Онлайн-продажи и маркетинг. «Введение в маркетинг». «Создаём свой интернет магазин». «Немного о дропшиппинге». «Ошибки бизнеса»

Онлайн-продажи и маркетинг. «Введение в маркетинг». «Создаём свой интернет магазин». «Немного о дропшиппинге». «Ошибки бизнеса»
Руслан Климовских

Книга о предпринимательстве в сети интернет. Детальные данные по каждому разделу. Сюжеты из реальной жизни. Практический опыт. Подойдёт в качестве дополнительного пособия. Части сборника ранее публиковались отдельными изданиями.

Онлайн-продажи и маркетинг

«Введение в маркетинг». «Создаём свой интернет магазин». «Немного о дропшиппинге». «Ошибки бизнеса»

Руслан Климовских

© Руслан Климовских, 2024

ISBN 978-5-0062-6556-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Онлайн-продажи и маркетинг

Раздел 1

Введение в маркетинг

Книга написана исходя из практического опыта, для начинающих специалистов некоторые термины могут оказаться сложными, для лучшего понимания некоторые главы рекомендуется прочитать повторно. Современный маркетинг в России основан на множестве инструментов использование которых не всегда ведёт к успеху. Шли годы, офлайн торговля стремительными шагами стала переходить в онлайн пространство со своими проблемами и сложностями. В ногу со временем молодые предприниматели стали изучать новое направление, получали отпор, и снова за дело, некоторые сдавались.

Есть два типа людей, те кто быстро усваивают новое, но быстро забывают, и те кто медленно воспринимает новую информацию, но помнят всю жизнь. Хороши оба варианта, смотря какие цели ставит человек. Применять себя надо в направлениях в которых есть талант от природы, иначе придётся долго учиться. Работайте там где вам нравится, а негде придётся. Ходить на работу и тешить себя мыслью «Я же хорошо получаю, остальное потерпим», вообще не вариант, это называется «Идти против себя».

Выбирайте тщательнее свою дорогу, возможно вам долго придётся по ней ехать. Отсекайте сотрудников в коллективе, которые могут подорвать вашу веру в процветание. Пройдёт время и в правительствах многих стран поймут, что главные инвестиции должны быть в человека и природу. К 2032 году мир изменится на все 360 градусов, причём в лучшую сторону.

Глава 1

С чего начинаем?

Из многочисленных профессий представленных на сегодняшний день большое разнообразие, кому-то нравиться вёрстка, другим писать код, или работать с рекламными инструментами. Терпение и усидчивость, креативные идеи, видеть будущие горизонты помогут вам в долгом процессе. Стоит ли смотреть бесплатные вебинары? Если вам позволяет время, тогда можно, но каких-то специфических навыков вы не получите, большая часть демонстрации это самая обычная вода. Запомнишь несколько слов, с остальным материалом или знаком, или не готов применять на практике. В большинстве случаев вы получите теорию, а практика к вам придёт, когда вы начнёте создавать собственный проект.

Некоторые маркетологи доросли до такого уровня, что ведут сразу две или три компании, естественно при таком подходе их выручка может быть более миллиона рублей в месяц. При этом они продают собственно записанные курсы. Времени уходит много, но и конечный результат впечатляет. Лично знаю специалиста, который работает ночью, а потом спит до обеда, долгое время ничего не получалось, но потом дела пошли в гору, одержимый работой, всё расставлено по своим полочкам, плюс системность. Складывалось впечатление, что человек сломал большую преграду, в итоге всё наладилось. Помешать может неправильное распределение личного времени, это когда человек берётся за одно дело, а потом второе и третье, вместо того чтобы сконцентрироваться на одном направлении. Более лёгкий путь, но финансово затратный, это найти себе наставника который уже прошёл весь путь, и действительно сможет помочь.

