Оценить:
 Рейтинг: 0

Русская ось колеса Сансары

Год написания книги
2016
<< 1 ... 15 16 17 18 19
На страницу:
19 из 19
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Лера, невольная свидетельница этой сценки, где смех и слезы пополам, сказала:

– У меня попробуй. Определится или нет? – Она сразу как-то по-свойски вошла в ситуацию, сложную и животрепещущую для любой женщины: как безопасно для собственного здоровья предохраняться.

Быстрый оценивающий взгляд гламурных военнослужащих – своя! – и металлоискатель игриво двинулся в причинное сладкое место.

– Молчит, – констатировала военный контролер пропускного пункта с ярким личиком модной дивы. – Может, ничего нет у тебя, так же на аборты бегаешь?.

– Ни разу не сделала! И не одна капля мужского посева мимо не пролилась.

– На таблетках живешь? От них полнеют…

– Никаких таблеток. Два года спиралька стоит, но не простая – супер! Никаких последствий и ограничений. Прежние железяки – как пробки в горлышке. От них, блин, осложнения с годами приходят…

В дверях пропускного пункта показался бравый капитан, видимо, начальник караула, и девчонки мигом посерьёзнели: ведь уставом на посту запрещены разговоры на посторонние темы.

– Ладненько, девчонки, поговорим ещё. Телефончик возьми, – она обернулась и протянула визитку трехкратной абортнице. – Адью, и до встречи.

Лера быстро сходилась с людьми, когда обозначался общий интерес или проблема. Эта проблема – безопасной контрацепции – для современной российской девушки одна из самых острых. В стране ежегодно делается 5000 абортов. Пять тысяч новых жизней умерщвляется, и пять тысяч женщин получают и физическое, и психологическое увечье. Вопрос: будь в свободном доступе безопасные, надежные и недорогие средства планирования беременности, стали бы будущие жены и мамулечки так безалаберно относиться к своему женскому здоровью? Самый доступный способ – презервативы – стоят для среднестатистического подростка столько же, сколько трёхкратная доза алкоголя в любимом пивном варианте. Дешевле напиться, забыться и наплевать на свое будущее. Когда ещё придёт беда?

Как-то Лера пробовала в тестовом порядке новейшую разработку пресловутого резинового изделия. Идея разработки состояла в снижении стоимости в пять раз за счет использования недорогих материалов при сохранении прежнего качества и надёжности. Обычно презервативы производятся из латекса, полученного из млечного сока дерева, которые произрастает где-то в Малайзии. Отсюда изначальная высокая стоимость. Группой молодых начинающих ученых-химиков был разработан синтетический материал с особой структурой, которая обеспечивает полную естественность и натуральную полноту ощущений, сохраняя прочность разделяющей интимной оболочки.

Лера, помнится, испробовала тогда на себе пробную партию просто из любопытства. В интимных делах, чтобы быть докой, надо иметь комплексное знание: и до, и после, и во время.

Сейчас девчонки её позабавили и натолкнули на мысль возобновить то опытное производство эластичных изделий, сертифицировать и открыть отдел в её будущем модном магазине. Что-то вроде – «Безопасный интим».

Так, размышляя, дошла до здания офиса, отметилась у дежурного и переместилась в рабочую комнату. Пока загружался компьютер, она, сидя за столом Веэв, рассеяно оглядывала комнату. Пора делать перестановку: много лишних вещей, мебели, в частности. Стол развернуть, шкаф для документов заменить… Компьютер наконец загрузился, тормозила антивирусная программа, автоматически пробующая обновиться с сервера, который в выходной день не работал. Лера ввела пароль и отключила антивирусник, быстро нашла нужный файл и стала знакомиться с тем, что ещё сотворил Веэв в приложении к техзаданию.

По мере чтения воцарялась удовлетворенность: по крайней мере, пару оригинальных идей она уловила. Это как раз то, что надо. Сама практика аутсорсинга – не лучший вариант трудовых взаимоотношений. Предприятие выставляет услугу, сдает в аренду оборудование, с помощью которого эта услуга производится и, получается, передаёт работников. С работниками заключаются временные трудовые соглашения. В нынешней социальной напряженности – это самый худший вариант, в целом имеющий негативные последствия, чреватые социальным взрывом.

