Секретное оружие. Или менеджмент для самых маленьких. Или как добиваться успехов. Или как действовать. Пособие для детей с родителями
Николай Иванович Анголенко
В сказке ребёнку предоставляется возможность при помощи родителей освоить системный подход к решению всех задач и проблем на возможно раннем уровне, для того чтобы в будущем избегать ошибок и просчётов при достижении поставленных целей. Книга рассчитана на детей от восьми до десяти лет, а также и на взрослых, желающих познать системный подход к решению задач на элементарном уровне. Сказка – поучительная, воспитательная.
Секретное оружие
Или менеджмент для самых маленьких. Или как добиваться успехов. Или как действовать. Пособие для детей с родителями
Николай Иванович Анголенко
© Николай Иванович Анголенко, 2018
ISBN 978-5-4490-6949-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
О себе
Родился на Украине, аж в 1935 году!
В 1956 г. окончил Киевское училище самоходной артиллерии им. М. В. Фрунзе и лейтенантом поехал служить в Закарпатье. За отличные показатели в боевой подготовке взвода командование досрочно разрешило мне поступать в академию. В 1958 г. я поступил на инженерный факультет
Военной академии бронетанковых войск (ВАБТВ). В 1963 г., окончив академию, поехал служить в Керчь, откуда в 1966 г. – на Камчатку, где в тяжелейших условиях прослужил 3 года. В 1969 г. был переведён в ВАБТВ, где на различных должностях прослужил 19 лет до увольнения из армии в 1989 г. За период службы в ВАБТВ, где я отвечал за сложное направление по развитию и совершенствованию учебно-материальной базы, «наследил» много. По моим предложениям, проектам и при непосредственном участии были оборудованы учебные командные пункты, аудиторные тактические тренажёры, стенды, специализированные классы, музей бронетанковых войск, научно-танковый кабинет (НТК), актовый зал, летний палаточный городок и культурно-развлекательный комплекс в полевом учебном центре «Сенеж». При оборудовании НТК мною были написаны шесть картин на танковую тематику. Из них 2 картины размером примерно два метра на восемь, две – два метра на шесть и две – два на три метра. До сих пор висят свежие, как будто написаны только вчера.
За всю службу в армии имею более 150 поощрений и 12 медалей.
После увольнения из армии три года проработал в КБ ведущим конструктором-дизайнером на заводе «Прожектор».
До 1998 г. был главным конструктором в коммерческой организации.
В 1998 г. был принят на должность заместителя заведующего кафедрой «Финансы» факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э.Баумана, где работаю и в настоящее время.
В моём воспитании основную роль сыграли бабушка, приучившая меня к трудолюбию и честности, мама, привившая целеустремлённость, оперативность и концентрированность, дядя, помогавший в вопросах этики и взаимоотношений.
На мне сошлись две родственные ветви: со стороны одного деда – гусарская и другого – казацкая.
Являюсь художником-самоучкой, оформителем. Написано несколько десятков картин, большинство из которых раздарил. Поэзией начал увлекаться недавно.
В 2018 году издал самиздатом сборник стихов «Смотрю я не тебя и млею» и «Доморощенные юмористические рассказы». Многим нравится. Какой из меня получился поэт и писатель – судить тебе, уважаемый читатель.
С искренним уважением и любовью,
ваш Н.И.Анголенко
Обращение к родителям
Уважаемые мамы и папы!
В жизни преуспевает не тот, кто знает, а тот, кто умеет! И чем раньше вы научите своего ребёнка правильным действиям, тем успешнее он будет, когда станет взрослым! Не пускайте его становление на самотёк! Хотите, чтобы ваш ребёнок стал преуспевающим в жизни? Если да, то помогите ему стать таким!
***
Всех учат читать, писать и считать. Но практически никто не учит, как надо действовать при достижении цели (получении намеченного результата в любой области деятельности).
По окончании учёбы и после получения профессии/специальности дети будут способны выполнять рутинные операции, которым их научат. Но это довольно широкое понятие. Сначала неуверенно, затем быстро и хорошо. Но как действовать? Это относится к системологии – науке о системном подходе к решению всех проблем и задач.
В ближайшей перспективе ваш ребёнок должен стать способным системно достигать простейших целей, а впоследствии эти навыки помогут ему решать и более сложные задачи. При воспитании ребёнка некоторые родители упускают трудовое воспитание, не приучают его к созидательному труду. В результате этого он вырастает и вступает во взрослую, самостоятельную жизнь неспособным решать стоящие перед ним задачи. Вырастает нецелеустремлённым, неактивным, чем сильно огорчает родителей. А ребёнок не виноват, что родители «упустили» этот аспект в воспитании и что он вопреки родительским ожиданиям стал на путь скучного потребительского образа жизни вместо увлекательного и созидательного. Какие мы есть сейчас – это хорошая или плохая заслуга наших родителей. И если ваш ребёнок «плох», это не его вина, обижайтесь только на себя!
