Амбиции решают. Как научиться идти на риск, разрушать границы и создавать успех на своих собственных условиях

Амбиции решают. Как научиться идти на риск, разрушать границы и создавать успех на своих собственных условиях
Шелли Аршамбо

Ориентир. Женщины
Лучшая бизнес-книга 2020 года по версии Bloomberg. В 2014 году Шелли Аршамбо заняла 11 место среди самых влиятельных афроамериканцев в сфере технологий по версии журнала Business Insider. В сентябре 2015 года она входила в ежегодный рейтинг Newsmax «100 самых влиятельных бизнес-лидеров в Америке».

Автору книги, Шелли Аршамбо, удалось построить успешную карьеру в Кремниевой долине и стать руководителем IT-компании. Шелли Аршамбо возглавляла компанию MetricStream, которую она превратила из стартапа в глобальную корпорацию и лидера рынка. Она имеет 30-летний опыт управления IT-бизнесами, ориентированными на B2B-сегмент. История жизни Шелли и ее уроки – это руководство к действию, как стать эффективным лидером и изменить жизнь к лучшему.

В книге «Амбиции решают» вы найдете практические стратегии и инструменты, которые позволяют эффективно планировать, развивать сеть контактов, выстраивать репутацию. В каждой главе предлагаются действенные подходы, которые помогут вам достичь своих целей: от вложений в свое финансовое благополучие до создания семьи, родительства и заботы о себе.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Шелли Аршамбо

Амбиции решают. Как научиться идти на риск, разрушать границы и создавать успех на своих собственных условиях

© В. Краснянская, перевод

© ООО «Издательство АСТ», 2022

© Shellye Archambeau 2020

* * *

Отзывы о книге

«В мире, где женщинам – в особенности чернокожим, – часто говорят, чтобы они вели себя скромно, молчали и не забывали о своих границах, эта книга несет совсем другое послание. Она чествует женщин, знающих свою силу».

    Шэрил Сандберг, главный исполнительный директор компании Facebook, основательница LeanIn.org и OptionB.org

«История жизни Шелли и уроки, которые она преподает нам, – это мощные примеры того, как стремление к цели и честолюбие могут изменить нашу жизнь к лучшему. Если вы желаете просто стать знаменитыми, то, возможно, эта книга не для вас, но если ваша цель – быть по-настоящему великим лидером, то вы нашли руководство к действию».

    Бен Хоровиц, автор книги «Легко не будет», бестселлер New York Times

«Рассказывая увлекательную историю о своем собственном пути, Шелли дает полезные советы о том, как мужественно встречать все трудности и продолжать двигаться к тому, чего вы хотите. От вложений в свое финансовое благополучие до сочетания брака, родительства и заботы о себе – в каждой главе предлагаются применимые на практике стратегии, которые помогут вам достичь своих целей. Эту книгу должен прочитать каждый, кто ищет пути для роста и лучшей жизни».

    Тесанда Браун Дакет, генеральный директор компании Chase Consumer Banking

Эта книга – сокровищница стратегической мудрости и практических советов, воплощающихся в жизнь через увлекательный рассказ, дающий читателю вдохновение, силы и правильное понимание ценностей. В книге с истинной самобытностью рассказывается о подлинной сущности неудач, взаимных уступок и социальных норм, и в то же время показывается, что сила и успех очень часто связаны с образом мыслей, который вы выбираете, и людьми, которыми себя окружаете. Последняя глава может служить руководством по поиску своего пути в жизни, в сухом остатке давая каждому читателю, находящемуся в начале своего пути, возможность немедленно превратить мудрость и опыт Шелли в действия!»

    Брэд Д. Смит, председатель совета директоров компаний Intuit и Nordstrom

«Успешная карьера в любой области всегда связана с несколькими важными составляющими: сосредоточенность на цели, осознание риска и движение вперед. В своей книге Шелли подчеркивает важность той роли, которую эти составляющие могут сыграть в вашей карьере, и иллюстрирует великолепные стратегии и подходы с помощью примеров из своей карьеры».