Глава 2

Новые тенденции в аналитике

В маркетинге, как на войне, не успеваешь внедрять перспективные инструменты и лайфхаки проигрываешь конкурентам. Игроков на рынке очень много, у каждого свой стиль управления. А получение новых лидов, конверсий, вовсе не гарантия денежной прибыли. Многое зависит от менеджера, по каким скриптам он работает. За последние 10 лет новый инструментарий появился в «Яндекс Метрике», например добавление целей, эксперименты, сквозная аналитика. К некоторым разделам вообще не обращаются, как заходили в «Вебвизор» по привычке, так и продолжают это делать. Взгляд замыливается, а порою нет времени лишний раз открыть раздел «Сводки» или «Карты». Детальная аналитика по срезам для отслеживания конверсий, с более улучшенным интерфейсом. Подключают когда на рекламу тратится более чем 30 тысяч рублей в месяц. Можно получить интересную информацию о своих потенциальных покупателях, отслеживание «KPI».

Многим необходимый «CRM» тоже потихоньку меняется, всё для удобства, любой каприз за ваши деньги, есть урезанная бесплатная версия. Любой уважающий себя руководитель однозначно будет пользоваться этим инструментарием. Отслеживаем время звонков, воронку продаж, и своих сотрудников, полную автоматизацию процессов пока сделать не удаётся, но возможно в будущем это будет обычным делом. Тот самый чат «GPT», будет развиваться, пока не понятно в каких областях он пригодится, а в других направлениях только коллективные решения. Это только начало пути, будем надеяться на благоразумие человечества в данном вопросе. Новые алгоритмы пишутся постоянно, и горячие нейросети нас уже ждут.

Глава 3

Структурность через декомпозицию

Декомпозиции встречаются разные, например под цели, «Яндекс Метрику», «Яндекс Директ», и другие направления. Есть определённая задача, разбиваем её на более маленькие части. Позволяет выделить задачи которые в приоритете. Указываем месяц, число, инструмент для выполнения. Стоит ли составлять сложные графики под эту функцию? Скорее всего нет, раньше всё делалось на бумаге, расчерчивали поля ручкой, а потом заполняли. Структурность и креативность вам в помощь. Важно чтобы для вас всё было понятно, практичность и исполнительность.

Положительные моменты;

1. Проще решать возникшие задачи.

2. Ориентация в целях.

3. Быстрое нахождение ресурсов для любого решения.

Враги декомпозиции; лень, самонадеянность, бросание на самотёк. Необходимо понимать далее происходящие процессы, могут быть провалы, тогда переходим на запасной вариант, это и будет той самой гибкостью, подстраиваемся под любую ситуацию и экономим нервы. Не стоит включать в список действия, которые по разным причинам не могут быть выполнены, лучше их заменить на более подходящий вариант.

Время более ценный ресурс, чем деньги, оно уходит безвозвратно, а деньги можно заработать при хорошем желании. Люди делают слишком много ненужных начинаний, которые они считают важными, но на деле это не так. Мотивация и прокрастинация напрямую будут связаны между собой, а также с дальнейшими вашими планами и графиками. Важная инвестиция это в себя, которая окупится в ближайшее время.

глава 4

Вводим делегирование

Рано или поздно в большой рутине дел у вас встанет вопрос делегирования полномочий или задач. Это может быть настройка «Яндекс директ», «Таргетированной рекламы», «SMM», или размещение заполненных карточек на оптово-розничных агрегатах. Самые важные проекты оставьте себе, скорее всего вы уверены, что лучше вас никто не сделает. Обязательно расставьте приоритеты исполнителю, вплоть до самых мелких деталей. Несмотря на наметившиеся тенденции автоматизации бизнес процессов, текущих дел по-прежнему много, поэтому вы отдаёте часть своему подчинённому или нанимаете кого-то на удалёнке, хорошо если уже есть человек на которого можно положиться. Если нанимаете впервые, то лучше узнать насколько компетентен фрилансер, иначе зря потраченное время, деньги и нервы. Можно сделать запрос на сертификат об обучении, попросить предоставить успешно сделанные кейсы, почитать отзывы.