После окончания учебного заведения большинство, придя на рабочее место, не знают, с чего начать исполнять свои функциональные обязанности. Ребёнок же, вооружённый начальными знаниями по системному решению задач, всегда знает, что и как делать, чтобы начать процесс достижения цели и добиться нужного результата!
Существует известная взаимосвязь между сферой причин (условиями, предшествующими началу выполнения работ) и сферой следствий (процессом достижения цели и полученным результатом). Она называется «причинно-следственной зависимостью». От того, насколько хорошо ребёнок поработает и подготовится в сфере причин, предшествующей началу работы, зависят эффективность её выполнения и качество полученного результата (достигнутой цели). Можно начать действовать без предварительной и планомерной подготовки. Но это, как правило, приводит к потерям времени и материальных ресурсов и проблемам в получении ожидаемого результата (цели).
Данное пособие с вашей помощью поможет ребёнку на самой ранней стадии подготовки к самостоятельной жизни и работе системно решать задачи сначала на низшем уровне, а затем и на более высоком и сложном. Все, кто действует, чтобы получить ожидаемый результат, действуют по одному и тому же алгоритму, изложенному в пособии. В функциональном отношении на рабочих местах все равны! От рабочего, выполняющего рутинные операции, до высших руководителей. Чрезвычайно важно, чтобы ребёнок мог как можно раньше самостоятельно научиться действовать если не безошибочно, то с наименьшим количеством ошибок. Самостоятельно! Впоследствии, по мере накопления опыта и навыков, количество ошибок будет всё меньше и меньше. Но этому вам его надо научить! По этому алгоритму действовали и раньше, действуют и сейчас. Но опытные исполнители действуют по этому алгоритму не осознанно, а за счёт порочного круга «пробы – ошибки», а если действовать осознанно, то положительные результаты можно получить раньше и они будут лучшими.
Как научить ребёнка системному подходу, используя пособие?
Для начала родителям рекомендуется самим изучить содержание и суть системного подхода к решению задач ребёнком (это может пригодиться и самим родителям в их работе). И затем только прочитать/изучить содержание сказки вместе с ребёнком и добиться от него хорошего знания и понимания алгоритма достижения цели (АДЦ) на элементарном уровне. После этого, используя примеры (в конце книги), закрепить знания и добиться рассуждений и решений в соответствии с АДЦ. В дальнейшем попросить ребёнка вместе с вами придумать несколько задач и совместно решить их, и в завершение пусть ребёнок сам придумывает задачи и решает их при вашем участии. Не пожалейте своего времени. Сформируйте у ребёнка принципы целеустремлённых и целенаправленных действий при решении всех задач. Не пожалеете!
Системный подход к решению всех задач нужен человеку с детского возраста до глубокой старости. Без знания теории и практики применения системного подхода любое образование не может считаться законченным.
Сказка написана на основе теории и учебника для вузов «Системное руководство организацией». Такая дисциплина около двадцати лет преподаётся в МГТУ им. Н. Э. Баумана. Эту дисциплину освоили уже несколько тысяч выпускников факультета инженерного бизнеса и менеджмента и успешно применяют знания и навыки по этому направлению в своей практической деятельности.
И последнее. В пособии использован приём многократного повторения изучаемого системного метода в целях запоминания его на подсознательном уровне. Преуспевает не тот, кто знает, а тот, кто умеет! Научите ребёнка решать стоящие перед ним задачи безошибочно! Навсегда!
Я искренне желаю вашему ребёнку и вам больших созидательных успехов!