    Джон Томпсон, член совета директоров компании Microsoft

«Шелли Аршамбо – одна из самых умных, трудолюбивых и целеустремленных женщин, которых мне приходилось встречать за те сорок с лишним лет, посвященных бизнесу. Я был очень рад, когда она присоединилась к совету директоров компании Verizon в 2013 году, и наблюдал, как она росла в его рамках, чтобы в итоге возглавить Комитет по корпоративному управлению. Ее опыт афроамериканской женщины, продвигающейся по служебной лестнице как в крупных международных компаниях, так и в технологических стартапах, дал ей уникальное понимание проблемы, и им она делится с теми, кто только входит в мир бизнеса, особенно с цветными людьми. Читая эту книгу, держите рядом ручку и бумагу. Вы найдете множество советов, которые приведут вас к успеху в карьере».

    Лоуэлл МакАдам, бывший генеральный директор компании Verizon

«На свете есть множество людей, у которых есть данные от природы, задатки и амбиции, необходимые для того, чтобы добиться успеха, но им не хватает стратегии и плана. В книге раскрывается формула Шелли Аршамбо, позволяющая развить свои собственные таланты и получить от личной и профессиональной жизни то, чего вам хочется. Эта книга, которую мне хотелось бы прочитать, когда мне было двадцать».

    Эрик Шмидт, генеральный директор и член совета директоров компании Google в 2001–2011 годах

«Шелли Аршамбо – выдающийся руководитель, чья интуиция может соперничать только с ее предусмотрительностью. Она рассказывает нам о своем потрясающем жизненном пути, который отмечен упрямым упорством, противодействием общепринятым нормам и постоянными достижениями. Эту очень личную, увлекательную книгу обязательно следует прочитать!»

    Цедал Нили, преподаватель Гарвардской школы бизнеса и автор книги «Язык всемирного успеха»

«Книгу Аршамбо необходимо прочитать любому, кому нужно руководство в поисках стратегического подхода для повышения своих шансов на успех в бизнесе и в жизни. Я особенно рекомендую ее предпринимателям и новаторам, только начинающим карьеру и желающим понизить риски и достичь намеченных целей».

    Клэр Лейнвебер, исполнительный директор центра инновационного мышления Джеральда Цая в Йельском университете

Предисловие Бена Хоровица

Впервые я увидел Шелли Аршамбо, когда нанял ее заниматься маркетингом в моей компании Loudcloud. Фирма росла особенно быстро, и мы с моей текущей командой не могли справиться с такими темпами; чтобы расширить организацию, мне нужен был кто-то, обладающий более совершенными навыками руководителя, чем у меня самого. Шелли оказалась именно таким человеком. За время своего пребывания в должности она научила меня, как принимать сложные решения и четко, без всяких оправданий, преподносить их. Во многих отношениях именно она была моим наставником, а не наоборот.

В конце концов, бизнес в Loudcloud так и не пошел, и наши с Шелли пути разошлись. Помню, тогда я еще подумал, что, куда бы она ни пошла, тем, с кем она будет работать, крупно повезет.

Несколько месяцев спустя Шелли рассказала мне, что она обдумывает предложение стать генеральным директором компании под названием Zaplet. Это удивило меня из-за предыстории фирмы. Возглавляемая суперзвездой из Кремниевой долины Аланом Барацем, Zaplet когда-то была жемчужиной в мире технологий. Деньги так и сыпались на Бараца, и он блистал на страницах средств массовой информации. Все ожидали, что Zaplet станет очередной высокотехнологической компанией-гигантом. Но, как это часто происходит с технологиями, все пошло не так, как планировалось. Компания быстро спустила все свои огромные прибыли и была на грани полного краха. Чтобы спасти себя от банкротства, Zaplet уволила большую часть сотрудников и приготовилась к худшему перед лицом того, что напоминало отсрочку перед распродажей активов.

Такие компании, как Zaplet, практически никогда не возвращаются на рынок, поскольку их полностью истощают молниеносный взлет и еще более стремительное падение. Каждый потенциальный сотрудник, клиент и инвестор знал, что фирма неполноценна, и у нового генерального директора практически не было возможностей бороться с этим предубеждением. Я не хотел смотреть, как Шелли барахтается в этой трясине.

