В следующий раз, перед тем как отказаться от какого-то действия на работе или в других сферах жизни, спросите себя, какую степень гибкости вы сейчас проявляете. Какой путь стоит выбрать, чтобы вы могли действовать эффективно, при этом не в ущерб своим ценностям?
Гибкость не подарок, который можно получить от начальства. К ней нужно стремиться самостоятельно, даже если вы сами себе руководитель.
Каждое ваше решение может: а) понизить вашу загруженность, создать больше возможностей и (или) свободы выбора в каком-то одном аспекте и/или б) повысить загруженность, создать меньше возможностей и (или) свободы выбора в другом. Так или иначе роль играют все факторы: и люди, и обстоятельства, и время. Одно дело – быть способным что-то совершить, другое – располагать для этого временем, третье – обладать независимостью для выполнения выбранного действия.
В таком случае как же все-таки достичь истинной гибкости в совмещении профессиональной и личной сфер? Как при решении вопросов, связанных с этим балансом, ощутить ментальную свободу? Чтобы получить возможность выбора и стать достаточно гибким для выполнения тех дел, которые для вас действительно важны, необходима приоритизация внимания.
Удачный исход дела обеспечивается правильным распределением внимания, а не времени.
Переворачивание времени
Быть хозяином своего времени – значит иметь оптимальный уровень загруженности, возможностей и независимости для того, чтобы выбирать, как именно вы будете проводить время, и тратить его осмысленно, ни о чем не жалея. Владеть временем – значит перейти на более высокий уровень, нежели пытаться им управлять. Нет, вам не придется заводить еще один ежедневник. Нет нужды стремиться к тому, чтобы неделя прошла идеально, и осваивать очередной секрет продуктивности тоже не нужно.
Нет нужды работать ради достижения мечты, если вы уже действуете в согласии с ней. Неважно, работаете вы на себя или на кого-то другого; в любом случае можно стать хозяином своего времени.
Иногда кажется, что в жизни все что угодно должно быть на первом месте, но только не ваши мечты. «Настоящая жизнь», как это иногда называют, часто может отойти на второй план, уступив место работе. В таких условиях весь ваш мир начинает вертеться вокруг работы, почти не оставляя времени для того, чтобы собственно жить.
Сейчас так много способов управлять временем, мы столько знаем об этом, но все равно нам не хватает времени, чтобы жить так, как хотим, и воплощать мечты в реальность.
Но если отказаться от тайм-менеджмента, чем его тогда заменить?
Переворачиванием времени.
Сегодня – это все, что мне нужно
Концепция переворачивания времени дает возможность без промедления применить конкретные принципы и оказывает комплексное положительное влияние на количество времени, которым вы располагаете.
Свобода, появляющаяся благодаря переворачиванию времени, – выстроенные с учетом определенной стратегии обстоятельства, которые должны будете создать вы. Это нужно для того, чтобы при возникновении затруднений вы могли, используя гибкость, справиться с ними, предотвратить их повторное появление и перестроить процесс достижения своих целей, тем самым обеспечив себе более благоприятное будущее.
Ваш идеальный стиль работы всего в одном решении от вас. Это решение нужно принять в соответствии с принципами переворачивания времени.
Эта книга поможет вам понять, как важно поместить во главу угла время, а своей движущей силой в повседневной жизни сделать главные ценности. Такая философия позволит добиваться успеха в самых важных сторонах профессиональной и личной жизни, параллельно наслаждаясь наличием свободного времени, возможностью выбирать место, где вам хочется быть, и зарабатывать столько денег, сколько вас устроит. Эта книга предлагает стратегию, помогающую приступить к увеличению количества доступного времени здесь и сейчас.
Если хотите перестроить свою жизнь, начните с пересмотра убеждений, касающихся времени.
Как переворачивать время?
Переворачивать время – значит сознательно заниматься задачами, которые помогают создавать больше свободного времени в долгосрочной перспективе, чем требуют для своего осуществления в краткосрочной.