С уважением, Н. И. Анголенко
Сказка-быль
«Секретное оружие»
Принц Ан ехал на лошадке, не зная куда, но знал зачем. Ему надо было узнать, как надо действовать, что и как делать, если что-то надо сделать или добиться. Он заметил: что бы он ни делал – делается медленно, часто приходится переделывать, всё получается не так, как хотелось бы. Сделал для птичек кормушку – не только ребятам, но и себе не понравилась. Пошёл за мороженым – и мороженого не купил, и много времени потерял. Собирался на рыбалку пойти – собрался очень плохо, то одно оказалось не подготовлено, то другое, а кое-что вообще не взял. Всё так плохо, что ни в сказке сказать, ни на словах объяснить. Да и жить в своей стране не очень нравилось. Страна очень богатая, но в ней было много бедных, люди ссорились, не помогали друг другу. Каждый хотел жить богато, но как в старых добрых сказках: чтобы всё хорошо делалось само по себе, что-то необыкновенное падало откуда-то сверху, все желания исполнялись бы как в сказках «О рыбаке и рыбке», «По щучьему велению» или «Цветик-семицветик». Но чудеса ведь бывают только в сказках! Народ часто поворачивал головы в сторону высоких гор, за которыми, как все говорили – «за бугром», люди жили гораздо лучше, хоть у них куда меньше природных богатств, и земли были скуднее, и народ менее доброжелательный и добродушный.
Там все стараются только для себя, не заботясь о близких. Но их отдельные старания складываются в общие хорошие результаты. Поэтому они и живут хорошо. Многим из наших хочется попасть туда, «за бугор», но не всем это удаётся и не все понимают, что там обязательно придётся куда больше трудиться, не щадя себя, иначе можно опуститься до уровня бедности. А там бедно жить ох как плохо! Куда хуже, чем даже в своей стране ничего не делая!
Не всем удавалось перелезть через горы. Выдерживали только самые сильные, которым и здесь жилось хорошо, но им хотелось жить ещё и ещё лучше!
«Те, кто старается, и у нас живут очень хорошо. А как же сделать, чтобы всем было хорошо? От кого узнать? Кто научит?» – размышлял про себя принц Ан, сидя на лошадке. А лошадка была, как назло, дохленькая, костлявая, хромая, тонконогая, глуховатая и подслеповатая. Да ещё и хвост почти весь вылез. Всё как в сказке. Ехал он еле-еле по узкой горной дороге мимо высоких-высоких крутых гор с одной стороны и глубокого обрыва с другой. Наверх посмотришь – голова кружится, в пропасть – то же самое, если не хуже. Одним словом – тоска заунывная, настроение – хоть плачь, да только слезами делу не поможешь.
Вдруг неожиданно подул шквалистый ветер и пошёл очень сильный дождь с крупным градом. Потоки воды стали стремительно стекать с гор, сверху полетели камни. Что же делать? Где спрятаться? Нигде даже укромного местечка нет. И вдруг – пещера! Ура! Мигом туда! Соскочил Ан с лошадки – и в пещеру. А лошадка вся дрожит, замёрзла, устала. Да и самому тоже холодно и, самое главное, грустно, обидно и неуютно.
Вдруг в глубине пещеры повернулся огромный камень – и открылся вход в пустоту. Оттуда повеяло теплом и добрым духом. Ан нерешительно зашёл в пещеру. В темноте показались какие-то красноватые огоньки, в глубине пещеры горел небольшой костёр, ласкающая теплота от которого сразу окутала озябшее тело. Как только Ан вошёл в глубину пещеры, камень за ним внезапно повернулся – и вход закрылся. Ан испугался! Ему стало страшно, даже жутко! Что же делать? Ведь завтра в школу, в свою любимую страну Индианию! Там в классе так много друзей, так светло и уютно, так интересно и весело! Ему показалось, что он их всех так давно не видел, и почувствовал, что по всем соскучился! Ана что-то заставило повернуться. Он вздрогнул! На него смотрела… большущая голова. Как из сказки, но с дружелюбно светящимися красноватыми глазами. Как два фонарика! Ан присмотрелся и увидел, что перед ним дракон! Самый настоящий! Такой огромадный, старый и малоподвижный. Но глаза сверкали живыми отблесками. Ан почувствовал, что от дракона излучается необыкновенная доброта и многовековая мудрость. Ан оторопел и растерялся. Как себя вести?
Голова дракона ухмыльнулась и дружелюбно промолвила:
– Мальчик, не бойся. Зовут меня Кап. Я тебе плохого ничего не сделаю. Зачем ты пожаловал в моё жилище?
– Я зашёл в пещеру, чтобы спрятаться от дождя и немного согреться, а тут открылся вход к тебе. Куда я ехал – не знаю, но знаю зачем. Я хочу узнать, как мне все свои дела делать так, чтобы у меня всегда и всё хорошо и быстро получалось. Как сделать так, чтобы у моих знакомых ребят тоже всегда и всё получалось быстро и хорошо. Как сделать мой народ счастливым. У нас как будто бы всё для счастья есть, а самого счастья как будто и нет. Мне кажется, это от того, что все, как и я, знают и говорят, что надо сделать, но не знают и не говорят, как надо делать.