Веэв привел ряд экономических выкладок, показывающих нецелесообразность именно предлагаемого способа отделения вспомогательного производства от основного. В конечном счете получится, что стоимость услуги возрастет в разы, возрастет социальная напряженность, что более вероятно – работники просто уволятся. Взамен где брать квалифицированных?.. То есть в отрицательном свете, ярко и мощно, выставлена идея такого сорта аутсорсинга, – попросту разнесена в пух и прах. Следом идет его предложение, как выстроить трудовые отношения аккуратно и безболезненно для всех сторон. Идея конструктивна и легко реализуема. Вопрос: почему раньше никому в голову такое не пришло, – повисает в воздухе. По существу – это не так важно.

Быть может, не так и важно, кто автор этой идеи. Времени на ожидание, когда вернется прозорливый Веэв, нет. Ей самой авторство не нужно. Пусть будет автором-соавтором Василий Петрович, её Васёк. Она же, пока этот на 99% успешный вариант будет проходить процедуру согласования, предложит новую организационную структуру, где Вася займет вновь образованную вакансию руководителя технического отдела с зарплатой, как она ему сулила тогда в ванной комнате, в две с лишним тысячи евро. Или… есть вариант ещё покруче!..

«Опля! Ах, да я!» – Лера хлопнула в ладоши и отправила по электронной почте с компьютера Веэв на электронную почту Васе детально разработанный самый оптимальный вариант расширения деятельности их ООО на величину услуги, прежде выставляемой на аутсорсинг. Документ ушел якобы на доработку.

Некоторое время она продолжала раздумывать, как правильнее поступить, объяснить, внушить Васе. В её столе лежал конспект по тридцати шести китайских стратагем собственного толкования, с вариантами решения – эдакое своеобразное пособие по хитроумию.

Для разминки ума она любила потренироваться в умозрительных ситуациях, которые корнями уходят в окружающий реал. Она, как ответственный садовник, поливала деревца таким образом, чтобы они глубже пустили корни и превратились в деревья зла. Плодами с которых она будет с улыбкой потчевать. Вначале каждой стратагемы обозначалось её классическое обозначение, дальше – шла интерпретация в собственном изложении. В их тайной школе под кодовым названием «Три квадратные мили» восточные учения получали новую жизнь. Жемчужины живого ума выцарапывались из древних учений, огранивались и вставлялись в свою корону могущества, единственно великую.

10. Тридцать шесть китайских стратагем в изложении амбициозной коллеги

№1 «Обмануть императора, чтобы он переплыл море»

Заставить мужчину (власть придержавшего) сделать то, что он делать не хочет.

Неосуществимая с лёту цель одевается в другие одежды. Нужно скрыть настоящую цель, намерения и т. п. («переплыть море») в ситуации, когда особенно сложно что-либо скрыть. Для этого то, что необходимо скрыть, выдвигается на первый план, однако обманываемому попутно ненавязчиво внушается неверная интерпретация ситуации. Акцент смещается с важного на второстепенное. Для усыпления бдительности используется эффект естественности происходящего. Следует войти в образ, понятный клиенту, дополнить новым стереотипом, чуть видоизмененным шаблоном понимания ситуации, чтобы был интерес, и путем привычных и открытых действий завоевать доверие. После того, как он, мотивированный иным и усыпленной рутиной, сделает желаемое, явить истинную цель, чем окончательно подчинить себе. А можно и не показывать настоящее лицо – пусть вечно пребывает в неведении. Ведь мужчины (начальники) такие скоты, чего их жалеть?!

№2 «Осадить Вэй (царство), чтобы спасти Чжао»

Избегать прямого столкновения, когда шансы победить минимальны.

Не поддаваться провокациям сильного. Напротив, навязать сильному свой стиль и перехватить инициативу, деморализуя угрозой и умением увертываться – это и есть задача. Одновременно определить слабые точки, – что очень важно. Таким образом мурыжа и зля противника, готовить силы и направление для главного удара. Когда брешь в силах противника будет выявлена точно – обрушить в эту точку удар концентрированно, и ничуть не жалея его.

№3 «Убить чужим ножом»

Решать проблемы чужими руками.

