Оценить:
 Рейтинг: 4.5

Харизма лидера

Год написания книги
2013
Радислав Гандапас, известный специалист по лидерству, исследует явление харизмы, развеивает существующие вокруг него мифы и показывает, как харизма может стать ресурсом для достижения самых смелых целей.
Что такое харизма и как она возникает? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом продуманных действий и расчета? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум?
Харизма – то, что сложно определить словами, но невозможно не почувствовать в общении с харизматичным человеком. Люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое не снилось тем, кто ею не обладает.
Но вот что важно: харизму можно развить! Благодаря этой книге вы узнаете, как это сделать и как с помощью харизмы достигать целей не только в бизнесе, но и в жизни.

Для кого книга
Для руководителей компаний и подразделений.
Для всех, кто интересуется психологией и вопросами лидерства.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что эта книга – попытка развеять дым и спецэффекты вокруг явления харизмы, отделить его «механизм» от мифов, и культурных наслоений. Это попытка осмыслить, для того чтобы использовать.

Фишка книги
Харизма рассматривается как одна из составляющих лидерства. Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего – и дает возможность соотнести себя с ними.

От автора
Слово «харизма» окружено ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует. Наука давно изучает его и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.
Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем.
Харизма не раз помогала лидерам получить власть и возвести на вершину величия себя и ту группу, которую они возглавили. При этом харизма была лишь инструментом, многократно усиливающим влияние, достижения лидеров, и предавая их взлетам и падениям черты избранничества и уникальности, давала возможность собраться с силами и снова взлететь.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Харизма лидера в формате fb2, rtf, pdf, txt, epub. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Читать онлайн

Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.


Спасибо! Ваш отзыв был отправлен на модерацию.

Отзывы о книге Харизма лидера

Getmansky
Отзыв с LiveLib от 16 сентября 2020 г., 21:49
Было скучно, К сожалению было очень скучно. Даже в исполнении автора было скучно. Как часто я могу упоминать это слово в приложении к этой книге )))
Всегда с большим уважением относился к работе Радислава, люблю его видео, подкасты, понравилась «Камасутра...», а эта книга показалась (о, вот опять) СКУЧНОЙ )))
CatenaccioTelphermen
Отзыв с LiveLib от 22 декабря 2019 г., 14:12
Конечно, книгу сможет осилить или тот, у кого много времени, или тот, у кого много терпения. Стиль - настолько вялый и скучный, что страницы приходилось пролистывать в поисках жемчужин. Я оказалась заперта с книгой в купе поезда. Так что все-таки решила дойти с ней до конца. И, в принципе, нашла очень полезный блок, ради которого стоило вытерпеть все остальное. Это некая лестница формирования лидера.
Например, первое, чем харизматичный лидер отличается от всех остальных.
1. Он живет и действует с миссией. А миссия - это всегда про то, что ты делаешь для других, а не то, что получаешь для себя.
Для меня это был ключевой вывод и точка отличия. Остальные пункты - это больше вишенки на торте.
2. Биография. Лидер должен сформировать себе особенную биографию, которая бы объяснила остальным, что он - "избранный". Поможет или демонстрация уникального таланта, проявившегося в детстве, или победа вопреки судьбе, или столкновение со смертью, озарение или приход извне с целью помощи другим.
3. Внешность. Элементы во внешности, которые говорят о том, что ты - другой. Особенный.
4. Имидж. Какая-то черта характера или способность, по которой тебя запоминают. Аскетизм, эксцентричность, сверх способности (супермен), некая ущербность, которую лидер выводит преимущество.
5. Коммуникация. Умение быть первоклассным оратором, зарядить аудиторию своей миссией.
6. Эпатаж. Способность удивлять. Силой творчества, духа, воли, оригинальности мышления.
7. Способность создавать ритуалы. Добиваться своих целей наиболее экономным путем. Чтобы сохранить личные ресурсы и не тратить время на сопротивление, харизматик насаждает шаблоны поведения для своих последователей.
Leopold
Отзыв с LiveLib от 12 июля 2013 г., 00:01
Книга скорее похожа на исследовательскую работу по лидерам прошлого, чем на руководство к действию. Но читать приятно и увлекательно.
VasilijLevchenko
Отзыв с LiveLib от 20 марта 2023 г., 15:13
Автор использует слово харизма в той или иной форме около 1000 раз. В какой-то момент это реально начинает бесить.Основные выводы из книги "Харизма лидера":1. Харизма - это навык, который можно развивать и улучшать, а не только врожденное качество.2. Харизматичные лидеры обладают определенными качествами, такими как уверенность в себе, эмоциональная интеллектуальность, способность убеждать и вдохновлять людей.3. Для развития харизмы лидер должен понимать свои сильные и слабые стороны, уметь принимать решения и управлять эмоциями.4. Важно иметь ясную миссию и цели, которые вдохновляют на действие, и уметь коммуницировать эти идеи другим людям.5. Один из ключевых аспектов харизмы - это умение эффективно коммуницировать, в том числе через язык тела, голос и выражение лица.6. Харизматичные лидеры также умеют находить общий язык с разными людьми и учитывать их потребности и интересы.7. Для развития харизмы лидер должен постоянно учиться и совершенствоваться, а также быть открытым для обратной связи и готовым к самокритике.8. Харизма может быть эффективным инструментом для достижения целей и вдохновения других людей, но ее использование должно быть этичным и соответствовать ценностям и убеждениям лидера.

Другой формат