Оценить:
 Рейтинг: 0

Библия крипто-сетевого бизнеса

Год написания книги
2021
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 >>
На страницу:
6 из 8
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Кроме это, мы не должны забывать, что эта цель должна являться необходимостью (лёгким чувством голода) и подкрепляться «жгучим» желанием достичь ее любыми ЗАКОНННЫМИ путями.

Если Вы уже четко знаете, для чего Вам нужен крипто-сетевой бизнес и развитие в моей команде, смело приступайте к планированию и осуществлению задуманного. Действие приведёт Вас к успеху, отсутствие движения – к забвению.

Что же такое планирование? Давайте начнём с рассмотрения дефиниции – раскроем термин.

Планирование – это вид деятельности, который непосредственно связан с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из важнейших функций менеджмента, без которой далеко не уедешь.

Планирование подразумевает выполнение следующих этапов:

1.Постановка целей и задач;

2.Составление программы действий;

3.Выявление необходимых ресурсов и их источников;

4.Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них (в конкретно нашем случае, мы работаем не только над своими целями и разрабатываем собственный план, но и включаем в этот обязательный процесс нашу команду, помогая выполнить им те же действия, и мотивируем каждого человека их личными и общественными целями на создание плана выполнения конкретных действий).

Руководитель – это не только тот, кто даёт команды, но ещё и тот, кто оказывает содействие в выполнении Ваших личных планов (здесь нет формального начальника, зато здесь есть лидер, готовый взяться за Ваше обучение и показать путь для достижения результата).

Для планирования Вам обязательно понадобится ежедневник и ручка – подойдёт и ПК с телефоном (что, в принципе, правильно), но не стоит не любить «традиционные» методы ведения дневника.

Первое, с чего Вам нужно начать:  

1. Записать глобальную (долгосрочную) цель и просчитать стоимость её достижения, далее – разбить цель на среднесрочные и краткосрочные цели. (среднесрочные цели – сроком на 3-5 лет, краткосрочные цели – сроком до 1 года).

2. Разбиваем краткосрочную цель на маленькие конкретные задачи ежедневного назначения.

3. Обязательно составляем и заполняем произвольную таблицу планов на год вперед, на полгода, и на каждый месяц – это отличный пример грамотного планирования.

4. Обязательно создаем «таблицу личной активности» на каждый день, куда нужно записывать абсолютно каждое свое действие с утра и до самого вечера. Если Вы реально только начали криптосетевой бизнес, то лучше всего подойти к этому делу серьезно и кропотливо.

На начальном этапе Вам может показаться, что эта «писанина» занимает уйму времени и она не имеет никакого смысла, но не стоит беспокоиться – просто доверьтесь мне и действуйте. Вам необходимо разобраться здесь и сейчас, насколько Вы правильно используете своё время, и это будет видно только в Вашей таблице. Исходя из своих же записей, Вы научитесь более грамотно использовать своё свободное время и не «тупить» просто так в интернете, залипая на каких-то говно-видео в тик-токе…

Убеждён, что если у Вас есть такая проблема, как нехватка времени, то в результате тщательного планирования ежедневных действий, эта «задача» уйдет в небытие. Важно один раз довести этот процесс до автоматизма и больше к нему не возвращаться. Это будет тоже самое, что и «почистить зубы утром и вечером» – Вы просто примете это как данность и будете регулярно делать подобный алгоритм, не думая о том, что это какие-то затратные и ненужные действия.

Источник – личные фото автора книги Захаркина Р.И., снятые на свой смартфон

Мой личный пример – я фанат гигиены полости рта. Благодаря брекет-системе, я научился чистить зубы ещё лучше и это не кажется мне рутиной.

Благодаря моей блогерской карьере, я держал тем «ролик в день» на протяжении 8 месяцев в 2020 году и построил многотысячные сети в самых разных крипто-бизнесах. Планирование и регулярность решают – проверено.

Очень полезно использовать таблицу:

«ВАЖНО / НЕ ВАЖНО/

СРОЧНО / НЕ СРОЧНО».

Разделите таблицу на четыре части – вверху таблицы в левом квадрате пишете «ВАЖНО», в правом квадрате – «НЕ ВАЖНО».

С левой стороны мы тоже делаем детализацию:

Делим верхний левый на «СРОЧНО», нижний левый – «НЕ СРОЧНО».

Далее, сначала составляете список дел на весь день, а потом разносите по квадратам свои действия – то, что важно и срочно в левый верхний квадрат, то, что важно и не срочно заносите в правый нижний квадрат и так далее – здесь важна честность и приоритет конкретно срочным делам. Яркий пример – не надо сразу нападать на весь мир, ибо это пустая затея. Сначала соберите армию и подготовьтесь, а уже потом визуализируйте в себе Наполеона (это не призыв к насилию – это просто пример).

