Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (ЭиУ)»
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
Сергей Каледин
Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (ЭиУ)»
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП
Цикл (раздел) ОПОП: Б1. В.1.12
2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:
Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.
Знать:
внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;
методику исследования рыночной конъюнктуры.
Уметь:
оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;
осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.
Владеть:
методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;
навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры.
Экономический и финансовый анализ.
Экономическая безопасность.
Экономика предприятия.
2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.
Знать:
принципы разработки маркетингового плана;
основные инструменты комплекса маркетинга.
Уметь:
применять основные принципы маркетинга для
формирования разделов бизнес-плана;
применять основные инструменты комплекса маркетинга.
Владеть:
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: