Секреты выгодных решений

Секреты выгодных решений
Руфат Абясов

Книга «Секреты выгодных решений» это не учебник и не пособие о том, как всегда принимать правильные и выгодные решения. Это книга расскажет вам о том, как работают настоящие бизнес консультанты и вот этот опыт рекомендуется изучить всем, кто так или иначе интересуется консалтингом. Ведь наши эксперты поделились теориями, стандартами и примерами из их личной практики.

Секреты выгодных решений

Автор Руфат Абясов

Автор Юлия Денеко

Автор Айрат Карамов

Автор Иван Линберг

Автор Евгений Надобников

Автор Сергей Назаров

Автор Павел Пинженин

Автор Павел Пушкарев

Автор Денис Раевский

Автор Кристина Танцюра

Автор Екатерина Тишакова

Автор Ольга Фатеева

Автор Гульназ Шарипова

Дизайнер обложки и иллюстраций Александр Товпеко

Корректор Марина Поддубная

Автор Эмиль Ахундов

ISBN 978-5-0060-6562-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

В суете современного мира, где временные и ресурсные ограничения постоянно находятся на первом плане, появление профессии консультанта стало неотъемлемой частью бизнеса, управления и развития. Кто они – эти всезнающие эксперты, куда они устремлены и какая роль им присуща в корпоративном мире? В своей новой книге мы погрузимся в суть профессии консультанта и узнаем, зачем —нужны эти специалисты, как они работают и как влияют на бизнес-среду.

Первая глава этой книги представляет читателю картину небольшого исследования, объясняющего, кто такие консультанты, для чего нужны и, самое главное, как они видят себя в этом мире.

Вторая глава будет гораздо интереснее. Мы погрузимся в профессиональную реальность консультантов. Мы узнаем их историю и обозначим различные ситуации, с которыми они могут сталкиваться. Мы рассмотрим их цели и задачи, почему они привлекаются фирмами и какие преимущества они могут принести компаниям, с которыми сотрудничают. А сфера их влияния очень обширна: от внесения позитивных изменений и оптимизации бизнес-процессов до предоставления новых перспектив и стратегий, ведь консультанты являются незаменимыми партнерами для организаций, стремящихся к успеху.

Эта книга предлагает уникальный взгляд на сложный и загадочный мир консультантов. Она затрагивает как теоретические аспекты их профессии, так и практические примеры и реальные истории успеха. Читая эту книгу, вы откроете для себя новую реальность бизнес-консалтинга и поймете, почему эти эксперты так востребованы в нашем быстро меняющемся мире. Удивительные и захватывающие истории консультантов ждут вас на страницах этой книги, – чтобы вдохновить вас и пробудить в вас идеи для собственного успеха.

Исследование

Как мы видим по первым вопросам, консалтинг может затрагивать практически любую сферу деятельности Организации, начиная от бизнес-систем и процессов и заканчивая обучением персонала, и, что самое главное, более 30% наших респондентов так и не смогли определиться, какой из них невостребованный.

Как мы видим по первым вопросам, консалтинг бывает практически любым, и, что самое главное, 30% наших респондентов так и не смогли определиться, какой из них невостребованный.

Более того, у каждой консалтинговой компании могут быть свои задачи. Безусловно, основная задача у каждого консультанта может быть разной, но так или иначе они всегда направлены на достижение результата компании.

Данный вопрос показывает, что консультант необходим в тех случаях, когда возникает потребность в улучшениях, а инструменты отсутствуют, когда нужно сделать быстро, а внутренние ресурсы этого не позволяют сделать, либо, когда нужен сторонний взгляд независимого эксперта и его знания о лучших практиках других Организаций.

Конечно, тут не будет однозначного ответа, все зависит от задачи, которая стоит перед консультантом. Но есть интересный факт. Консультанта нет смысла нанимать с момента основания компании – при первых взлетах и падениях, до того, как вы наработаете свой опыт, поймете какие цели перед собой ставите и осознаете для какой задачи Вам действительно нужен консультант.

Результаты следующего вопроса показали, что в большей степени в работе консультанта ценится системное мышление и стратегическое видение, а также владение набором инструментов, позволяющих реализовать выстроенные стратегии.

Как оказалось, на фрилансе достаточно легко найти квалифицированного консультанта, но теперь мы понимаем среднюю цену на рынке (хотя бы примерно), можем сразу отсечь большинство молодых специалистов.

Секреты выгодных решений

В мире современного бизнеса, где каждый шаг имеет значение и от каждого решения зависит успех компании, найти правильное решение становится все более важным. Но как определить, какие решения будут наиболее выгодными для организации? В этой задаче на помощь приходят консультанты.

Консалтинг – это процесс предоставления профессиональной помощи и экспертных знаний по различным аспектам управления бизнесом или специфическими проблемами, с которыми сталкиваются предприниматели и руководители. Эти эксперты, работающие в консалтинговых фирмах, обладают глубокими знаниями в своей области и помогают предприятиям принимать решения, основываясь на анализе данных, экономическом моделировании и стратегическом планировании.

