Пройти без очереди. Правило 10 тысяч экспериментов и другие неочевидные способы достигать своих целей. Джеймс Альтушер. Саммари
Smart Reading
Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. СаммариВпервые на русском (Smart Reading)
Это саммари – сокращенная версия книги «Пройти без очереди. Правило 10 тысяч экспериментов и другие неочевидные способы достигать своих целей» Джеймса Альтушера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Мы, люди, очень боимся неопределенности, и это обусловлено генетически. Страх перемен (самая страшная перемена – быть выгнанным из племени) заложен в наших ДНК. Стратегия «держаться стаи» и «ждать своей очереди» оставалась выгодной для выживания на протяжении многих тысяч лет.
Сегодня неопределенность становится нормой. И значит, нам нужно пересмотреть и переосмыслить привычные правила игры. Пора выйти из очереди и пойти прямо к своей цели. Причем нам больше не нужно посвящать всю жизнь одному делу, одной идее. Видеть и использовать разные возможности, легко находить новое дело по душе и быстро добиваться в нем успеха – вот новая работающая стратегия.
Можно ли достичь мастерства не за 10 тысяч, а всего за 100 часов? Как быстро учиться новому? В чем секрет неиссякаемой продуктивности и мотивации? Ответы – в саммари.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Smart Reading
Пройти без очереди. Правило 10 тысяч экспериментов и другие неочевидные способы достигать своих целей. Джеймс Альтушер. Саммари
Оригинальное название:
Skip the Line: The 10,000 Experiments Rule and Other Surprising Advice for Reaching Your Goals
Автор:
James Altucher
www.smartreading.ru (http://www.smartreading.ru/)
Выйти из очереди
Неопределенность влияет на многие аспекты нашей жизни. Исчезают казавшиеся незыблемыми бизнесы; появляются из ниоткуда новые отрасли; пандемия, кризисы и другие внешние обстоятельства полностью меняют привычный порядок дел, ставят перед необходимостью менять сферу деятельности или место жительства.
Мы, люди, очень боимся неопределенности, и это обусловлено генетически. Страх быть отвергнутым своей группой, быть выгнанным из племени заложен в наших ДНК. Долгое время принадлежность к сообществу была критически необходима для выживания, поэтому «держаться стаи» и «ждать своей очереди» было выгодной стратегией на протяжении тысяч лет. Сегодня неопределенность становится новой нормой. И значит, нам нужно пересмотреть и переосмыслить привычные правила игры как в бизнесе, так и в обществе в целом. Нужно выйти из очереди и пойти прямо к своей цели, не останавливаясь.
Как выбрать цель
Способность изменяться, умение быстро находить новое дело по душе и становиться в нем лучшим, готовность сделать несколько карьер за одну жизнь невероятно важны в современном мире. Перед каждым из нас миллионы возможностей, и мы можем выбрать любую из них. Или даже несколько.
Быть единственным. Быть единственным в своем роде важнее, чем быть лучшим. По-настоящему значимый и долгосрочный успех приходит к тем, кто не просто следует традиционным путем, а вносит новые идеи, свежий взгляд в уже устоявшиеся отрасли.
Уникальная перспектива – вот что отличает лучших от просто мастеров своего дела. Причем успех можно измерять по любому из критериев – будь то заработки, признание профессионального сообщества или массовая популярность.
Объединять навыки. Начав развиваться в новом направлении, посмотрите, какие знания и умения у вас уже есть. Объединение навыков – самый быстрый способ стать не просто лучшим, а единственным в новом деле.
Интерес Стивена Хилленберга, преподавателя морской биологии, к искусству привел его к карьере аниматора и созданию суперпопулярного мультсериала «Губка Боб Квадратные Штаны». А создатель «Аватара» и «Титаника» знаменитый режиссер Джеймс Кэмерон – океанограф с огромным практическим опытом: он совершил 72 глубоководных погружения на подводных лодках. И именно погружения к обломкам «Титаника» дали Кэмерону вдохновение для создания самого успешного фильма в истории кинематографии.
Идти туда, где страшно. Там, где нет страха, где все понятно, мы просто идем проторенным путем. Путем, по которому прошли уже сотни людей. Возможности всегда находятся в зоне неизвестного, там, где мы еще не были, куда страшно даже посмотреть. Именно туда и надо идти.
Если не хотите стоять в очереди за успехом – сделайте страх своим компасом.
Как быстро стать единственным
Генерировать идеи. Много идей. Еще больше идей
Мир вокруг полон возможностей, однако мы не всегда их замечаем. Если вы смотрите вокруг и видите только недостатки и неудачи, значит, ваша способность находить возможности просто-напросто атрофировалась[1 - Читайте саммари книги Марка Леви «Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей».].
Умение предлагать новые идеи – это навык, который можно натренировать так же, как мы тренируем мышцы тела.
Начните записывать 10 новых идей каждый день. Идей о чем угодно: 10 идей нового бизнеса; 10 идей статей, которые можно написать; 10 идей, как улучшить сервис, которым вы пользуетесь каждый день; 10 способов удивить жену.
Неважно, хорошая это идея или плохая, будете ли вы ее реализовывать или даже не будете никогда перечитывать, важно тренировать свою «мышцу идей». Каждый день.
Есть несколько простых способов поиска новых идей:
1. Сложение идей – возьмите мегапопулярную идею, которая нравится миллионам, и добавьте к ней что-нибудь новенькое. Смело объединяйте и комбинируйте идеи, чтобы получить нечто новое, интересное и вдохновляющее.
2. Вычитание идей – возьмите идею, которая на первый взгляд кажется невозможной из-за ограничения ресурсов, технологических барьеров или просто традиционных представлений. А теперь представьте, что это ограничение исчезло, что технологии, ресурсы или условия могут быть совершенно иными. Посмотрите, какие новые возможности открываются перед вами без этого ограничения. Вы обязательно обнаружите неожиданные варианты и новые направления развития.
3. Умножение идей – возьмите работающую идею, измените один из параметров и размножьте идею. Попробуйте различные вариации измененных параметров, создавая уникальные комбинации. Это может привести к неожиданным и интересным результатам.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: