Краткое содержание «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем»

Краткое содержание «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем»
Ольга Тихонова

Краткое содержание
Этот текст – сокращенная версия книги «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

«Фрикомыслие» – третья книга авторского тандема Стивена Левитта и Стивена Дабнера. Те, кто читал «Фрикономику» и «Суперфрикономику», знакомы с их удивительными и зачастую парадоксальными трактовками социально-экономических явлений. В новой книге авторы учат читателей мышлению фриков. Свои рассуждения они обосновывают результатами научных экспериментов и многочисленными примерами как из опыта компаний, благотворительных организаций, так и из жизни деятелей науки и искусства, исторических фигур и обычных граждан.

Книга предназначена для желающих освоить искусство нестандартного мышления, стать фриком. Научитесь думать как они – остроумно и неординарно, но ярко и результативно; принимать эффективные решения, авторитетно убеждать, изящно выходить из различных ситуаций. Фрикомыслие доступно каждому, кто действительно этого захочет – и дочитает книгу до конца.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем»

Фрикомыслие. Нестандартные подходы к решению проблем

Введение

Чем фрик отличается от обычного человека? 99 % скажут – чудаковатым обликом и оторванностью от мира. Мало кто понимает, что под внешней эксцентричностью скрывается столь же нестандартное мышление. Закон подобия «что внутри, то и снаружи» отлично работает в данной ситуации, о чем повествуют авторы бестселлеров «Фрикономика» и «Суперфрикономика» – Стивен Левитт и Стивен Дабнер.

Мышление фрика, или, как его называют авторы – фрикомыслие, – это способность думать иначе, чем думают обычные люди. Фрик смотрит на мир с нетривиальной точки зрения. При взгляде под другим углом часто видны скрытые мотивы людей, знакомые вещи обретают новый смысл, а привычные вопросы звучат совсем по-другому. Можно ли научиться этому? Да – утверждают авторы и подробно объясняют, как это делать и как это работает.

Фрикомыслие – это:

? гибкость, эффективность, изобретательность, бесстрашие, отсутствие сильных эмоциональных «качелей»;

? критическое восприятие всего – и мнений признанных авторитетов, и общепринятых теорий, закостеневших до состояния догм.

Именно такого мышления требует от нас меняющийся мир. Возможно, фрики – «первые ласточки», показывающие, как будут думать люди будущего.

Умению нешаблонно мыслить ученые обязаны получением Нобелевских премий, а благотворительные фонды – крупными суммами на счетах. Неприятие фрикомыслия и торжество обыденности приводят к падению мировых экономик, ухудшению экологии мегаполисов, даже к техногенным катастрофам.

«Фрикомыслие» наглядно демонстрирует, что взгляд на проблему под иным углом помогает найти верное решение и выявить закономерность, которую не видит «замыленный» глаз. Прочитав книгу, вы захотите, чтобы ваши мысли стали такими же, как у фрика, – яркими, оригинальными, результативными!

Что это значит – «думать как фрик»?

Такой способ мышления не сложный, просто чуть-чуть иной. Научиться думать как фрик сможет любой. Удивительно то, что лишь единицы думают как фрики. У таких людей фрикомыслие – основа их сути, они не умеют мыслить «нормально», стандартными категориями.

Что мешает нам превратиться в общество неординарных личностей? Главными препятствиями выступают наши склонности и предубеждения. Они искажают картину мира человека, обрамляя это уродливое творение жесткой рамкой «правильных» установок. Выбраться из этого плена удается единицам.

Все большее число исследований доказывает, что даже самые умные люди ищут скорее свидетельства, подтверждающие их точку зрения, нежели новую информацию, которая прояснит их представление о реальности.

Другим препятствием на пути к овладению фрикомыслием становится нехватка времени. В круговороте бесконечных проблем людям некогда задумываться о качестве мышления. Большинство отводит на раздумья минимум времени. Для повседневной жизни им хватает нескольких отлаженных поведенческих алгоритмов, доведенных до автоматизма и не требующих напряженной работы мозга.

Некоторые предпочитают не выделяться из-за страха подвергнуться остракизму. Согласиться с чужим мнением намного проще, чем отстаивать собственное. Это и есть проявление стадного инстинкта, как бы жестко это ни звучало. Реальный мир скрыт от нас завесой привычек и убеждений; через эту завесу мы смотрим на размытые очертания и радуемся не новым идеям, а доказательствам своей правоты.

Как взглянуть на проблему по-новому? Для этого необходимо:

? отказаться от общепринятой оценки ситуации – она часто неверна;

? постараться узнать истинные причины поведения людей. Возможно, вы увидите ситуацию в ином свете, и решение придет само собой;

? абстрагироваться от эмоций, оперировать только сухими цифрами и фактами. Авторы называют такой подход экономическим, или прагматичным, поскольку он основан не на эмоциях, чувствах, мировоззрении или интуиции, а на точном расчете;

? понимать разницу между взаимосвязью и причинно-следственной связью. Происходящие одновременно события необязательно будут причиной и следствием друг друга.

Пример 1. «Пенальти». Вы – известный футболист, собираетесь поразить ворота соперника сокрушительным пенальти. Вратарь не сводит с вас глаз, готовый молниеносно среагировать, чтобы не допустить гол. И вот мяч летит, у вратаря нет времени на принятие решения, он прыгает наугад, исходя из собственных догадок о направлении удара.

Наиболее результативен по количеству голов удар в верхний угол ворот. 75 % таких ударов в исполнении мировых звезд футбола заканчивается голом. Традиционно вратарь рассчитывает именно на такое нападение и уделяет этой части ворот повышенное внимание. Все меняется, если в поединке участвуете вы – футболист-фрик. Вы прекрасно понимаете, чего ожидает от вас вратарь, и сделаете наоборот. Статистика такова: вратарь прыгает вправо от нападающего в 57 случаях из 100, влево – в 47 случаях. Только в двух случаях он останется на месте. Это значит, что в 98 случаях центр ворот свободен! Снова обращаемся к статистике. Прямое пенальти приводит к голу в 82 %. Шанс успеха высок, но высоки и риски. Если вратарю удастся отбить мяч, это будет ощутимый удар по вашей репутации классного футболиста.

«Я не знаю» – три самых трудных слова

Ученые систематически мониторят прогнозы экспертов. Показательные исследования провел Филип Тетлок, профессор психологии Пенсильванского университета. Около 300 нанятых им экспертов – госслужащих, политологов, экономистов, специалистов по национальной безопасности – в течение 20 лет сделали тысячи предсказаний, которые Тетлок тщательно фиксировал. Результаты удивили. Наиболее компетентные эксперты, 96 % из которых имели докторскую степень, по мнению ученого, «думали, что знают больше, чем они на самом деле знали». Точность их предсказаний профессор сравнил с произвольным выбором шимпанзе, бросающего дартсы.

Что побуждает людей уверять окружающих в собственной осведомленности, если на деле это не так? Для большинства цена слов «я не знаю» намного перевешивает цену ошибки, поэтому так много людей – от серьезных аналитиков до разномастных предсказателей – сделали имя на прогнозировании будущего. Сбывшееся предсказание сулит огромный успех. Если вы заявите о троекратном росте фондового рынка в ближайший год и события подтвердят вашу правоту, на вас обрушится слава и денежный поток от желающих получить прогноз новоявленного провидца. А если, вопреки уверениям, рынок рухнет? Несбывшийся прогноз не несет никаких рисков, он затеряется в общей массе, и о нем никто не вспомнит.