Я сказал: «Шелли, не думаю, что тебе стоит браться за эту работу». По языку ее тела я мог сказать, что она слышит меня, но не планирует слушать.

Ее реакция была настолько резкой, как будто она решила, что я говорю: она не может сделать это, хотя в действительности я пытался только сказать, что ей этого делать не стоит. Но в дальнейшем разговоре я осознал, что Шелли понимает все проблемы, и в значительной степени именно эти проблемы и стали причиной того, что она хотела стать генеральным директором компании.

Шелли не испытывала оптимизма по поводу личной финансовой выгоды, славы или карьерного роста. Ей была нужна последняя проверка своих навыков как руководителя. Аршамбо напоминала великого боксера, который хочет сразиться с самыми опасными противниками, чтобы доказать свое превосходство. Также ее скорее привлекало, а не отталкивало то, какую огромную сложность представляет проблема Zaplet.

Шелли приняла предложение о работе в Zaplet, и компания оказалась именно такой, как и ожидалось. На каждую проблему, о которой я предупреждал Аршамбо, нашлась сотня других, о которых я и не предполагал. Но, как Мухаммед Али[1 - Американский боксёр-профессионал, выступавший в тяжёлой весовой категории; один из самых известных боксёров в истории мирового бокса. – Прим. пер.] в бою с Джо Фрейзером или Джорджем Форманом, Шелли вгрызалась в каждую трудность, пробиралась через препятствия, следуя своим путем к победе. Она заменила в компании все: технологии, бизнес, большую часть сотрудников. Аршамбо организовала слияние Zaplet с MetricStream, а объединенное предприятие превратила в прочного лидера отрасли, остававшегося на первом месте более четырнадцати лет.

Наблюдая за ее действиями, я часто спрашивал себя, откуда берут начало такая невероятная целеустремленность, решительность и воля к победе. Теперь, когда появилась книга, которую вы держите в руках, я знаю ответ на этот вопрос.

История жизни Шелли и уроки, которые она преподает нам, – это мощные примеры того, как стремление к цели и честолюбие могут изменить нашу жизнь к лучшему. Если вы желаете просто стать знаменитыми, то, возможно, эта книга не для вас, но если ваша цель – быть по-настоящему великим лидером, то вы нашли руководство к действию.

    Бен Хоровиц, один из основателей и главный партнер Andreessen Horowitz

Введение

В своем кабинете в здании MetricStream Inc. я спешно прослушиваю накопившуюся голосовую почту, пытаясь разделаться с ней до того, как начнется первая на сегодняшний день встреча. Как обычно, все это коммерческие предложения – «холодные звонки» от поставщиков, которые не знают, к кому в компании можно обратиться, и поэтому оставляют сообщение генеральному директору. Любой, у кого есть ко мне реальное дело, звонит мне на мобильный телефон или посылает электронное письмо, так что я слушаю только краем уха, задерживаясь на каждом сообщении настолько, чтобы убедиться, что это рекламный звонок, а потом удалить его. Я рассеянно смотрю в окно своего углового кабинета на далекое шоссе 101 и на все эти автомобили, спешащие неизвестно куда. За дверями я слышу, как люди занимают свои места за столами, готовясь к очередному напряженному дню. «Который час?» – думаю я, но прежде чем успеваю посмотреть на часы, мои мысли прерывает отличающийся от других голос.

– Шелли, это Лоуэлл МакАдам, – говорится в сообщении.

«Лоуэлл МакАдам… – думаю я. – Где я слышала это имя?»

– Марк Андриссен дал мне ваш номер телефона. Не могли бы вы мне перезвонить?

«Марк Андриссен? Вот это имя мне знакомо! О чем же пойдет речь?»

Я отключаю телефон и поворачиваюсь к компьютеру. Поиск в Google сообщает мне, что Лоуэлл МакАдам относительно недавно стал генеральным директором Verizon, компании, входящей в рейтинг Fortune под номером 15.