Стань уверенным в себе за 7 дней

a. Нужно взять инициативу и позитивно повлиять на себя

b. Не нужно вообще ничего делать

c. Нужно обратиться к психотерапевту

d. Нужно подождать какого-нибудь внешнего воздействия

6. Когда дела идут плохо, то в этом виноваты:

a. Вы сами

b. Ваши начальники

c. Разнообразные обстоятельства

d. Гремлины из фильма ужасов

7. Когда вы чего-то добиваетесь, необходимо…

a. Воспринимать это как случайность

b. Считать, что это ничего не значащие мелочи

c. Вообще не обращать на это внимания

d. Похвалить и поощрить себя

8. Неуверенность часто порождается проблемами, поэтому необходимо…

a. Предпринять практически меры по поиску решений

b. Игнорировать обстоятельства

c. Счесть проблемы неразрешимыми

d. Махнуть рукой и не обращать внимания

Вторник

Оптимизируем рабочую среду

В XXI веке мы должны реалистически воспринимать среду на работе. Как сказал Ричард Ф. Штигеле: «Деловой мир – это продолжение детской песочницы, только с зыбучими песками». В последние годы среда на работе претерпела радикальные изменения. Если описать их одним словом, то лучше всего подойдет «динамичность». XXI век идет себе дальше, и люди имеют право интересоваться развитием своей карьеры и тем, сможет ли работа дать им желаемое.

На успех на работе влияет очень многое. Но самое главное – то, что успех основывается на достижении целей. А достижение целей порой заставляет заниматься делами, которые напрягают, и про которых у нас нет никакой уверенности, что можем сделать их хорошо. Более того, среда на работе стала невероятно конкурентной. Если вам недостает уверенности, чтобы двигаться вперед, то всегда найдутся те, кому такой уверенности хватит.

Многие люди, особенно имеющие хотя бы небольшой опыт работы, чувствуют, что в прошлом было лучше. Раньше у них было больше уверенности в том, как будет развиваться их карьера. Во многих организациях некогда были четко определенные карьерные пути. И хотя продвижение по этим путям шло по-разному, общее направление было примерно понятно. В некоторых сферах такое положение сохранилось и сейчас. Типичным примером являются банки, но и банки тоже изменились, причем даже в большей степени, чем другие организации. И как считают многие, эти перемены явно не к лучшему. Хотя четкий карьерный рост все еще существует, но сегодня это явление распространено в гораздо меньшей степени, чем раньше.

Некоторые люди мечтают о возвращении тех самых «лучших времен», но ждать, когда ситуация вернется к нормальной – не выход. Безопасных гаваней в наши дни очень немного (если они вообще есть). Лишь немногие организации могут похвастаться положением, в котором перемены являются нормой. Сегодня компании находятся под сильнейшим давлением. И благополучие сотрудников, особенно тех, кому недостает уверенности для проявления себя в полном блеске, не является для них приоритетом в те моменты, когда приходится думать о собственном выживании.

Целый ряд факторов, влияющих на рабочую среду и корпоративную культуру, определяют абсолютную новизну ситуации и ее непохожесть на то, что было в прошлом:

• Организации испытывают гораздо более сильное рыночное и финансовое давление

• Изменились сами способы ведения бизнеса – вспомните хотя бы революцию в среде информационных технологий и международную напряженность

• Сокращение численности рабочей силы и увеличение нагрузки на отдельных сотрудников

• Сокращение бюджетов и невозможность финансирования личного развития

• Изменившиеся условия занятости – вспомните, как за последние годы изменились предлагаемые пенсионные схемы

• Усиление конкуренции между сотрудниками

• Высокий уровень безработицы

• Рост количества и скорости перемен

• Высокая вероятность, что работодатели неожиданно предпримут негативные действия для защиты собственных интересов, например, массовое сокращение штатов.