………………….……… ГАМИЙ В. А.
Резолюция Соркина Р. Е.
– Т. ДУДКО
Надо найти заказчиков для проведения вычислений на нашей машине из числа организаций, с которыми мы связаны совместной работой.
СОРКИН Р. Е.
6.10.62 г.
Легко сказать найти, сложнее выполнить, тем более что мы были «закрытой» организацией, а наши смежники или получили машины или должны были получить их. А некоторые были расположены в других городах, да и москвичи не хотели ездить в такую "дыру".
Некоторое время спустя мы нашли стороннюю организацию – это морских гидрогеологов, которым мы выделяли время только в ночное время и в субботу и воскресение, а пока стали программировать новые задачи на машину М-20.
Перед этим всем программистам я прочёл цикл лекций по системе команд М-20. Переход с одноадресной машины на трёхадресную многим давался с трудом.
Зато потом многие стали профессионалами в программировании на этой машине, и уже затем переход на машину М-220 им дался значительно легче.
Часть 2
Шура-Бура
Первую вёрстку книги по программированию на М-220, в виде отдельных листов, мне подарил профессор Шура-Бура, когда я ездил к нему в математический институт АН. К профессору изредка заходил и Штаркман. Возглавлял тогда этот институт будущий президент АН СССР М. В. Келдыш.
Мы с профессором Шурой-Бурой при встречах беседовали не только о работе.
Профессор при случае рассказывал о своей молодости, когда он путешествовал по стране на вагонах, голодал и т. д.
Почему-то в те моменты я не вспомнил, как я тоже без билета на крышах вагонов ехал к отцу на фронт. Я очень горжусь тем, что мне посчастливилось общаться с таким замечательным учёным, как ШУРА-БУРА.
То, что мы делали со своими сотрудниками в рамках нашего института, было направлено на разработку и внедрение вычислительной техники в процесс создания двигателей для ракет на твёрдом топливе.
Но в стране были ещё и такие учёные, как Шура-Бура, которые создавали такую технику и программное обеспечение для работы на ней.