Положительные моменты делегирования;

1. Выполнение задуманных планов.

2. Повышение мотивации работников.

3. Наработка доверия в отделе.

Если много трудится, можно заработать себе эмоциональное выгорание, потом долгое лечение. Учитесь экономить время, хорошо отвлечься на сторонние ребусы, юмор, или физические упражнения, при этом ваша концентрация не пострадает. Приток положительных эмоций гарантировано. Используйте ваши сильные стороны характера, интуицию, грамотное распределение с использованием тайм-менеджмента. Одну проблему можно решать разными путями, для этого у вас есть все инструменты. Стартуем с точки «А», чтобы через определённое время оказаться в точке «Б».

глава 5

Рост через масштабирование

Обычно после продолжительной работы, встаёт вопрос масштабирования. Вы можете ничего не делать, но как говориться если вы не видите новых горизонтов ваше дело постепенно умирает. Важно сохранить бизнес после открытия в ближайшие годы, далее уже будет проще.

Первый вариант это когда на рекламные кабинеты уже хорошо протестированы, вы отработали все гипотезы, и они могут приносить доход, в этом случае увеличиваем бюджет на рекламу, а возможно сразу в нескольких. Но при этом нужно продолжать анализировать конкурентов, какие у них внедрения, фишки.

Второй вариант, вы подключаете новые рекламные инструменты, нагрузка возрастает и вы нанимаете новых сотрудников, воронка продаж возрастает. Делали продажи через «SEO» и контекстную рекламу, добавили продажи через соцсети и компанию «Ozon». Увеличиваем товарный объём с текстами, заполненными карточками. К примеру можно добавить франчайзинг, определится кто из доверенного лица, будет вести это направление. В перспективе переходим на собственное дело.

Ещё раз повторюсь, важно чтобы рекламные компании были протестированы с гипотезами, точность настроек должна быть на высоком уровне, в противном случае вы получите багаж проблем, убыток. Что ещё нужно перед запуском масштабирования? Провести аудит, взвесить все слабые и сильные стороны, найти сотрудников, создать порядок в своей «CRM», отказаться от ненужных трат, дополнительно провести анализ сайта на предмет устаревшей информации, добавить новые блоки и разделы. Проводить его можно циклами, если компания созрела.

глава 6

Подбор целевой аудитории

Целевая аудитория всегда важный показатель вашего ресурса. Кто приходит, какого пола, возраста, платёжеспособность клиента. Это всё обобщённое, есть более тонкие настройки. Например, вы продаёте зонты, какие люди могут купить этот продукт? Все категории которые указаны выше. А если вы продвигаете бритвенные станки для бороды? Покупать будут только мужчины от 18 лет до 75 лет. Трафик вроде есть, но конверсионность остаётся на уровне 2—3%, и это вполне достойный вариант. Не каждый «Лид» переходит в оплату по банальным причинам. Нужно делать дополнительные продажи, у вас купили смартфон, а вот вам и чехол, за отдельную плату. Использование ретаргетинга в этом плане тоже хорошая функция. Трафик можно лить не только на сайт, но и квиз, группу, или «ПромоСтраницы».

В онлайне покупателей всегда меньше, чем офлайн. Всё это из расчёта на 100 посетителей которые к вам перешли на сайт или одностраничник. Причины могут быть разные, отвлекли когда человек делал заказ, появились сомнения, не нравятся условия доставки, не оказалось нужного цвета. Мадам «Конверсия» непостоянная, каждый месяц она разная. На маркетплейсах в этом случае всё гораздо лучше, там есть всё и для всех, проблемы с которыми они сталкиваются другого плана. В каких рекламных компаниях есть настройки под целевую аудиторию? «Таргетированная реклама». «Яндекс Директ». «Реклама в социальных сетях». «Рассылка на электронную почту». Алгоритмы давно уже работают по-умному, если вы в поиске искали необходимый вам продукт, то он обязательно появится на вашей странице в виде баннеров.

глава 7