Основная цель консультации – помочь компаниям снизить риски и повысить эффективность их деятельности. Эксперты по консалтингу рассматривают как широкий контекст и особенности организации, так и внешние факторы, чтобы предложить наиболее оптимальное решение. Их ценность заключается в том, что они не только предлагают новые идеи и стратегии, но и помогают их реализовать, предлагая свою поддержку и навыки внутри организации.

Независимо от сферы деятельности, от малого стартапа до крупной международной компании, консалтинг может оказаться ценным инструментом для принятия решений. Благодаря своим знаниям и опыту консультанты могут предоставить предприятию новый взгляд на проблемы, помочь разработать стратегию развития, выявить потенциальные риски и предложить решения, чтобы компания могла успешно выйти на рынок.

В нашей новой книге «Секреты выгодных решений» мы собрали опыт и мудрость ведущих экспертов по консалтингу. Читатели узнают, как правильно анализировать проблемы, определять возможности для роста и разработки и, конечно же, принимать решения, которые приведут к устойчивому успеху бизнеса.

Путем изучения теоретических подходов и реальных случаев консультантов, наши читатели смогут овладеть навыками, которые помогут им преуспеть в сложных ситуациях и стать востребованными профессионалами в области консалтинга.

Приготовьтесь к погружению в мир консалтинга, где рациональность, интуиция и знание смешиваются для того, чтобы помочь предприятиям на пути к успеху. Добро пожаловать в увлекательный мир принятия выгодных решений!

Абясов Руфат

Основатель GBIG Holdings (https://gbig.ru.com/en/home/), специалист финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и управлению ценными бумагами – Аттестат ФСФР 1.0, MBA Corporate Finance. Читает лекции по инвестициям, трейдингу и цифровой экономике в ведущих ВУЗах Москвы: ВШЭ, МГЮА, РУДН и др. Обладатель премии Финансового мира в номинации за лучший сервис на фондовом рынке США – 2012. Реализовал несколько собственных проектов в инвестиционной индустрии. Участвовал в IPO крупных западных компаний. Абсолютная доходность инвестиции по состоянию на 30.03.2019 составила 412%, или 58% годовых. Подробнее можно прочитать тут (https://ridero.ru/link/aTyYL1heQ7T3klFKOGpH8).

Финансовые консультанты становятся все более важными и востребованными профессионалами в современной России. Они играют существенную роль в оказании помощи клиентам, чтобы те могли не только увеличить свои доходы и активы, но и правильно управлять своими финансами в целом. Как хороший доктор, который должен провести тщательное и глубокое исследование перед постановкой диагноза, финансовый консультант должен не менее тщательно проанализировать финансовое состояние своего клиента. Однако, в отличие от доктора, важным аспектом рекомендаций финансового консультанта является не только лечение текущих проблем, но и предупреждение возможных финансовых рисков.

В основе консультации лежит индивидуальный подход к каждому клиенту. Финансовый консультант учитывает финансовые цели, рисковый профиль и ситуацию клиента, чтобы предложить наиболее эффективные стратегии. Он помогает клиентам разработать персональный финансовый план, который будет соответствовать их потребностям и поможет им достичь финансовых целей в средне и долгосрочной перспективе. Важной частью роли финансового консультанта является поиск различных инвестиционных возможностей, создание инвестиционных стратегий и своевременное информирование клиентов о них. Они помогают клиентам понять разницу между акциями, облигациями, недвижимостью и другими видами активов, а также помогают им выбрать оптимальный портфель инвестиций.

Кроме того, финансовый консультант оказывает поддержку клиентам в планировании налогов, пенсионных накоплений, страхования и других аспектов финансового обеспечения. Такой специалист помогает клиентам минимизировать финансовые риски и максимизировать их доходы, используя оптимальные стратегии. В современном мире роль финансового консультанта особенно важна из-за непредсказуемости и нестабильности финансовых рынков. Экономические кризисы, изменения в законодательстве и другие факторы могут значительно повлиять на финансовое положение людей и организаций. Финансовый консультант помогает клиентам адаптироваться к таким изменениям и принимать правильные решения в условиях неопределенности.

Большинство клиентов приходят ко мне с целью зарабатывания денег на определенном рынке или виде активов, я всегда рекомендую и даже настаиваю на том, чтобы потенциальный клиент смотрел на свои личные или корпоративные финансы своей организации гораздо шире. Необходимо для начала выяснить наличие активов и пассивов, сбережений и только после этого выделять определенную часть средств под инвестиции. Да и тут нужно выделять определенный четкий процент на каждый класс активов. Например, я рекомендую инвестировать в венчурные активы, коими сегодня является криптовалюта, не более 5—10% от своего инвестиционного капитала. Что касается готовых рецептов – вот самый простой:

Ваш капитал, то есть сбережения, нужно разделить на 3 равные части: Резервный, Текущий и Инвестиционный.

Резервный – это те деньги, которые вам не понадобятся в ближайший год-два, и которые вы сохраняете на самый крайний случай: болезнь или лишение источника доходов.