Тот, кто решил перевернуть время, начинает с конечной причины, затем структурирует проекты, выполняет синхронизацию задач, обращается за помощью к экспертам и получает деньги за то, что согласуется с его ценностями. Таким образом, два человека, занимающиеся одной и той же работой, получающие одинаковое количество денег, могут жить совершенно по-разному: одному времени постоянно не хватает, а у другого его, кажется, уйма.
Выход за рамки целей, привычек и сильных сторон
Как же возникает такая заметная разница между двумя людьми, выполняющими одну и ту же работу? Каждый из них ведет свой образ жизни сознательно, и проявляется это в трех направлениях.
• Приоритеты. Хорошие результаты можно получить, если правильно распределяешь внимание, а не время.
• Практика. Не отвлекайтесь, а действуйте.
• Оплата. Не надо превращать достижение мечты в работу. Свободу подарит работа, которая с самого начала согласуется с тем, о чем вы мечтаете.
Переворачивая время, вы будете действовать, ориентируясь на свои главные ценности, а решения принимать исходя из конечной причины, т. е. главной цели.
Затем, применяя метод анти-тайм-менеджмента, вы распределите в порядке важности все ваши намерения относительно того, кем вы хотите стать, начнете высвобождать время для приоритетных намерений и менять то, как именно получаете деньги за труд, чтобы поддерживать стиль жизни, соответствующий принципам переворачивания времени.
Концепция анти-тайм-менеджмента поможет осознать, как придать работе асимметричную форму, находя скрытые возможности, позволяющие за счет маленьких шагов добиваться значительных результатов. Такие шаги я называю асимметричными переменами.
Если провести аналогию с призмой, вы научитесь направлять луч света в одну сторону своей личной жизни или работы, чтобы на другой стороне образовался поток восхитительных возможностей, которые можно использовать как в профессиональной, так и в личной жизни. Этот процесс осуществляется на этапах структурирования проектов, синхронизации задач и поиска экспертов. Эти три слагаемых дадут вам понять, как расширять время путем создания собственной экосистемы, состоящей из структур и элементов, которые улучшают рабочий процесс так, чтобы уже сегодня у вас появлялось больше свободного времени для достижения желаемого.
Исторически так сложилось, что работаем мы там, где живем, и как раз в то время, какое могли бы потратить на личные дела, связанные с семьей, путешествиями и увлечениями.
В прошлом, когда труд был устроен более традиционно, люди работали от звонка до звонка в определенное время и в особых местах. Теперь же у нас есть возможность проявлять гораздо большую гибкость и самим выбирать, где и когда мы хотим трудиться.
То, как вам платят, – именно как, не обязательно сколько – тот самый элемент, который связывает слагаемые вашего времени воедино и определенным образом выстраивает их. И влияние этого фактора может быть как положительным, так и отрицательным.
Например, двум работникам могут платить за одинаковые результаты, но требования при этом разные. Одному говорят, чтобы он трудился с девяти утра до пяти вечера, а другой имеет возможность работать с мобильного телефона из любой точки земного шара.
Если вы наемный работник, изменить то, как вам платят, можно разными способами. Например, это могут быть перемены в том, когда, или где, или как вы будете добиваться желаемого результата, либо речь может зайти о смене работы, либо же вы пересмотрите свой стиль времяпрепровождения в часы после окончания работы.
То, как вам платят, влияет на качество вашей жизни, в частности на объем времени, остающийся для дел, которые вам по душе. Если у вас есть дети, то характер вашей работы оказывает решающее влияние на возможности потренировать спортивную команду, в которой играют ваши дети, посетить репетиции спектакля, в которых они принимают участие, уложить их ночью в постель и т. д.
И если уж начистоту, в чем смысл вашей работы? Зачем вы трудитесь? Хорошая работа складывается из материального стимула, удовлетворения от получаемых результатов и возможности самоопределения. Но для большинства людей работа не самоцель. Они трудятся ради чего-то другого. Вероятно, вы из таких. Что, если организовать вашу работу так, чтобы она постоянно давала возможность трудиться ради чего-то большего? Что, если дело, которым вы хотели бы заняться позже, можно начать прямо сейчас?
Если вы цените свое время, то в соответствии с таким отношением начинает перестраиваться вся ваша жизнь.
Переворачивая время, люди применяют стратегию, позволяющую расставлять ценности в порядке важности. Это помогает понять, что финансовое благополучие относительно и гораздо важнее планировать рабочий процесс и источники доходов так, чтобы ваша деятельность соответствовала вашим намерениям. Если вы будете применять метод переворачивания времени постоянно, то получать пользу от своих усилий сможете всю жизнь.
Беритесь за проекты, которые помогают вам увеличивать количество времени, а не тратить его. Стратегическое решение
Спросите себя: если цель – «создавать больше времени», почему бы не начать с дела, которое помогает не тратить время, а увеличивать его количество?
Формировать условия для появления все большего объема времени – это не иллюзия и не сказка. Это путь, который под силу любому прямо сейчас. Я сам применял этот метод и видел, как его применяют другие. У вас тоже получится. Вы сможете создавать для себя больше свободных часов и минут, если пересмотрите способы решения проблем и не забудете включить в уравнение элемент под названием «увеличение количества времени». А переворачивая время, вы поймете, как уделять внимание самым приоритетным для вас задачам и приниматься за их непосредственное решение.
Принципы анти-тайм-менеджмента можно использовать на любом уровне вашего рабочего процесса, сотрудничества с другими или работы над индивидуальными проектами.
Вот несколько примеров того, как с помощью этого метода изменили свою жизнь люди, которых я консультировал.
• У мужчины, который трудился на стройке, пропало желание ходить на работу, когда его жена заболела рассеянным склерозом. Теперь они всей семьей, вместе с детьми, путешествуют (хотя супруга до сих пор борется с болезнью). Он начал консультировать представителей подрядных организаций, помогая понять, как лучше нанимать и обучать рабочих, и стал зарабатывать в пять раз больше, чем раньше.
• Видеооператор, без продыху выполнявшая заказы, однажды решила дополнить свою деятельность одной новой услугой, связанной с приоритетными для нее аспектами жизни, и начала продавать определенные продукты. Привело это к тому, что женщина стала миллионершей. Сейчас она путешествует по всему миру и успевает воспитывать детей, имея гораздо больше времени, чем раньше.
• Менеджер развивающейся компании чувствовал себя так, будто всю работу приходилось выполнять ему одному. Он тратил уйму времени, здоровье ухудшалось, отношения с семьей испортились. Но, поняв, как можно работать на фрилансе, он раскрыл в себе ранее неизвестный ему талант и сумел расширить географию присутствия компании, параллельно научившись создавать для себя больше свободного времени, укрепив здоровье и решив проблемы в личной жизни.
• Автор подкаста, мечтавший изобрести и продавать определенный продукт, не знал, с чего начать. Проконсультировавшись со мной, он решил сотрудничать с моей компанией, приступил к производству продукта и путем предварительной продажи привлек людей для финансирования. Сейчас он продает свои изобретения по всему миру и зарабатывает миллионы, не выходя из дома. Ответственными за производство и выполнение заказов он назначил специалистов со стороны, чтобы не тратить на эту работу свое личное время.
• Стоматолог был ограничен множеством обязательств и не располагал достаточным временем для того, чтобы жить так, как мечтал. Однако, дополнив свою работу виртуальными консультациями и высвободив часть времени, он начал путешествовать по миру и учить других стоматологов, как вернуть себе такую же полноценную жизнь.
• Наемная сотрудница пересмотрела приоритеты, связанные с выполнением задач в офисе, тем самым сделав свой график более гибким, а труд более эффективным, заодно найдя новые возможности для заработка. На этом пути она не чувствовала растерянности.