Приоритет будет таким – приступаете к выполнению действий из квадрата «ВАЖНО/СРОЧНО», потом «СРОЧНО/НЕ ВАЖНО», потом «ВАЖНО/НЕ СРОЧНО» и потом к «НЕ СРОЧНО/НЕ ВАЖНО».

Это очень полезный метод работы со своими задачами на каждый день, потому что здесь используется важный принцип «правило Парето 20/80». Из Вашего списка 20% дел (важных и срочных) дадут 80% результата. Все, что не важно и не срочно, абсолютно «безболезненно» можно перенести на другой день (в случае условной «неуспеваемости»). В принципе, это никак не навредит достижению Вашей цели. Гораздо важнее выполнить в первую очередь то, что срочно и важно – умейте расставлять грамотные приоритеты.

5.Определяемся с ресурсами, т.е. определяемся с тем, что нужно для действий и результата, в каком объеме, кто будет задействован и т.д.

6. Вводим в курс дела своих партнёров (если уже есть команда), тщательно разбираемся с их целями, разрабатываем совместно с ними их план работы, мотивируем на выполнение их же целями.

ВАЖНО – Вы сразу договариваетесь об ответственном исполнении действий, РАДИ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

7.Действуем и осуществляем контроль как за своими личными действиями, и за действиями команды.

Помните народную мудрость: «5 минут планирования с вечера, экономит час Вашего времени на завтра». И не поспоришь, верно?

Будете меня слушать – станете настоящими акулами тайм-менеджмента.

Глава №4 Как провести эффективную деловую встречу. Подготовка к встрече

Ох уж эта первая встреча, первый звонок, первый…ну, Вы поняли…Первый контакт.

Если Вы новичок, то лучше всего провести данную встречу со своим информационным спонсором (со мной), встретившись с потенциальным партнёром в удобном для всех месте, либо через интернет (звонок по ZOOM, Skype, Telegram, What’s App, Instagram – без разницы, но если Вы реально на удалёнке, то можно и по ZOOM-видеосвязи).

Также, рекомендую посмотреть мои презентации самых разных криптосетевых бизнесов на моём ютуб-канале Захаркин Крипта – так Вам будет понятно, как я веду свой интернет-бизнес и как общаюсь с людьми. Вам будет понятно, как настраивать «первый контакт», а уже потом начинать знакомиться и проводить встречи.

Подготовка к деловой встрече (офлайн или онлайн).

В первую очередь, правильно проработайте свою цель, поняв какой результат вы хотите получить от сотрудничества c той или иной криптосетевой компанией, внимательно изучив бизнес-план, посмотрев всех тех, кто качает эту компанию, и кто за ней стоит. Необходимо понять, какое звание (если там есть ранги и должности) и уровень доходов Вы бы хотели иметь и в какие сроки.

Все свои светлые и умные мысли нужно записать по нашей методике: разбить на долгосрочные цели и планы, среднесрочные, и краткосрочные.

Поздравляю Вас – Вы определились с целью, теперь Вам необходимо её запланировать. После планирования пришло время для самого главного –построения партнёрской сети. Вы уже приняли решение ДЕЙСТВОВАТЬ – бежать некуда. Что же мы будем делать?

Работать можно различными методами – их очень много, но мне больше всего нравится работать в интернете, а также лично встречаться с людьми и рассказывать им о возможностях моих крипто-сетевых направлений и способов пассивного и активного дохода.

Итак, совмещать онлайн и офлайн – абсолютно правильное решение, потому что Вам нужно уметь не бояться как дистанционного, так и очного общения. И в том и в том случае есть система, которой нужно чётко следовать, а если что-то не получается, возвращаться к проделанной работе и анализировать, что Вы делаете не так.

Алгоритм действий:

Первое: необходимо составить список Ваших знакомых, записать их имена и контакты (даже если контактов ещё нет, со временем Вы их найдёте).

Второе: позвонить человеку и пригласить его на встречу (можно в зуме, можно офлайн – если Вы из одного города).

Прежде чем приглашать человека на встречу, Вам также необходимо продумать, где и в какое время ВСЕМ будет удобно встретиться с этим человеком. В идеале – проводить встречи на своей территории. У вас должно быть заготовлено несколько вариантов времени и мест встречи, которые Вы предложите своему потенциальному партнёру.
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 >>
На страницу:
6 из 8