Неявная передача другим решения какой-либо проблемы, заморочившей тебя, не разглашая и не афишируя собственный интерес. Продвижение собственных интересов посредством или за счёт третьих лиц («убить»). Обеспечение или сохранение собственного доброго имени за счёт других людей или с помощью сложившейся обстановки, которая, в свою очередь, смоделирована собственными усилиями. Здесь нужно вслепую вовлечь посредника в ситуацию решения проблемы через тонкое манипулирование естественными или созданными обстоятельствами (лучше и проще – путём распространения слухов для провокации внутренних противоречий в рабочей группе, сплочённой общими интересами, через её же членов) – они раздирают сами себя, и главное лицо, дезориентированное подогретыми или смоделированными противоречиями, также наносит катастрофический урон самому себе. Важно хорошо знать реальную расстановку сил, симпатий, привязанностей. И не менее важно подготовить себе легенду (алиби): выгодное (позитивное) толкование собственных действий или отсутствия таковых.

№4 «В покое ожидать утомлённого врага»

Заводить (изматывать) соперника (-цу) моральными издёвками.

Перед финишной схваткой изматывать соперника (-цу), утомлять, расстраивать, бесить, изводить, нервировать, строить ехидные язвительные козни. Ориентировать и поощрять собственным поведением к бесполезной растрате энергии. Тем временем крепить собственную силу, внутренне концентрируясь, отдыхая и забавляясь негативными эмоциями соперника (-цы). Добиться в идеальном варианте, чтобы изможденный, капитально утомленный, ослабленный усталостью не мог сделать ничего более, кроме как признать поражение и подчинится. Формой применения может быть также втягивание вражеской личины в невыгодную для него ситуацию, которая сама по себе может низложить, обременение рядом обязанностей – трудных, непонятных, непривычных, рассеивание его внимания путем шквала мелких поручений, вынуждение ждать, затягивание принятия решений и т. п. Если заводить в открытую, то с маской простодушия, якобы искреннего непонимания, причем искусно скрывая основную цель. Если втягивать в острую ситуацию, то нужно суметь сохранить в тайне от него (неё) истинные причины создавшихся трудностей. Позаботиться о создании предельно точного впечатления «естественности» происходящего. Важно: прилагать все возможные усилия для сохранения в тайне от объекта истинных причин его трудностей. Создание впечатления «естественности» происходящего. Знать, что нужно время, невозмутимость, выдержка и терпение для результата.

№5 «Грабить во время пожара»

Постоянно наблюдая за противоборствующей стороной, не брезговать ничем, чтобы низложить противника. Знать, что «когда враг повержен в хаос, пришло время восторжествовать над ним». А потому уметь извлекать пользу из бедственного положения или трудностей клиента нашего внимания (соперник (-ца), противник, вражеская личина – пусть далее будет просто – объект внимания). Надлежит быстро и решительно вмешаться в ситуацию и осуществить собственную тайную задачу. Для подстраховки своим действиям подыскать благочинный предлог или альтернативное объяснение, поскольку поведение «стервятника» чревато серьёзными последствиями в случае неправильных расчётов или неверной оценки положения объекта. При неудаче велик риск общественного порицания, явного и неявного в виде сплетен и слухов. Помнить китайскую поговорку: «В случае успеха – царица, в случае неудачи – бандитка» и русский слоган: «или пан – или пропал». Здесь важно иметь: чёткий план действий, решительность, скорость, отсутствие каких-либо внутренних моральных запретов, и точно знать существо и масштабы проблем объекта.

№6 «Поднять шум на востоке – напасть на западе»

В совершенстве скрывать главную цель, истинные интересы, главное направление удара. В приятном общении показывать себя овечкой, прямолинейной дурой, педантичным исполнителем неисполнимых бюрократических документов. Выказывать притворную заинтересованность одним для достижения совершенно другого. Проявлять готовность к действиям при неподготовленности и наоборот. «Случайно» обнаруживать собственную (притворную) слабость, неуместные чувства. Намеренно делать ошибки. Инициировать новые трудности для отвлечения объекта от решения более насущных и реальных – создавать в сознании объекта ложную «картину мира» и представление о том, как и когда начнется его молниеносное падение. Здесь важно: хорошо знать положение дел, расстановку сил, симпатий-антипатий; психологию объекта; иметь выдержку; упражняться и развиваться в актерстве; где-то (в точке и моменте влияния) действовать быстро, напористо.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
<< 1 ... 15 16 17 18 19
На страницу:
19 из 19