Безотказный МЛМ-рекрутинг в соцсетях. 5 скриптов + лидогенерация

Надеюсь, в первом приближении Схема наших действий ясна?

Разрешите теперь дать совет о том, как себя держать.

Во время всего рекрутинга ведите себя, как наставник и лидер. Это не про давление на кандидата, не про бахвальство, не про «впаривание», манипуляции или зудёж. :)

Это про то, чтобы одновременно с уважением и доброжелательностью показать свою уверенность, знание дела и ту пользу, которую он получит от партнерства с Вами.

Встречу ведете именно ВЫ – а не ведётесь на поводу у кандидата. Инициатива, уважительная уверенность и четкость аргументации должна исходить именно от Вас.

Иначе он попросту не увидит в Вас наставника. Не поверит, что Вы доведете до вершины и не станет партнером!

Об остальном поговорим в Модулях.

Вперед, читатель! :)

ОСОБЕННОСТИ РАЗНЫХ ЦА

Напоследок, переходя непосредственно к речевым Модулям рекрутинга, несколько слов о том, какие из них и как использовать для разных целевых аудиторий. Так сказать, крупными мазками, без деталей.

Повторюсь, что Модули №1 и 5 нужны всем категориям. Потому, что в №1 мы выявляем боли и сильные стороны кандидата. И без этого дальше никак. А в №5 мы регистрируем нового партнера и планируем работу с ним. И это тоже надо сделать правильно.

Новички

Для них потребуются все 5 модулей целиком. Очевидно, что с ними придется пройти весь путь – от и до.

Сетевики

Это те, кто имеют заметный опыт в сетевом или сейчас занимаются им.

С ними легче, потому что они хорошо знакомы со спецификой МЛМ. И в то же время труднее. Поскольку они гораздо критичнее относятся к самому рекрутеру (то есть к Вам) и к информации.

И Ваша подготовка должна быть максимальной. Да и Вы лично должны быть в их глазах сильным лидером. Ведь за Вами в случае заключения партнерства им предстоит повести всю свою сеть!

Модуль №3 «Показ возможности» – здесь главный.

Причем, вступительную часть презентации – о месте МЛМ среди других видов заработка – стоит убрать. А основную часть – представление компании, маркетинга, продукции, и главное – Вашей команды и системы обучения и поддержки – расширить и конкретизировать. Маркетинг-план компании у Вас вообще должен «от зубов отскакивать». Весь – от старта до нюансов достижения высших квалификаций.

А также здесь придется поработать со специфическими, «профессиональными» возражениями кандидата. Если Вы сами начинающий сетевик, то рекомендую посоветоваться на эту тему с Вашим наставником. Или с наставником наставника. :)

Предприниматели

Скорее всего они новички в МЛМ. Иначе наверняка давно бы занимались сетевым бизнесом. По себе знаю. :)

С этой аудиторией логичнее работать, если у Вас есть личный опыт предпринимательства. Потому, что это люди во многом продвинутые и опытные. И моментально раскусят Вашу слабину, если она есть, и откажутся, посчитав Вас некомпетентным или слабым наставником.

Модуль №3 «Показ возможности» – здесь тоже главный. Как и при работе с сетевиками. Но с предпринимателями проводим его целиком. А упор делаем на параллели с их бизнесом: продвижение продукции и % с оборота и т. д.

И подчеркиваем выгоды МЛМ по сравнению с линейным бизнесом: практическое отсутствие рисков, 80% всех вопросов уже решены компанией и т. д.

Обязательно приводим сравнительные расчеты необходимых вложений, рисков и прибыли – в линейном и в сетевом бизнесе. А также рекомендую подготовить примеры сетевиков из Вашей компании, которые добились успеха в МЛМ после перехода сюда из линейного бизнеса.

И заранее продумываем и готовим ответы на их специфические возражения.

Молодежь

Речь тоже скорее о новичках из числа молодежи. Поэтому с ними придется пройти все 5 модулей.

Возможно, только без Модуля №2 «Пробуждение желаний». Поскольку они слишком молоды, чтобы спать и не иметь желаний. :)

А акцентировать их внимание следует на том, насколько они смогут реализовать себя в сетевом. На их свободе, независимости от «начальников», высоком качестве жизни, на новых интернет-технологиях. Которыми Вам, кстати, необходимо овладеть. :)

Ведь сегодняшняя молодежь, говоря словами профессиональных маркетологов – это поколения Z и Y (15-35-летние).

А это их ценности.

РЕЗЮМЕ

Радуйтесь, читатель! :)

Мы с Вами рассмотрели ключевые проблемы сетевого рекрутинга и наметили пути их решения. Да не просто решения, а с помощью современных онлайн методов!

А значит, нам уже сильно лучше, чем большинству сетевиков, которые блуждают в потемках. Ведь четкое понимание проблем – это уже 50% их решения. Правда?

Мы с Вами рассматриваем здесь только проверенные методы и инструменты для создания надежного, долгосрочного, комфортного и серьезного дохода от нескольких 10-ков до 100-тен тысяч рублей в месяц.

Сегодня обычному человеку добиться этого позволяет только пошаговый системный сетевой бизнес с применением онлайн-инструментов.

Он состоит из: 1) рекрутинга; 2) вывода новых партнеров на результат; 3) дупликации этих навыков и раскрутки лидеров.

В этой книге мы частично касаемся первого.

И рассматриваем 3 звена в цепи рекрутинга:

1. Выбор целевой аудитории (ЦА) и анализ ее болей;

2. Организация трафика кандидатов из выбранной ЦА;

3. Конверсия кандидатов в партнеры на онлайн встречах.

Стараясь дать краткий, но максимально полезный и пошаговый мануал по онлайн рекрутингу, мы по необходимости бегло рассмотрим первые два звена. Зато подробнее – третье.

Из поля нашего зрения не ускользнет ни один важнейший элемент. Это и анализ болей ЦА, и цепочка генерации трафика с помощью разных видов контента, воронок, чат-ботов, автовебинаров и таргетинга, и личный бренд, и 4-х уровневая система мотивации, и понятие личной экспертности и уверенности, и работа с разными целевыми аудиториями.

Осталось заметить, что если Вы хотите детальнее понять и проработать ёмкие навыки – где и как искать свою ЦА, как создать свой личный бренд, как генерировать трафик кандидатов, как мгновенно стать экспертом и обрести уверенность в проведении встреч – обращайтесь ко мне в личку (https://vk.me/prc.tatiana), и мы это обсудим на бесплатной онлайн консультации.

Чем скорее Вы это сделаете, тем быстрее изменится Ваша жизнь. Ведь одно дело ЗНАТЬ – другое дело ЗНАТЬ НАСТОЛЬКО ХОРОШО, чтобы СДЕЛАТЬ.

Вперед, читатель! :)