Оценить:
 Рейтинг: 3.67

Руководство для модератора групповой работы

Год написания книги
2017
<< 1 ... 4 5 6 7 8 9 >>
На страницу:
8 из 9
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Сессия на преодоление барьера

Цели сессии

• Выявление людей, желающих и готовых работать в рамках техноконкурсов (поиск решений преодоления технологических барьеров).

• Локализация направлений (тем) – технологические барьеры, по которым можно проводить техноконкурсы.

Первая цель является приоритетной.

Задачи сессии

Критерии обсуждения барьера

• Мотивация – какую значимую задачу решает? (Пользовательскую, государственную?)

• Какие «закритичные» режимы работы становятся «нормальными» при преодолении барьера? (Что меняется на порядок?)

• Что решит (изменит) преодоление барьера? Что произойдет, если барьер не будет преодолен?

• Какие возможности открываются при преодолении барьера?

• Наличие квалификации и компетенций для преодоления барьера.

• Кто потребитель результата? Востребованность?

• Цена разработки (порядок).

• Готовность финансировать разработки частными компаниями.

• Как решение (по преодолению барьера) ускоряет развитие класса/кластера технологий?

• Соответствие принципам НТИ: сетевость, b2с, гигантский мировой рынок.

Критерии для конкурса:

• амбициозность;

• реализуемость;

• реалистичность (наглядность, неоспоримость);

• способ определения участников;

• способ финансирования разработок;

• способ мониторинга деятельности команд;

• способ проведения испытания/теста/подтверждения результата.

Способ определения минимальной и оптимальной:

• первое ранжирование – простым голосованием – один голос у участника на каждый критерий отбора;

• второе ранжирование – позиционным голосованием (от мини-группы) – один голос от группы по каждой представленной проблеме.

Пример. Визуальная инструкция модератора

На примере сессии по определению бюджетных приоритетов для Новгородской области.

Рисунок 7. «Фотография со схемой постановки»

Примеры программ сессий

Форсайт-сессия по методике Rapid Foresight

10:00—11:00. Введение в сессию

• Методология форсайта. (Суть действия. Смысл действия. Порядок (такты) работы.)

• Место стратегии в форсайт-сессии. (Стратегия как ставка. Способ поиска ниши.)

• Важное из современных взглядов на медиа.

11:00—13:00. Форсайт. Карта будущего

• Реконструкция и достройка предмета обсуждения (в т. ч. по материалам других форсайт-сессий по медиатематике).

• Реконструкция и достройка карты будущего (в т. ч. по материалам других форсайт-сессий по медиатематике) – тренды.

13:00—14:00. Перерыв

14:00—16:00. Форсайт. Карта будущего

• Субъекты. Угрозы и возможности.

• Образ будущего. Необходимые изменения.

• Меры поддержки.

16:00—17:00. Форсайт

• Фиксация образа будущего (до чего договорились).

• Фиксация стратегических ставок.

17:00—18:00. Прототипирование. Подведение итогов

• Краткое описание идей по реализации стратегических ставок. (Что сделать? Какой ожидаемый результат, продукт, эффект? Масштаб и сроки изменений? Поиск ресурсов. Первый шаг и т. д.).
<< 1 ... 4 5 6 7 8 9 >>
На страницу:
8 из 9